员工费用报销管理制度.docx
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1、员工费用报销管理制度第一章基本原则第一条为了加强企业标准化财务管理,合理管控资金,充分提升资金使用效率,依据国家相关法律、法规和各项相关政策,同时结合企业自身的实际情况制定本管理制度。第二章请款与报销的流程第二条请款报销得审批权限(一)企业购置固定资产、企业领导出国费用及日常费用支出须经总经理签字;(二)各部门所有报销单据必须经部门主任签字后,才能汇总交企业总经理审批。第三条请款审批手续(一)请款人员因公需要领用现金或支票时,应填写“借款单”经部门主任初审签字;(二)请款人员执“借款单”到企业总经理处审批;(三)请款人员执审批后得“借款单”到财务部,财务负责人依据企业得资金状况确定是否予以支付
2、。若支付,经会计制单、审核,由出纳按照批准金额予以支付;(四)请款人员请款后必须及时报销。借款不得超过7天,差旅费借款必须在返回企业上班之日起5天内报销。第四条报销管理程序(一)请款人员在任务完成之后要及时报销,原则是前账不清,后账不借。(二)报销时,报销单上应注明所办事由和用途,并附原始单据和发票,经部门主任审核签字,总经理批准后到财务部报账。(三)会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核。(四)报销人执复核后凭据和报销单到出纳处核销(由双方当面对“借款单”剪角为凭)。(五)请款购置固定资产和低值易耗品,还应附验收单。第三章差旅费报销的流程第五条关于差旅费报销标准得规定(一)坐车船
3、的规定原则上企业领导及具备高级技术职称得人员,可以乘坐火车软席、轮船二等舱及飞机,其余人员出差火车路途时间10小时以内一律乘坐火车硬席、卧铺及轮船三等舱,超过10小时、并且确实工作需要乘坐飞机者,必须事先报请企业领导批准。特殊情况要由总经理批准。(二)出差人员的住宿规定企业领导及具备享受乘坐软席车得人员,住宿费标准为三星级(含三星级)以下饭店的标准客房,一般人员不应超过200元/日;与高一级领导一同出差,可按高一级领导同星级标准执行;参加会议人员凭会议通知单及相关票据实报实销。(三)出差住勤补助工作人员出差外地的伙食补助,不分途中和住勤一般地区每人每天补助标准为15元,特区补助标准为20元(按
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