员工福利计划的规划与管理.ppt
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1、第六章 员工福利计划的规划与管理,第一节 员工福利规划一、员工福利规划简述员工福利规划的定义()广义的员工福利规划()狭义的员工福利规划,对员工福利规划需要考虑的几点因素()员工福利规划要符合企业的薪酬战略()员工福利规划应随着企业的发展进行动态调整()制定员工福利规划应综合考虑各种影响因素,员工福利规划的特点()战略性()系统性()可行性()操作性()动态性,二、员工福利规划的步骤,前期准备()员工福利规划的目的传递薪酬理念,支撑企业目标达成契合员工需求,提高福利有效性控制福利成本,防止福利费用的恶性膨胀便于福利管理,为福利的调整提供依据与路径,()员工福利规划的设计依据国家政策法律企业发展
2、战略员工福利现状员工个性需求对外的竞争性企业经济实力,()员工福利规划的指导思想与企业的成长规律相适应与员工的发展变化相适应与先进的管理理念相适应与政府的优惠政策相适应,()员工福利规划应遵循的原则统筹规划原则目标性原则系统性原则适应性原则协调性原则科学预测原则合理性原则,福利规划的流程与主体内容()制定员工福利规划的流程(10步骤)福利规划咨询导入 现有福利的调查分析地方福利的调查分析福利与薪酬的关系分析,福利与激励的关系分析员工福利规划福利标准确定编制福利管理制度福利体系讨论与评估福利体系运用培训,()员工福利规划的主体内容 规划的目标是什么?提供什么样的福利?谁来提供福利,为谁提供福利?
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- 关 键 词:
- 员工 福利 计划 规划 管理
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