住宅小区供电配套设施所有权和配电房使用权无偿移交协议书.doc

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1、住宅小区供电配套设施所有权和配电房使用权无偿移交协议书甲方：柳州市三鑫房地产有限公司乙方：广西电网有限责任公司柳州供电局甲方保证在取得所有权人的同意下将位于 潭中西路28号金河湾小区四期商住楼的供电配套设施所有权和配电房使用权无偿移交给乙方。根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国物权法、中华人民共和国电力法、物业管理条例、电力供应与使用条例、供电营业规则和有关规定，双方经友好协商，达成如下协议：一、甲方保证本协议项下所移交的资产权属明晰，由甲方投资建设、小区业主合法所有及使用，并且没有设定任何担保，不存在租赁关系，可合法无偿移交给乙方，否则因此产生的纠纷及责任由甲方承担。二、甲方保证签订本协

2、议前已取得小区业主的授权和同意，并保证所取得业主授权的内部程序完整、合法，否则因此而产生的纠纷及责任均由甲方负责。三、甲方同意将供电配套设施的所有权无偿移交给乙方（无偿移交供电配套设施详见用户出资建设的供电配套资产无偿移交明细表），乙方按有关技术和安全标准，对双方确认的无偿移交的供电配套设施进行验收、检测，并在验收合格后，双方签章确认。与供电配套设施相关的资料,甲方也应同时移交给乙方，包括但不限于施工合同、工程结（决）算书、出厂合格证、发票复印件、电气试验报告等。四、甲方同意将专用配电房使用权无偿移交给乙方作公用配电房长期使用，该配电房建筑面积： 88.35 平方米，建筑层高： 3.9 米。该

3、配电房使用权无偿移交后，甲方不得以任何理由向乙方收取使用配电房的任何费用，不得做出将配电房转让、出租、借用、设置担保等一切有损乙方使用该配电房的行为。如果甲方违反上述约定，因此发生的任何纠纷和法律责任均由甲方承担，并赔偿乙方的所有相关损失。五、配电房因建筑质量问题需要维修的，由甲方负责维修并承担相关费用；配电房因建筑质量问题不能继续使用时，甲方应另行无偿提供同等面积、临近区域的房屋给乙方使用并承担相关费用，否则由此发生的任何纠纷和法律责任均由甲方承担。六、甲方承诺小区供电配套设施所有权和配电房使用权无偿移交后，保障配电房的维护进出通道不少于2米宽。未经乙方同意，甲方不得变更配电房结构，不得更改

4、电缆保护管、支架、线槽等设施，不得更改电缆走向路径地面（地下）用途，不做出破坏电缆走向标志等危及供电安全的行为，否则由此发生的纠纷及责任由甲方承担。七、甲方保证供电配套设施和配电房的建设手续符合相关法律法规的规定，并且没有发生法律纠纷。如果建设手续不符合相关法律法规规定或者无偿移交给乙方前所产生的争议、纠纷，由甲方负责处理并承担相关责任；即使争议、纠纷发生在移交后，但引发争议、纠纷的事项是在移交前产生的，也应由甲方负责处理并承担相关责任。八、如该小区尚未开发完毕，仍将继续开发，则新区的接管采取以下方式：（一）如新区的供电在设计施工中已考虑由已移交乙方使用的公用配电房供电，且该公用配电房的配电设

5、施容量充足，则所有由公用配电房到用电点的线路及新区内的各项用电设施由甲方投资建设，建设完成后再由双方另行协商移交。（二）由已移交给乙方使用的公用配电房供电，但该公用配电房的供电设施容量不充足，则公用配电房的供电设施的扩建、所有由公用配电房到用电点的低压线路及新区内的各项用电设施均由甲方投资建设，建设完成后再由双方另行协商移交。（三）新区要再建公用配电房供电的，则新公用配电房的供电设施、高压线路、所有由公用配电房到用电点的低压线路及新区内的各项用电设施均由甲方投资建设，建设完成后再由双方另行协商移交。九、自本协议书生效之日起，甲方所无偿移交的供电配套设施资产所有权及配电房使用权归属乙方，并由乙方

6、负责运行维护管理，甲方应积极配合，不能干涉、妨碍乙方工作。乙方在供电配套设施范围内由于正常管理、维护工作需要与小区业主发生争执，甲方应积极协调解决。由于业主妨碍不能对供电配套设施进行正常的管理维护而导致供电质量问题或引发的其他法律纠纷，由甲方和业主承担责任。小区公用配电房的供电负荷分配、配电设备的维护管理、营业抄核收等工作由乙方负责。十、甲乙双方在履行本协议时如有争议，双方应首先协商解决；协商解决不成，可向乙方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。十一、本协议附件包括：（一）用户出资建设的供电配套资产无偿移交明细表。（二）无偿移交供电配套设施的所有权证明资料。（三）配电房经有关规划部门审批的资料。

7、（四）甲方有关用电资料及图纸。十二、本协议书自甲乙双方签字、盖章后生效。本协议书一式五份，乙方贰份，甲方叁份。十三、双方约定的补充条款：（柳供统一补充条款）（一）甲、乙双方资产分界和设备维护责任分界点设在：居民生活用电计费电能表前高分断小型断路器进线端。计费电能表及分界点电源侧供电设施属乙方，由乙方负责运行维护管理；分界点负荷侧供电设施属本协议小区住宅的所有权人，由该住宅的所有权人或管理人负责运行维护管理，同时甲方和小区住宅所有权人、管理人应按供电营业规则的规定负责保护计费电能表。（二）由于甲方现未取得业主合法授权，甲方同意承担因未取得业主合法授权的风险和责任在合同签订后及时补齐合法授权手续并

8、移交乙方。 甲方：柳州市三鑫房地产有限公司 乙方：广西电网有限责任公司柳州供电局法定代表人或授权委托人： 法定代表人或授权委托人： 联系人： 熊启明 电话： 13707801838 联系人： 电话： 签订时间： 年 月 日签订地点： 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才

9、是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18

10、、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是

11、管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企

12、业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一

13、次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特

14、53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率

15、最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去

16、完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟

17、一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁

18、杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福