清水绿苑整合传播策略定位思考.ppt
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1、,2,清水绿苑整合传播策略 定位思考,APEX 房地产专户组,2003.2.26,3,本方案所要解决的课题,项目传播定位核心概念中心广告语,项目产品定位市场定位消费者定位,塑造市场机会点和独特买点实现项目价格与品质的匹配,构建心理层面与项目的对接建立项目整合形象包装系统,4,项目定位思考模式,产品定位,传播定位,5,目录,市场状况分析项目竞性比较产品定位项目传播策略构架项目整体包装策略,周边楼盘分析项目SWOT分析目标消费群定位项目传播概念定位合作方式建议,6,市场状况分析,7,成都,WTO带来的是机遇也是挑战,但必然造就一派投资热浪;“羊西线旅游黄金通道”正在建设、施工中,有利于改善开发环境
2、、提升区域楼盘档次;今年成都市各区域的开盘量持续上升,其它区域在较大程度上将分流城西的顾客群;全国知名开发商(万科、中海外等)相继进入成都市场;大规模的新兴社区隆重登场,小面积开发项目面临极大挑战。,大市场分析,8,羊西,城西市场分析,99年,羊西线逐步成为商品房开发热点;2000年,开盘量近60万;2000年,开盘项目开始注重档次和社区环境,中高档楼盘日渐增多;2001年,一直走势低迷的售价开始缓步抬升。2002年,开发形态基本转向小高层产品,高产品附加值的开发时代来临。,9,成都,疲软、清淡的市场大势,造成近期房地产广告比去年同期有明显的锐减;新盘露出少,老盘露出频率也有明显下降;价格战、
3、按揭促销战等实效传播形式,以成为近期众多楼盘的主角戏;下半年各区域内酝酿的高档次、大规模楼盘(康河丽景、中海名城等)的陆续推出,意味着更加残酷的买家抢夺传播战即将上演;相关媒介调查成都今年的购买力仅6000户左右。(虽然可信度有待考证,但现状不得不令许多发展商绞尽脑汁的思考怎样才能吸引买家的兴趣),传播环境分析,10,周边楼盘分析,11,12,13,14,15,项目竞品比较,16,对比项目:天鹅星座对比内容:项目规模、整体设计结论:小规模、无特性开发和大规模特色性开发相比,其劣势不言而喻。整体设计的合理、优化极具使用性和观赏性将成为今后置业的重点考虑之一。,规划,17,对比项目:格林花园对比内
4、容:建筑风格结论:高品味欧式建筑的风行至使欧风建筑一度成为市场中高档产品的主要形态。而尚未在宣传上做出特色的川西民俗风格在崇尚西化的市场中略显深沉而保守。,建筑,18,对比项目:锦城花园对比内容:绿化效果结论:“清水绿苑”因其规模限制,导致绿化效果缺少气势,同时缺乏灵动的社区水系,再加上现实的外环境较差,内环境尚未开始规划等缘故,和其他项目对比环境上无优势可言。,环境,19,对比项目:桂香庭院对比内容:户型面积、面积配比结论:本案主力面积为本区同档产品之最,脱离了市场的需求,势必导致有效消费群缩小、销售速度放缓。,产品,20,对比项目:锦汇花园结论:对比竞品,在智能配套方面差别不大,多在安防系
5、统上采用较多,在此方面本案无显著优势。,智能,21,对比项目:香榭名苑结论:价格为最大优势的市场氛围下,和同区同类产品比,单价、总价高于平均值,销售抗性较大。,价格,22,对比项目:格林花园对比内容:销售率、售楼部、销售代表素质结论:对比发现,本案销售速度远低于同期项目;销售的停滞必然会影响卖场气氛和客户去向;同时售楼部的装修未体现出产品档次和特点,销售人员的对产品讲解和对市场的认知程度有限,卖场氛围的营造未得到重视。,销售,23,对比项目:天鹅星座对比内容:广告策略、报版效果结论:广告的有效投入较大、报版效果因产品卖点的突出而使项目实效性塑造较为成功,但尚未形成有计划、连续的整合传播体系,因
