上海海事大学管理会计管理会计知识点整理.docx
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1、管理会计知识点整理第_章1、管理会计定义向管理当局提供用于企业内部计划,评价,控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的 履行所需财务信息,确认,计量,归集,分析,编报,解释和传递的过程。管理会计还包括 编制诸如提供给股东,债权人,规章制定机构及税务当局等非管理集体使用的财务报表 广义管理会计从内容上看也包括了财务会计,成本会计和财务管理;2、历史形成 详见P4(选择)20世纪50年代以来,管理会计进入了以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计 为辅的发展阶段,该阶段被称为.现代管理会计阶段3、管理会计与财务会计的区别(本章重点)功能管理会讦财务会计服务对彖内部管理着外部关系人工作重点未来
2、的生产经营过去的经济活动约束依据不受通贝制度束缚财务会计制度时间踏度时间踌度较大按年.季.月会计主徐各个责任单位整个企业会计程序处理程序不固定有规定的格式信息特征内部报表基本财务报表会计方法高等数学初等数学氐算要求兼用实物量箪奁货币计量.,第一章1、成本的分类按经济用途分类生产成本和非生产成本(制造成本和非 制造成本)按成本的可追综性/可辨认性分类(耗费与生产活 动是否紧密相联)直接成本和间接成本按成本的可盘存性分类(是否视作资产结转相邻 的下一期间)产品成本和期间成本按可控性分类(以费用发生能否可控为标志)可控成本和不可控成本按成本计算对象业务成本、责任成本、质量成本按成本与决策方案相关与否
3、相关成本和无关成本按成本性态(成本总额与业务量的依存关系)变动成本、固定成本、混合成本2、有关成本概念种特点组成内容要点说明类固(1)在业务量的相关范围(一定时 约束性 包括折旧费、长期租赁定期,一定业务量)内,业务量变动,固定成本 费等;只能从合理利用成固定成本总额不变;(2)单位固定 (不可避 经营能力入手,来降低本成本随业务量呈反方向变动免)约束性固定成本酌量性 包括广告费、研究与开固定成本 发费、培训费等;变(1)在业务量的相关范围内,业务技术性直接人工、直接材料以动量变动,变动成本总额成正比例变约束性变及外部加工费用等成动;(2)单位变动成本不变动成本本酌量性 变动成本根据销售额比例
4、开支的 销售佣金、研发费等混随业务量变动,但不成同比例变动半变动成本总额有一个初始合 成 本2、混合成本的分解方法(重点)(可能大题)成本 阶梯式 成本(半固 定) 延期变 动成本 曲线成 本量,然后随产量呈比例 变动;例如电话费、比 较特殊的设备租金成本总额随产量的变化 而呈梯形增长;例如化 验员、质量检查人员的 工资等一定产量范围内成本总 额保持不变,超过特定 产量呈比例变动;例如 加班费成本总额与产量增长呈 曲线增长;例如累进计 件工资1)高低点法例题见作业(选择高低点的坐标应以自变量(业务量)的高低为准)步骤: 确定成本变动率=(最高点混合成本-最低点混合成本)9(最高点业务量-最低点
5、业务量) 变动成本=成本变动率X业务量 固定成本=最高点混合成本-最高点业务量X成本变动率2)散布图法 3)回归直线法 例题参见作业4)账户分析法5)技术测定法 6)合同确定法3、完全成本法与变动成本法、法损益计算(可能结合标准成本的大题)(计算见书或作业)1)变动成本法与完全成本的区别项目完全成本法变动成本法产品成本碘巨完全成本法支劫成本法成本:产直按林料直接材料内容品直禁人工直接人工成变动牲制造费用支动性制造奏用本固定性制造奏用期间固定桂制造费用费销售费用销售费用用管蓬舞用管理舞用存货在产品和产成品存货中既有变动成本也含在产品和产成品存货中只有变动成估价有固定成本。本,成本计价低于完全成本
6、法。盈亏产量一销量相等相等计算产量销量较高较低产量销量较低较高/Li 工*L解售收入旧额B(X1童隹命X且有TTT毓存戴木n萩Jr -I_ HE i- A KJrr.毕由3生幸土I I嗑蔚艇找n嚏未就jUn演警登膀魏H舌it主器YYYiff隹矛补旦部1 1戎 mi mLIm SSJTN -1 1* hJ ,期ni团走舰魏口+曾现亨痔hi囹耗博翻nis筋Pzl 51 Hi/税源淬超XXX麻凿净科muu ETJ只门第三章1、量利分析的假设前提1、相关范围假设一一一定时期,一定业务量2、线性模型假设(固定成本不变,变动成本与业务量线性,销售收入与数量完全线性假设a、b、s常熟)3、产销平衡假设(不考
