企业计算机中心机房建设.ppt
《企业计算机中心机房建设.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业计算机中心机房建设.ppt(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、1、硬件设施 企业计算机中心机房建设,系统服务器硬件设施建设 总分5分有独立的中心机房,并有防火、恒温控制、UPS机房安全保障措施,或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式(须提供合同),得1分,否则不得分。(1分)机房中对服务器、交换机、路由器、防火墙各种设备进行归置,或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式(须提供合同),得1分,否则不得分。(1分)机房内具有防火墙、核心交换机网络设备,以及有单独安装信息系统服务器,或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式(须提供合同),得1分,否则不得分。(1分)机房内各种设备具有明确的设备配置表,以及企业各种软件应用系统在服务器
2、上的分布表(企业若采用服务器托管方式也须提供),得1分,否则不得分。(1分)有专职人员(包括相应岗位职责)维护各种硬件设备,得1分,否则不得分。(1分)对机房中的服务器、交换机、路由器、防火墙各种设备进行归置,机房有防火、恒温控制、UPS保障措施,机房有专职的网络管理或者系统管理员。系统管理员或者网络管理员应出具机房设备的完整配置清单、各个设备的运行维护记录表单供检查。如企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管,、可得分,但也必须满足、的考核要求。,一、基础设施部分,2、网络环境(企业内部局域网建设 企业与分支机构之间网络连接情况)总分3分1.2.1.1 企业已建立由防火墙、核心交换机组成的
3、内部局域网络,并有网络拓扑图资料,得1分,否则不得分。(1分)企业内部局域网具有明确的网络管理措施,得1分,否则不得分。(1分)企业与分支机构之间建立网络连接能通过网络互相传输数据和信息,并有必要的安全机制,得1分,否则不得分。(1分)要求企业有明确的网络管理措施,并出具网络拓扑图、内部虚拟网的网段设置、网络设备的清单相关资料,以证明网络环境建设到位。总部与分支机构(明确建制的分子公司)之间建立可靠的网络连接,将企业分支机构连接起来。,一、基础设施部分,3、安全保障(网络安全保障措施 防病毒保障措施 企业系统、数据备份措施)4分企业具有防火墙及安装网络管理系统对公司网络进行管理,得1分,否则不
4、得分。(1分)企业信息系统采用安全的方式架构与部署,得1分,否则不得分。(1分)企业系统服务器安装了防病毒软件,得1分,否则不得分。(1分)企业对本细则所涉及的信息系统进行数据备份,得1分,否则不得分。(1分)要求企业建立网络安全、防病毒和数据备份的信息系统保障措施,主要是指防火墙(以硬件为最佳)、网络管理系统、防病毒软件、数据备份软件。企业信息系统应采用多层架构架设。在信息系统的日常管理中,应保持日常的备份日志、备份的文件和目录清单。,一、基础设施部分,4、资金保障 企业信息化建设的资金保障 2分企业近2年每年均有独立的信息化建设预算计划,得1分,否则不得分。(1分)企业能按信息化建设预算计
5、划执行,使信息化建设有资金保障得1分,否则不得分(1分)要求企业有信息化的资金预算并付诸执行,企业应该单独提供一份企业信息化方面的预算以及实际支出,必须包含在软件、硬件和各种设备的直接投入。,一、基础设施部分,5、制度保障 企业信息化运行的各种管理制度情况 3分企业须有信息化专职机构或专职人员,专职岗位具有明确的岗位职责,得1分,否则不得分。(1分)企业的信息系统、计算机网络、计算机中心机房(IDC托管方式除外)具有运行管理制度,得1分,否则不得分。(1分)企业对本细则所涉及的信息系统具有用户操作手册,得1分,否则不得分。(1分)要求企业应建立计算机网络、计算机中心机房、综合项目管理系统、人力