6、而有助于“清水绿苑”整合形象的推出,易于在这一市场领域内形成形象的领导性品牌。,传播,24,大型社区将逐步成为市场主流;川西民居的住宅概念模糊,不利于传播推广;大面积绿化造景逐步成为人们购房动机之一;性价比成为买家购买物业首要考虑之事;购买者更注重社区环境和户型功能的细节;各项目都偏重于实效性的市场传播形象。,竞品比较总论,25,项目SWOT分析,26,优势点:,建筑风格为成都市目前开发楼盘中少有的川西民俗风格;绿化率68%,为目前开发项目中少有的高绿化率;建筑的围合式在同区域楼盘中较为特别;全部为板式结构,通风、采光较好;一梯两户设计,干扰小,电梯占用率低;原装奥的斯电梯,质量好,安全系数高
7、;建筑外立面用色丰富,层次感强;外墙采用冠军牌釉面砖,外立面效果持久性高;,27,设有羊西线楼盘少有的游泳池。车位充足(1:1);全部为南北朝向;121、134跃层颇为新颖;准现房阶段,可实地感受楼盘环境;人车分流;几乎每户都带有一个露台。,28,处于战期经济适用区旁;主力面积偏大,小户型较少;价格相对于同区域楼盘略偏高;全部为清水房;智能配套普通无优势;物业管理普通无优势;开发商无品牌优势;川西建筑风格的概念模糊难以形成市场的深刻映象;销售卖场气氛不够;销售前后宣传力度严重不足,未达到造势效果。,劣势点:,29,2001年羊西线将成为开发的一大热点;“旅游黄金通道”(羊市街郫县段)形象工程上
8、马对于羊西线房地产项目开发环境、提升楼盘品质有很大帮助,并带来了不可限量的楼房升值空间。,机遇点:,30,2001年本区域的推案量较大,竞争激烈;今年成都市各区的开盘量持续上升,其它区域在较大程度上分流城西的区域客,对本区来说极为不利;今年市场大规模的开发、知名开发商的入驻,对本土开发商的品牌要求堪高;项目在本区域内无明显的优势。,威胁点:,31,消费者分析,32,合资企业事业单位的中高级管理、技术人才;私营中小型公司中高级管理、技术人才;自由职业者和个体工商户;股民;周边社区、旧房的二次置业者和旧房置换者;外来人口;政府机构。,目标购买群的介定,33,35 50的中青年(男、女);事业相对稳
9、定,三代同堂居多,属理性购买群;他们喜欢羊西线较为完备的生活设施;为小孩及老人的生活环境考虑较多;他们喜欢精致、安静的生活,厌倦过分的张扬;在一定程度上考虑到羊西线住宅的升值潜力;他们对民俗文化有一定的感知和认识;他们选择羊西线楼盘,是因为此区域的价格低于其它区域(西南、南)的同档次产品;因为区域的居住情节(亲人、朋友)导致的房屋置换和二次购买。,目标购买群的描述,34,第一族群:视觉形象的接触群;第二族群:现场体验的接触群;第三族群:实际购买的接触群;,目标接触购买群介定,35,新闻媒体受众,他们对视觉效果、贴身感受的要求非常高,房地产广告要不就以价格或投资意识吸引他们;要不就以切合他们自身
10、感受的体验吸引他们;或是用具备强烈视觉冲击的形象吸引他们。,第一接触群:,36,全家人、朋友、同事、亲戚等,现场体验的好坏将是他们决定购买的因素之一,在此我们面对的购买者不仅仅是我们对买家层面的基础介定,是老人、妇女、小孩和他们的朋友,而他们更主要项目的细节性体验,因此我们的目标购买群将在此时被锁定;,第二接触群:,37,价格敏感者、理智者、冲动者、投缘者,合理的价格、按揭等调节措施可减弱价格敏感程度,同时形成良性的理性购买;对于冲动购买行为的发生,可加快我方的购买流程和手续;尽可能的让投缘者成为项目的口啤传播者;,第三接触群:,38,产品定位,39,我们力图将产品的现状表诉清晰、明白,造就更
11、为明确的市场购买集群;,产品定位概念的基础,产品发现,产品提升,我们将赋予项目更为鲜明的形象内涵和感受,帮助项目进行价格与消费者的对接;,产品发展,利用社会基础设施的配套逐步完善,和当前政策性行为,增加项目的附加价值。,40,地域风貌整体规划精致空间互动绿化,产品定位的导向,41,羊西风情,强调出优势的区位概念;建筑细节的独创与适合人性,强调我们是具备空间互动功能的亲情、人性的景观建筑;提出绿化造园的互动性,强调绿色与人的自然交流;从室内空间的细节出发,充分刻画绿色诗意栖居的生活体验,同时借助大户型的规划特点,营造机会买点,过滤购买集群;利用弧形围合式布局,创造一幅世外桃园的风景格调。,导向的
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