《劳动合同法》对用工的影响.ppt
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1、中国劳动保障报社法律事务中心,1,劳动合同法对单位用工的影响与风险对策,主办单位:IBMG商业管理集团 超市人培训中心 北京主讲人:xxx,中国劳动保障报社法律事务中心,2,鲁志峰中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事中国管理科学院劳动法研究所 副所长北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员中国就业促进会 法律顾问中国劳动保障报社周刊部 主任中国劳动保障报社法律事务中心 主任,中国劳动保障报社法律事务中心,3,一、立法背景,劳动合同签订率低下;劳动合同短期化现象突出;劳动者被侵权事件时有发生;劳资关系矛盾不断恶化;劳动争议案件持续高攀;和谐社会的要求;国际社会的压力;中国国力不断提高。,中国劳动
2、保障报社法律事务中心,4,二、立法宗旨,1、保护劳动者合法权益;2、构建和谐稳定的劳动关系。,中国劳动保障报社法律事务中心,5,三、劳动合同法带来的思考,1、破坏了投资环境?2、增加了单位成本?3、加大了就业难度?4、危及了员工忠诚度?5、僵化了用工形式?6、过于超前?,中国劳动保障报社法律事务中心,6,四、对用工产生的影响,1、增加 用工成本;2、退工难度加大;3、民主形式要求提高;4、招聘风险增加;5、用工形式范围缩小。,中国劳动保障报社法律事务中心,7,1、事实劳动关系风险,(1)事实劳动关系的概念与特征;(2)事实劳动关系产生的原因;(3)风险:一个月至一年内未订立书面合同的,双倍支付
3、工资;存续超过一年的,视为订立无固定期限劳动合同;Q:成多长时间叫事实劳动关系?,中国劳动保障报社法律事务中心,8,风险对策(一),招聘方面:(1)员工招聘要树立合同先行观念;(2)入职前体检,后设面试关;(3)统一招工权限;Q:劳动者拒签合同怎么办?,中国劳动保障报社法律事务中心,9,风险对策(二),管理与处理方面:(1)规范劳动合同管理台帐;(2)抓紧办理劳动合同订立工作;(3)向劳动者发出订立通知书;(4)运用法律解除事实劳动关系;(5)逆转用工的身份观念;注意:实施条例加大了处理难度,中国劳动保障报社法律事务中心,10,2、不当“裁员”风险,(1)非法解除、终止后果:(1)、劳动者要求
4、恢复工作;(2)、经济补偿金双倍支付赔偿金。见48、87(2)违法支付经济补偿金后果:支付额外补偿金或赔偿金。见85(3)限制性解除要提前30日通知,否则要额外支付工资。见40案例讲解Q:开除、除名、辞退还能使用吗?,中国劳动保障报社法律事务中心,11,风险对策(一),(1)消除武断或主观主义的工作方式;(2)完善员工奖惩制度;见39(3)有效运用协商机制;见36(4)健全员工解聘程序;见43(5)依法向员工支付补偿金;Q:协商解除,补偿金标准能协商吗?,中国劳动保障报社法律事务中心,12,风险对策(二),(6)掌握常见解除方式的法律要件。见39、40、41A、违纪职工处理的三个半原则;B、不
5、胜任工作解除的法律条件;C、医疗期解除的条件;D、客观变化的解除条件。E、经济性裁员要求。Q:劳动者拒签处理通知怎么办?,中国劳动保障报社法律事务中心,13,3、档案扣押、滞留风险,(1)劳动关系被认定存续;(2)被行政处罚;见84(3)造成的损失要赔偿。案例讲解,中国劳动保障报社法律事务中心,14,风险对策,(1)依法转移职工档案;(2)利用现有档案管理规定解决滞留风险;(3)为职工离职设定流程要求。见50、84,中国劳动保障报社法律事务中心,15,4、工资拖欠与克扣风险,(1)如何认定“无故拖欠”?(2)不属于克扣的情况:A、国家规定的;B、劳动合同约定的;C、规章制度规定的;D、实行效益
6、工资的;E、劳动者请事假的。(3)拖欠与克扣工资的法律后果。Q:加班费的计发标准如何确定?,中国劳动保障报社法律事务中心,16,风险对策,(1)工资支付日期约定要宽松;(2)工资变更情形要做规定;(3)工资结构设计要合理;(4)抵补损失与违约金要有合同约定。Q:罚款处理合法吗?,中国劳动保障报社法律事务中心,17,5、退工成本增加风险,(1)劳动者“被动”辞职的;(2)用人单位原因导致终止合同的;(3)单位破产、关闭、被吊销或提前解散的。见46Q:终止合同该如何计算补偿金?,中国劳动保障报社法律事务中心,18,风险对策,(1)把握好合同的终止机会;(2)职工提出解除、终止的要注意收集证据;(3
7、)合同续订、终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作;(4)防止工资拖欠问题发生;(5)社会保险按时足额缴纳工作要重视;(6)合理运用以完成一定工作为期限的合同。,中国劳动保障报社法律事务中心,19,6、员工流动便利风险,(1)提前30日通知是辞职的唯一法律要求;(2)单位违法行为成为职工辞职法宝;(3)一般性违约金被法律取消;(4)不得收取任何抵押金、抵押物;Q:劳动法下约定的违约金还有效吗?,中国劳动保障报社法律事务中心,20,风险对策,(1)员工辞职应保留有效证据;(2)确认辞职报告的真实性;(3)辞职报告的文字表述很重要;(4)理性看待员工辞职问题;(5)着手建立履约奖励制度。Q:员工
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