物业管理达标创优标准作业规范.ppt
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1、物业管理“创优”标准作业规范 一 目的 二 适用范围 三 职责 四 程序要点(重点阐述),一、目的,规范住宅小区(大厦)物业管理达标创优工作,确保创优达标工作完善有效;结合软件园管理处的实际工作,进行阐述,提升物业管理的质量和水平;,二、适用范围,适用于物业公司创优达标工作。,三、职责,3.1 公司总经理负责达标创优工作的组织、监控。3.2 公司分管副总经理和项目处经理具体组织实施达标创优工作。3.3 项目处和公司各部门负责依照本规范进行达标创优工作的具体作业。,物业管理“达标创优”简介,创优达标工作是指物业管理企业推选合适的管理项目,参加由政府行业主管部门组织的对管理项目整体形象、综合管理及
2、全面服务工作的综合考评验收。关键点:政府行业主管部门组织;参评项目符合条件;综合考评验收。创优达标工作按组织考评的层次可分为国家级、省(直辖市、自治区)级、市/区级,即通常所说的“国优、省优、市/区优”。,物业管理“达标创优”简介,国优(颁发单位:建设部,达标分数:90)省优(颁发单位:省建设厅,达标分数:85)市优(颁发单位:市国土房管局)区优(颁发单位:区国土房管分局),标准的产生和发展,1990年、1992年颁发了全国城市文明住宅小区标准和全国城市文明住宅小区达标考评办法(试行);1995年,建设部对标准进行了修订改进,重新颁发了全国优秀管理住宅小区标准(1990年标准停止执行);,标准
3、的产生和发展,1997年,建设部房地产业司又颁发了全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则,将小区和大厦的考评标准分离,更加适合各类物业项目开展创优准备工作;2000年,颁发了新的全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则(简称2000年标准),旧标准及评分细则停止执行。,标准的内容,2000年全国物业管理示范项目标准按不同物业类型分为三种:住宅小区、大厦、工业区。住宅小区的标准内容分为8个大项:基础管理;房屋管理与维修养护;共用设施设备管理;保安/消防/车辆管理;环境卫生管理;绿化管理;精神文明建设;管理效益。大厦和工业区的标准各有9项,将共用设施设备管理分为共用设备管理和共用设施管
4、理两部分。(重点展开阐述),举例,佛山市2009年度物业管理示范大厦评选活动申报基本条件:1.参评项目符合城市规划建设要求,配套设施齐全。住宅小区建筑面积3万平方米以上,别墅2万平方米以上,大厦建筑面积3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上,入住率或使用率达85以上;,举例,2.物业管理企业已建立各项管理规章制度;3.物业管理企业无重大责任事故;4.未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。,天安物业优秀示范大厦,创优工作主要步骤,“创优”达标的基本工作要点,结合实际,明确目标国优,省优,还是其它?公司领导亲自挂帅,成立“创优”领导小组领导挂帅,确保必需的人力、物力创优
5、总动员通过会议、宣传,全体员工进入状态,做好心理准备,“创优”达标的基本工作要点,参照标准、内部整改硬件设施(房屋、设备、设施、环境)的整改;创优资料(原始资料、管理体系等)的完善,硬件设施的整改,所管理物业楼宇外观的完好、整洁“创优”小区应当做到楼宇外观完好,无墙皮剥落、乱涂乱画乱张贴,整洁无污染、锈迹,油漆鲜亮、标识清楚。特别应注意阳台封闭的统一有序和不违反法规,不改阳台的使用功能,各种外观管道清洁完好,无锈迹污染,无违反“装修管理规定的乱拉线、乱搭建、随意改动门窗色调等现象。,硬件设施的整改,所管理的楼宇内部整洁、有序、安全 无违反装修管理和消防管理法规的乱搭、乱建、乱改(改动房屋的使用
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