7、虑产品积压)4、品种结构稳定(比例不变、只做一种)5、成本可分解前提以及产品成本的计算是以变动成本为基础的2、本量利分析的基本模型,(本章重点)例题见作业(可能大题)利润=收入一总成本=销售量x(单价-单位变动成本)-固定成P= (s-b)xaS单价b单位变动成本a固定成本单位边际贝献cm-单位售价s-单位变动成本b贡献毛益=(S-b)x贡献毛益率(边际贡献率cmR)-单位边际贡献/单位售价X 100%=1-bs综合边际贡献率-(各种产品边际贡献之和/各种产品销售收入之和)X100%b/s为变动成本与销售收入的比例(变动成本率)。队4目标利润盈亏平衡点销售量q f目标销售量-s b正常销售量-
8、盈亏平衡点销售量安全边际率-正常销售量销售利润率-安全边际率X贡献毛益率利润-安全边际销售量X贡献毛益经营杠杆系数-基期的边际贡献总额/基期利润总额3、盈亏平衡的图解(4个)见书P68-P73 (重点)第四章经营预测1、经营预测的概述(了解)经营预测的基本原则(1) 延续性原则(2)相关性原则(3)统计规律性原则(4)实事求是原则(5)成本效率原则步骤1. 确定预测目标2.收集和分析信息 3.选择预测方法4.实际进行预测5.对预测结果进行验证评价6.修正预测结果7.写出最后预测报告2、销售预测(重点)(大题)销售预测的方法数量分析预测法(定量)(重点)例题见第二次作业第二题口趋势预测分析法(指
9、数平滑预测期销售量=平滑系数X上期实际销售量+(1-平滑系数)乂上期预测额)口因果预测法(回归分析重点)见作业非数量分析预测法(定性)口个人判断法一专家口会议判断法一一专家口德尔斐法一一专家口调查分析法一一顾客3、成本预测(重点)口目标成本:是指企业在生产经营活动中某一时期要求实现的成本目标。(价值管理、 撇脂策略、渗透策略、全员参与、源头管理、市场价格)目标成本确定方法:1、选择某一先进成本水平作为目标。(选择法)2、先确定目标利润,推算出成本。1)按全部产品进行目标成本预测目标成本=预计销售收入一预计应缴税金一目标利润2)按单项产品确定目标成本单位产品目标成本=预计单位产品销售价格一预计单
10、位产品销售税金一预计单位产品目标利润3)参考同行业先进成本水平目标成本=具有竞争能力的市场价格单位产品售价x单位产品实际成本4、利润预测利润总额=营业利润+投资净收益+营业外净收支5、资金需要量的预测(了解)把握资金增长趋势,资金追加需要量和资金需要总量三个方面的资金变动的基本规律,从而 掌握企业按经营目标所需要的资金数量。第五章、第六章经营决策(短期,不考虑货币时间价值)1、经营决策常用的成本概念及基本方法(可能选择判断)1)经营决策需要考虑的成本概念机会成本(假设成 本、估算成本)只能2选1,放弃另一个潜在利益差量成本实际总成本-计划总成本边际成本当某产品的平均成本与边际成本相等时,其平均
11、成本最低。当某产品的边际收入与边际成本相等时,可使企业实现最大的利润A沉落成本(沉没成 本、旁置成本)过去发生的,对现在及将来没影响,决策时不考虑A付现成本现金支付,现在或将来的成本,决策时影响大B专属成本管理会计所提到的专属成本均指固定成本B共同成本某几类、某几种或者某几个部门、某几个方案共同负担的成本重置成本指按目前市场价格水平重新购置一项原有资产所需支付的成本可避免成本指与特定方案相联系的通过管理者的决策可改变其数额或是否发生 的成本相关成本与决策 有关联机会成本,假计成本,差量成本,边际成本,重置成本, 付现成本,可避免成本,可延缓成本和专属固定成本等无关成本对决策 无关历史成本,沉落
12、成本,共同成本,不可延缓成本,不可避 免成本等经营决策的基本方法(贡献毛益法,差量分析法,无三差别点法,概率法)边际贡献分析法差量分 析法本量利分析法(成本无差别点分析法)比较边际贡献总额,但存在专属成本的情况下,比较剩 余边际贡献适合两两比较设方程,解方程。Y=A+bX(a:固定成本; b:单位变动成本)贡献毛益(贡献毛益总额)=(单价-单位变动成本)x销售量剩余贡献毛益=贡献毛益-专属固定成本某企业新产品开发计划中有A、B两种备选方案,有关资料如下:A产品B产品单件定额机器小时4010预计新产品单价(元)120164单位变动成本(元)10。140固定成本总额2800元用于新产品开发的机器小
