小企业财务规章制度.docx
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1、小公司财务规章制度一、钞票管理制度1 .钞票借款需由经手人填写“借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务支取。2 .凡借钞票IOOO元以上的必须提前与出纳商定,以便提前准备。3 .劳务费发放时间定为每周五下午。各项目劳务费自发放之日起限三个月内取走,超过三个月不取者视为自动抛却,数额归公司所有。4 .各部门所收钞票要严格执行钞票管理制度,于当天下班之前交财务出纳统一管理,不许挪用。二、支票管理制度1 ,支票必须符合如下规定方能收取不能撕毁,破损或者涂改。签发的支票是以墨汁或者炭素墨水笔填写;签发单位印签完整清晰;支票右上部应有互换行号;加密的支票应提供密码。支票有效期为十天,对于
2、已填好的支票,必须检查大小写金额与否相符,收款单位、日期、用途填写与否对的。2 .使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销,如不及时报销,出纳有权拒发新欧I支票。3 .100元以上的)费用支出,原则上以支票结算为主,领用支票后应妥善保管,不得丢失,如由于责任心不强丢失支票,损失由个人负责。三、项目费用(带项目号的)申请及报销1 .凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批时立项告知书”“项目预算表”送达财务后方可申请项目费用。2 .购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员根据项目预算筹画,填好钞票或
3、者支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取钞票或者支票。3 .项目费用的I报销:必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项欧J用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。4 .给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款的I,应先获得协作单位开据的正式发票,然后填写“汇款告知”并付与协作单位签订的付款合同一并由项目经理、部门经理、在发票暗地里及“汇款告知”上签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后出纳于一种月内办理汇款。附件:差旅费报销规定1 .公司员工出差普通
4、选择乘坐火车,如遇特殊状况,需填写购买机票申请单,经部门负责人,总经理批准后,方可乘坐飞机。2 .差旅费借款,应在立项告知书送达财务后方可支取,出差回来后五日内报销。3 .住宿原则及差旅补贴原则:单位:元人员住宿原则食杂补贴正式员工20080暂时人员20060出差当天12:OO前离京,补贴按一天计算;12:00后离京,补贴按半天计算。出差返京之日8:00前到京,无差旅补贴;8:00-12:00到京,补贴按半天计算;12:00后到京,补贴按一天计算。4 .来回机场一律乘坐民航大巴。如果班机过早(过晚)或者携带物品较多可申请公司派车接送。5 .宾馆住宿费中一律不得涉及餐费(涉及早餐)。6 .返程车
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