原材料仓仓库运作流程.ppt

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1、2011年1月至12月辅料进仓,2011年1月至12月辅料进仓,2012年1月至12月辅料出仓,2011年1月至12月辅料出仓,2012年1月至12月辅料出仓,检验入库,检验入库,魏石光,王笃钦,黄幼鼻黄珊娜,仓管员负责清点数量；负责检验品质,入库管理,入库管理,1,2,3,库内管理,库内管理,定期检查货物盘点数量,统计进出库数字、及时上报财务,维护仓库清洁、安全、注意使用工具摆放情况,各项操作规范化、标准化,财务人员,仓管员,仓管员,仓库主任,作业程序,货物分类放置按排、按货架及材料类别分类存放注意库内整洁和安全严禁非相关人员进入仓库有效利用空间,盘点管理,作业程序,定期盘点填写盘点表盘点完

2、成后要将物品归位、存账分析盘亏与盘盈 的原因,出库管理,出库管理,作业程序,必须要出库手续，要有PO单要如实发出数量和重量，要领料人签字按单的先后顺序出货单据存档,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员按PO单要求填写单选料交收单给选料组，并监督选料组优先利用边角碎料、挑选满足订单要求的料，级别较高的料最后考虑,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员每日必须监督选料组选完料后，将剩余的原材料恢复原来整齐的摆放或安排出仓库。选完料的原材料送回仓库内摆放好，并清扫选料区,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员每日对仓库进出量的相关单据进行整理、登记，做到日清日结仓管员要每天填写日登记表将每日进出料量上报财务部

3、，并及时更新数据,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员每日下班前检查仓库整洁情况、安全情况、工具摆放情况，保持仓库通风，库室内整洁仓管员按PO单要求称重石料，发货并填写单原材料初加工运作表单生产退边角料和次料时要及时办理退库手续，查验退料原因，按尺码分类储存,出库阶段之各人职责-财务人员,及时汇总仓库上交的原材料初加工运作表单按规定存档,退库管理,退货管理,检查退仓货物、分类放置并做号标识,作业程序,要有制作单到仓库才实施退库操作，仓管员要查看原因，清点数量填写原材料初加工运作表，并标明 退料原因,退库管理之职责,仓管员：生产部退边角料和次料时要及时办理退库手续，查验退料原因，按尺码分类储存,其

4、它要点,大家一起来遵守,与单不相符的原材料不安排入库不符合要求的原材料不安排入库 新购的或不符合入库要求的原材料先放在周转区，待确定处理方式后再入库 或退回,大家一起来遵守,摆放原材料要保证“齐清放”齐：原材料摆放整齐、库容干净，不得混堆和乱堆清：材料名称标识清晰、数量清楚、备注标识清晰、账务清楚放：按区、按排、按架、按位定点定位放置,大家一起来遵守,组选料不准在仓库内进行，仓库后勤组配合将原材料拉出仓库给选料组在仓库外挑选，仓管员要提醒后勤组注意叉车操作，不要划花地板货物入库一定要先填单，再放回仓库，再处理下张单,大家一起来遵守,除保安在巡逻时间外，任何人不办理进仓手续不得进入仓库（相关领导除外）。任何人不得在货架或货位中乱翻乱动或改动石料的存放位置，仓管员有权制止 和纠正其行为,大家一起来遵守,建账及单据传递,如何建账,优先整理贵重石料、部分常用的水晶、玛瑙、晶石、贝壳已整理的石料过秤，装入仓储笼，贴上标记将已统计好的数量记入 石料库存表,财务的账与仓库的账,方案一：在公司网上的“辅料共享区”中存放最新更新的石料”汇总表“、”查询表“，方便大家查询（注：除仓库授权人员外，其他人只能读，不能改）方案二：以上表格放在仓库本地电脑中,财务的账与仓库的账,欢迎大家讨论！,谢谢！,原材料仓运作流程,