现代企业管理案例分析教程.ppt
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1、现代企业管理案例分析教程,(第2版),梅子惠 主编,武汉理工大学出版社2014年8月,本课程总体说明,、本课件是针对管理专业设计的,总共64个课时;其他专业根据需要可适当增减;、课时具体划分:()前八章理论讲授个课时;()规范性文本案例分析32个课时;()跟踪调查性案例分析20个课时;()案例分析中学生个人总结个课时;()期末考试个课时。、案例分析后老师的点评或讲评由教师据实灵活进行。、理论讲授与两类案例学习及总结,教师可根据实际情况交替安排。配套教材:梅子惠主编,现代企业管理案例分析教程(第2版)武汉理工大学出版社,2014年6月出版。,本教材内容的功能结构,一、管理案例分析概述,课程要求,
2、Business,case,Business一词意指事务、商务和生意等,Business case特指以营利为目的或者说与营利活动相联系的企业管理案例,case一词有个案、实例的意思,一、什么是管理案例和管理案例分析,是分析者以既定的管理案例为直接对象,运用自己的理论知识和实际经验,对案例进行研究,揭示案例中各现象之间的内在联系和本质,寻求有效管理的方法、技巧以至方案的过程。,是对一个组织及其某一特定管理情景的客观书面描述或介绍。,二、管理案例教学在国内外的发展,在我国的教学实践中,用大量实际情况和经历材料来训练学生,由来已久。医学院采用的病例,军事学院采用的战例与法学院采用的判例所进行的教学
3、,都属此类。只是上述这些教学所提供的案例是当作一种可摸仿的范例来起作用,其案例并不要求学生自己去处理,从某种意义上说,它们都是一些已经终了的过程。而管理案例则不然,它要求学生自己去处理案例,以锻炼他们实际的管理能力.,二、管理案例教学在国内外的发展,欧美一些主要的资本主义国家在完成工业革命之后,凭其经验进行管理的家庭手工作坊式的小企业,逐渐退出历史舞台,继而以大企业为代表的社会化大生产方式迅速发展起来。为了适应管理的需要,现代管理学的先驱者们试着总结出了为数不多的,明确精练的管理通则来指导管理的实践。与此相对应,在管理的教育中主要是以这些通则为内容,采用灌输性“结构式”教学法,进行长篇系统的讲
4、授。,二、管理案例教学在国内外的发展,面对瞬息万变,头绪纷繁的局面,管理者的成败,显然不是取决于对一些“通则”的一般了解,而是取决于审时度势,剖析权衡,把握战机,对症下药的工作能力。这种能力的获得又显然不是单靠读书和听讲所能获得的,而需要的是在实践经验中的学习与体会。管理案例所具有的拟真性,把一个个独特的但为数众多的具体管理情景揭示给学生,使学生不离校就能在校期间“了解”到大量各式各样的实际管理局面,经济而有效地使他们弥补了实践的不足。,二、管理案例教学在国内外的发展,管理案例教学法为美国哈佛商学院于上世纪20年代所首创和倡导,它刚一问世就显示出了强大的生命力,特别是在培养适用型、应用型人才方
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