13、时最多为2000小时,其他因素无限制。 要求:据以确定生产何种产品.例题步骤:1、设2个方程2、令Y1=Y2求X(临界点)3、讨论X=X0XX0产品 A 的贡献毛益=(2000-40) x (120-100)=50x20=1000(元)产品 B 的贡献毛益=(2000- 10) x (164-140)=200x24=4800(元)2、产品功能成本决策口产品功能与成本之间的关系价值(V)=功能(F) /成本(C)口功能评价一一价值分析的核心,事前的成本控制3、品种决策(重点)生产何种新产品比较个产品的贡献毛益总额或剩余贡献毛益亏损产品停产与否KEY:边际贡献(若亏损产品提供 边际贡献,那不用停产
14、)扩展一一转产比较转产的边际 贡献与亏损产品的边际贡献自制与外购的决策(考虑机会成本)已知需要量的时候可以米用差量 分析方法未确定需要量,就可以使用本量 利分析法(也可数形结合)半成品是否进一步加 工差量分析法。即差异收入-差异成本0,则继续加工P162例题产品组合化决策逐次测算法P164图解法P165重点(约束条件、目标函数)4、定价决策(重点)影响价格的因素(7个)1、 成本因素 2、需求因素(价格与需求反比)3、商品的市场生命周期(投入期、成长期、成熟期、衰退期)4、价值因素 5、竞争因素一竞争影响定价6科学技术因素一影响产品工艺、材料 7、相关工业产品的销售量定价程序第一是确定定价目标
15、,保证企业合理的盈利水平。第二是研究选择定价方法,制定定价策略,掌握定价技巧。笫三合理定价,正确反映企业经济效益水平,从而促进企业管理水平的提高。最大利润的含义一是企业长期最大利润,而不是短期最大利润;二是指企业全部产品的最大利润,而不是每一个单一产品的最大利润定价的目标1获取最大利润是多数企业定价的最重要的目标,也是最终目的。2、以既定投资利润率为定价目标3、以保持和提高市场占有率为定价目标4、以稳定的价格为定价目标保持长期有效5、以应付和防止竞争为定价目标,以企业自身条件为主要考虑对象定价决策方法以成本为基础成本加成定价法口 (1)计划成本定价法产品价格二(单位预测成本+单位预测利润)/
16、(1-销售税率)口 (2)成本利润定价法产品价格二(单位预测成本X(1+成本利润率)/ (1-销售税率)成本利润率=该产品预测利润总额/该产品预测总成本口 (3)销售利润率定价法产品价格=单位预测成本/ (1-销售利润率-销售税率) 销售利润率=核产品预测利润总额/该产品预测销售收入损益平衡法口即保本点公式分析方法X 0 =a/ (s-b)口若考虑税的影响则按教材乘上(1-税率)边际成本定价(最优价格定价法)当某产品的边际收入与边际成本相等时,可使企业实现最大的利润。非标准产 品定价完全成本 定价法产品完全成本售价=里X(1+加成的利润比例)【包括固定成本及变动成本】变动成本 定价法售价=单位
17、变动成本X(1+加成比例)【不包括固定成本】 使用剩余生产能力,固定成本由之前的产品承担特殊订货定价不涉及 追加固 定成本 的对方的单位售价大于单位变动成本,有单位边际贡献即可接受特殊订货例题:某企业生产A产品,其单位变动成本为60兀,单位成本为 70元,该产品售价为80元。但该产品的年生产能力是5000件,生 产能力利用率只有75%即产量3750件。现有一客户。要求以65元 的价格订货1000件。问是否应该接受该特殊订货?因为6560 可以接受 这笔追加 的订货。涉及固 定成本 追加的 情况追加订货量X(单位售价一单位变动成本)一追加的固定成本大于零即可(也可差量分析法)以需求为基础的定价决
18、策1、弹性定价法口 E = (Q1-Q)/Q:(P1-P) /P (当| E |大于1时价格的提高或者下降与销售收入 的增加或者减少总是呈反方变化的。)产品寿命周期的阶段价格策略撇脂策略(短期性策略)与渗透策略相反渗透策略(长远的的定价策略)先制定较低的价格,以占有市场为主要目的, 得到市场的认可后,再逐步提升价格第七章存货决策1、存货的成本分析及经济订购模型存货总成本=1+2+3+41.米 购成 本2订货成本3储存成本4.缺货成本买价包括采购人员的工资,采购部门的付现成本(仓储费、保险费、未保持足够的存和运杂费一般性费用(办公费、水电费、折 旧费等)和采购业务费(差旅费、 邮电费、检验费)。
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