万达年中庆活动策划案.ppt
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1、万达年中庆城市狂欢节 盛惠聚全城,营销定位,年中庆是万达广场上半年度力度最大、规模最广的综合性重磅促销活动;针对全国103家广场全客层、全业态、全部商家策划,以大型促销为核心,注重联发品牌参与度,分阶段规划主题活动。年中庆是全国所有万达广场上半年费用投入、资源倾斜最大的市场活动,是支持百货力度最大、商圈影响力最大的市场活动,商管和百货需“统一思想、共担指标、共同策划、共同落实”。,Text in here,爆发策略,推广策略,管控要求,万达年中庆,整体策略,档期规划,整体策略,市场策略:适逢夏装促销期,实体商业、电商平台均瞄准六月市场推出年中大促。故本档活动一二线、三四线城市均以商品促销为核心
2、,追求销售业绩爆发。营销策略:以城市狂欢节为营销主线,强化体验业态集客力,全国同步开展,广场客流达到上半年峰值;分业态规划,各品类分别策划主题活动;分时段铺排,实现档期内活动全面覆盖;扩大品牌合作,规划以商品为核心的主题活动,重点突出品牌商品活动、联合推出会员专题活动、突出快时尚品类。,零售业态,体验业态,爆发策略,体验业态推出有针对性的集客活动,且前后两个爆发期推出不同活动;,同步爆发,互补联动,活动主题,全国广场统一主题:万达年中庆全国广场统一推广语:城市狂欢节 盛惠聚全城,主题释义:通过城市狂欢盛会集客,吸引全城;以大型盛惠促销为活动主旨,打造6月最具吸引力的大型促销活动。,万达年中庆,
3、前期预热,主力爆发,主题活动,顺势爆发,6月5日 6.11 6.12 6.14 6.15 6.18 6.19 6月22日,蓄客,5000万优惠券限时抢,1200万微信现金红包摇一摇,100万件商品1折购,万个免单机会整点抽,10万份礼品来就送,城市狂欢节 盛惠聚全城,前期预热,主力爆发(马不停蹄的狂欢),主题活动,顺势爆发(年中庆收官力作),6月5日 6.11 6.12 6.14 6.15 6.18 6.19 6月22日,蓄客,主力SP,主力PR,各系统方案,欢乐在前头,好戏在后头,预热活动,马不停蹄的狂欢,SP活动,全城狂欢奇妙夜,欢乐童趣进社区,社区蓄客,年中庆收官力作,SP活动,机构学校
4、、幼儿园、培训机构,PR活动,媒体城市主流平媒、网络新闻平台,政府政府资源,异业移动、联通等通讯公司,石油气化、银行、4S店等,6.8,6.28,6.10,预热宣传,活动内容宣传,活动回顾新闻发布,6.12,活动实时报道,6.22,推广策略,启动仪式,整体节奏:推广引爆点为“启动仪式”,以“活动新闻回顾”收官;投放主体:除“活动回顾新闻发布”,其他各阶段媒体投放主体均为地方广场;投放媒体:总部投放百度、新浪、搜狐等全国性网络媒体,地方广场投放媒体需覆盖城市,一级爆发广场需以微信H5进行活动预热宣传。,推广策略,各营运中心根据整体目标进行辖区内广场指标分解,销售目标含百货虚销,活动目标为七天爆发
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