农村通乡公路路面工程混凝土路面方案.doc
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1、many other precious cold water fish. Mineral resources, has proved many of the gold ore body, high grade, large reserves, reserves of more than 170 million tons of lignite, iron, vanadium and titanium magnetite reserves proven 6 million cubic meters, 40 million tons of quartz sand deposit reserves,
2、the rare. ) From the short plate, Woods continued industry weak, support is not strong, especially inadequate for processing, there are no resources to make good products, marketing is not enough, there are no good products sell for a good price. Livelihood weakness, my district is located in the bo
3、rder area, the climate is cold, for many years of the masses of workers have a hard life, and complete the building of forest societys weaknesses are mainly concentrated in the area of peoples livelihood, especially in terms of poverty, the task is still very arduous. From the perspective of short-t
4、erm capital, district financial situation at present tense, some financial debts to repay, is basically living money, no money for development, transformation where did the money come from still outstanding. From the perspective of talent short Board, my talent shortage, low overall quality, irratio
5、nal structure, weak overseas talents into local serious brain-drain, especially high-end talents badly, has become the development of controlKey issues. If these short Board neither avoid nor overcome, not padded, transformation and development cannot be achieved in forest areas. Second, think calml
6、y, calmly. A local economic development, strengths and weaknesses are dynamic and reciprocal transformation, there is no absolute advantages and disadvantages, advantages and disadvantages of nothing, as the time, place, and changes in external conditions, advantages could become disadvantages, disa
7、dvantages may also be to your advantage. For example, my good ecological environment, land development later, is the nations most dare ring of green and organic food, but these years are basically kind of traditional crops such as soybean, wheat, especially the heavy use of chemical fertilizers and
8、pesticides, the ecological advantages of agricultural development are being degraded. For example, ice and snow were our weaknesses, sought after now, with visitors to the snow and ice in the South, but the development of eco-tourism of gold and silver. For example, our region is located in the bord
9、er area, has been our weakness today as the country along the way, and long Jiang Silk Road building farther forward, but is expected to be opened to the Russian frontier. (From XXs situation, while our railways, ports and other projects has not fought for, but with the Mongolia-Russia economic corr
10、idors 65 policy and steady growth benefits of further releases, provide opportunities for our projects, paving projects in the early County, in the Thirteen-Five period will very likely get a specific implementation). Practice has proved that adversity is short or long目 录表1 施工组织设计文字内容说明第一章 投标承诺第二章 工
11、程概况第三章 施工准备第四章 施工区段的划分及施工力量的安排第一节 施工区段的划分第二节 施工力量的安排第五章 主要分项工程的施工方法第一节 综合机械化施工方案第二节 测量控制第三节 道路工程施工方法第六章 施工进度控制网络计划及资源计划第一节 编制依据及原则第二节 施工进度总控制计划第三节 工期保证措施第七章 施工资源供应计划第一节 劳动力计划第二节 主要施工机械及设备计划第八章 施工平面总布置第一节 布置的基本原则第二节 施工规划及布置第九章 工程质量保证体系及措施第十章 安全保证体系及措施第一节 安全保证体系第二节 安全保证措施及承诺第十一章 文明施工及环境保护第一节 文明施工第二节 文
12、明施工措施第三节 环境保护措施第十二章 保证民工工资按时发放措施第十三章 工程保修承诺及措施第一节 竣工资料第二节 工程维修及回访表2 分项工程进度率计划(斜率图)表3 工程管理曲线表4 施工总平面布置表5 主要分项工程施工工艺框图表6 分项工程生产率和施工周期表表7 施工总体计划表表1 施工组织设计文字内容说明第一章 投标承诺我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下:1、对本工程施工工期的承诺招标文件要求本工程自开工之日至竣工验收达标不超过2