6、资源管理系统、档案管理系统、办公自动化系统各个应用系统的运行管理制度(也可以通过系统管理手册来体现)。运行管理制度主要包括系统管理的岗位设置、岗位职责、系统管理、系统运行记录、系统维护、用户权限维护、数据备份、用户手册管理制度。,一、基础设施部分,6、企业门户网站 3分企业已建立自己的WEB门户网站,具有后台管理功能,得1分,否则不得分。(1分)对企业新闻中心或企业动态栏目,平均每两周至少更新1次,得1分,否则不得分。(1分)网站至少具有企业介绍、企业动态新闻、企业业绩内容,得1分,否则不得分。(1分)要求企业建立对外门户网站,注意内容及时更新,应将企业网站增加尽量多的展示内容,例如工程业绩案
7、例、企业介绍等,将内容栏目设置尽量丰富。,一、基础设施部分,1、综合能力(协同平台、业务管理、集成功能、使用情况)10分建立了企业所有用户能参与的综合项目管理协同平台,且能反映协同办公的各组织机构,实现企业与项目间的协同办公,得1分,否则不得分。(1分)具有对各项目进行招投标管理、进度管理 合同管理、成本管理功能,得1分,否则不得分。(1分)具有对各项目进行物资管理、设备管理、安全管理、质量管理、风险管理、竣工管理功能,得1分,否则不得分。(1分)企业综合项目管理系统中实现合同、成本、物资管理功能的数据关联,不是简单的数据填报,得1分,否则不得分。(1分)上述各业务审批能直接和协同平台整合,得
8、1分,否则不得分。(1分)企业综合项目管理系统实现各功能或模块审批提示功能,得1分,否则不得分。(1分)企业综合项目管理系统实现了与企业财务系统数据集成,得1分,否则不得分。(1分)企业综合项目管理系统实现了与企业人力资源系统数据集成,得1分,否则不得分(1分)企业综合项目管理系统实现了与企业档案管理系统数据集成得1分,否则不得分。(1分)必须达到上述功能、的要求,且使用该系统的项目占企业项目总数30%以上,得1分,否则不得分(1分),二、综合项目管理,1、综合能力(协同平台、业务管理、集成功能、使用情况)10分要求企业建立一个全方位的企业级信息平台。信息平台通过协同门户实现从项目分支机构企业
9、(法人)多层的审批流程、数据汇总、信息传递,数据精确到项目级,体现企业(法人)对企业内各个项目的管理、控制、监督以及决策,而不是简单的项目级管理。信息平台的核心内容是综合项目管理系统,综合项目管理系统实现集成化的项目职能管理,包括:招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、物资管理、设备管理、风险管理,各功能实现集成化能避免数据孤岛,体现综合项目管理思想。综合项目管理系统与人力资源管理、财务管理、档案管理实现数据集成,体现企业管理体系的完整性与集成性。,二、综合项目管理,2、招投标管理 功能2分 使用2分具有对业主、投标项目进行信息管理功能,得0.5分;同时具有电
10、子标书制作、概预算编制功能,得1分;,否则不得分。(1分)具有对分包商、分供商进行管理功能,得1分,以上功能不完备得0.5分,否则不得分。(1分)必须达到上述功能、的要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高2分。(2分)要求综合项目管理实现招投标工作的电子化。在综合项目管理系统中,实现对市场开发的主要业务过程进行信息化管理,对业主、招标项目、投标要求信息进行管理。实现对分包商、分供商信息进行管理。,二、综合项目管理,3、进度管理 功能1分 使用3分具有编制横道图或网络图功能,得0.5分,同时具有项目进度显示、目标对比功能,得1分,否则不得
11、分。(1分)必须达到上述功能要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高3分(3分)进度管理主要侧重于时间的计划、控制和管理。进度管理要能够分解、组合项目的分部分项工程和工序,对项目的工程和工序编制总体计划,在总体计划基础上编制年度或者月度的进度计划,通过横道图或网络图进行网络计划进度的显示。在项目执行过程中对工程进度的时间进行记录和调整,且与原进度计划进行对比分析,掌握项目的实际进度,控制项目的进度风险。,二、综合项目管理,4、成本管理 功能4分 使用4分具有项目成本运行情况进行监控管理功能,得0.5分,同时具有对项目预算成本(投标成本或目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 计算机中心 机房 建设
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4961522.html