13、10日历天,我公司根据自身的实力及本工程的特点,确保在210天内完成全部工程施工。2、质量本工程业主要求质量目标为合格,我公司将严格按照国家颁发的施工及验收规范和质量标准为依据进行质量验收,质量计划目标定为优良工程,并将采取强有力措施予以确保。3、文明施工我们严格按照重庆市安全文明施工管理标准执行实施,做到文明施工,达到文明施工工地要求,创建市样板文明施工工地。4、安全施工严格遵守国家、部、重庆市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施,严格按施工规范
14、及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.1%以下。5、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及6年以上的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。6、工程保修承诺及具体措施1)保修期限:本工程的保修期按国家建设工程质量管理条例实行。2)建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。3)保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修;若是业主原因造成的问题,也应积极
15、给予解决。并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。7、对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后,我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章 工程概况石柱县农村通乡公路路面及桥梁项目工程位于重庆市石柱县境内。水泥混凝土类路面路线总长12公里,其中王场至黎场通乡公路路面工程全长7.00km;按山丘四级标准修建,路基宽度6.5米(弯道加宽除外);万朝至茶园通乡公路路面工程全长5.00km;按山丘二级标准修建,路基宽度8.5米(弯道加宽除外)。本次招标范围为石柱县农村通乡公路路面及桥梁项目工程(水泥混凝土类路面)工程量
16、清单范围内所有工作内容。工程地点为:石柱县境内。第三章 施工准备一、原材料的选用本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工规范进行抽样检验,并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。原材料检验程序见下表。本工程使用的主要材料有钢筋、水泥、碎石、砂等。水泥、木材:钢材水泥是该工程重点控制的建筑材料,我公司在本工程技术标编制的过程中,开始着手对拟选择的各类材料供应商,粉煤灰供应商的企业资质及生产能力进行考察,并协同上述单位相关人员深入现场进行考察,确定材料运输的线路及运输方案;做好拟投入本工程的物资材料采购、供应计划。如果我公司中标,接到中标通知后马上就可以确定各类材料供应
17、商,并与之签定材料供应协议(包括对材料供应的时间期限、进场顺序要求);然后即可按照材料供应计划,组织材料分批进场。对由我方采购的建筑材料,我方施行质量保证,并且自愿地接受、积极地配合甲方、监理方及质量监督部门的随时、任意的抽查。若有不合格项我方愿接受任意的处置。二、砼、砂浆试验工程施工前需做现场试验,以确定半成品的物理力学性能指标,确定最佳施工参数、施工工艺,提供质量控制指标及检验控制办法。砼及砂浆试验:按有关行业的标准规定,作相应试验。其材料主要检查的项目为:水泥:按要求水泥采用42.5MPA普通硅盐水泥,并按GBJ175-92规定,作不溶物、氧化镁、三氧化硫、烧失量、细度、比重、凝结时间、
18、安定性、强度、碱含量等校核试验。细骨料:砂按新规范规定,作细度模数、含泥量、三氧化硫、坚固性、云母、有机物、表现密度等试验,其级配应在规定范围内。粗骨料:新规范规定,作针状、片状、含泥量、压碎指标、有害物质含量、吸水率、表观密度、软弱颗粒含量等试验,其标准粒级应在规定的粒级范围内。水:按JBJ63-89标准,水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸盐、硫化物的含量不应超出规定;凡符合国家标准的生活饮用水,均可作为拌和及养护用水。外加剂:应符合GB8076-87标准,并在室内作外加剂对水泥物理性能影响、砼抗压强度关系等试验,从中找出最优的掺量。钢材及钢筋:因为钢材及钢筋我方选购是到大型生产厂家购买,在此
19、仅做一般性检查。其他检查则由我方监督厂家进行。以上建筑材料我方不能进行的项目则委托有关部门进行。砂浆的配合比经试验确定,如砂浆的组合材料(胶结料、掺和料和骨料)有变更,其配合比须重新选定。根据试验记录,整理出试验成果报告,报工程师审批,按批复意见实施。砼及砂浆配合比试验,按呈报工程师批准的原材料,并按规范规定和设计强度,在室内作不同品种水泥、不同外加剂掺量与砼的抗压强度关系,砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验,从中分析挑选出最优的配合比,写成书面试验报告,呈送工程师批准,作为砼及砂浆试制的依据。砼及砂浆配合比设计在砼浇筑前35天完成。砼试制的结果,需书面呈报工程师审批,经批准后,才能作为
20、正式施工的配合比依据。三、施工准备计划1、技术准备工作1)组织图纸会审,及时解决图纸中所存在的各种技术问题。2)图纸会审后十天完成施工组织设计。3)由公司项目部牵头,工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。2、生产准备工作1)要取得建设单位配合,及时办理施工许可证及施工标牌。2)根据规划局确定基准点和设计图纸进行放线,建立轴线控制网和标高控制网,认真复核管位置的准确。3)在现场内搭建办公室、保卫、料具设备仓等等,工人宿舍按甲方指定位置搭设。4)按照经审核批准的临电、临水布置图,建立临时供电、供水系统,系统敷设完毕后就依手续
21、办理验收及备案待查。5)按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养,作进场准备。第四章 施工区段的划分及施工力量的安排第一节 施工区段的划分根据本工程施工现场条件,拟将本工程分成二个施工区。第二节 施工力量的安排项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、下设三部一室,即:工程技术部、材料设备部、计划财务部、办公室。施工管理组织机构职责:土石方施工道路工程施工排水工程施工防护工程施工项目经理施工总管总工程师工程技术部材料设备部计划财务部办 公 室施工技术施工计划施工监测安全质量工程试验施工测量文明施工材料采购材料设备管理设备维修经营计划成本核算财务管理交通管理外部协调人事劳资总务后勤治安保
22、卫项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。项目总工程师:协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织工程、质量检测工作,最终实现工程质量管理目标。工程技术部:负责项目全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。材料设备部:根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计划,具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。计划财务部:编制详细的经营计划、资金使用计划
23、,做好成本分析、预测和核算工作,编制工程造价资料。办公室:负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。第五章 主要分项工程的施工方法第一节 综合机械化施工方案根据该工程施工特点,确定使用综合机械化施工方案,以满足工程的工期及质量要求。结合我公司现有机械设备及可投入本工程的机械设备,计划配置4台反向铲挖掘机、2台15T吨振动式压路机、十多部蛙式电动冲击夯、2台搅拌机,运输设备为自卸汽车。其他大型设备因为工程使用期短,届时根据情况到市场租用,以节约造价。第二节 测量控制测量先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量,我公
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