唐山液晶显示模组项目可行性研究报告.docx
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1、目录第一章 项目总论6一、 项目名称及投资人6二、 编制原则6三、 编制依据7四、 编制范围及内容8五、 项目建设背景9六、 结论分析12主要经济指标一览表14第二章 背景、必要性分析16一、 竞争格局16二、 行业进入壁垒16三、 市场规模18四、 项目实施的必要性19第三章 行业、市场分析21一、 影响行业发展的有利因素和不利因素21二、 行业概况24第四章 建筑物技术方案26一、 项目工程设计总体要求26二、 建设方案26三、 建筑工程建设指标28建筑工程投资一览表28第五章 产品方案分析30一、 建设规模及主要建设内容30二、 产品规划方案及生产纲领30产品规划方案一览表30第六章 法
2、人治理32一、 股东权利及义务32二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事43第七章 运营管理模式44一、 公司经营宗旨44二、 公司的目标、主要职责44三、 各部门职责及权限45四、 财务会计制度48第八章 进度计划方案52一、 项目进度安排52项目实施进度计划一览表52二、 项目实施保障措施53第九章 安全生产分析54一、 编制依据54二、 防范措施56三、 预期效果评价59第十章 原辅材料供应60一、 项目建设期原辅材料供应情况60二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理60第十一章 投资方案62一、 投资估算的依据和说明62二、 建设投资估算63建设投资估算表65三、 建设期利息6
3、5建设期利息估算表65四、 流动资金66流动资金估算表67五、 总投资68总投资及构成一览表68六、 资金筹措与投资计划69项目投资计划与资金筹措一览表69第十二章 经济效益及财务分析71一、 基本假设及基础参数选取71二、 经济评价财务测算71营业收入、税金及附加和增值税估算表71综合总成本费用估算表73利润及利润分配表75三、 项目盈利能力分析75项目投资现金流量表77四、 财务生存能力分析78五、 偿债能力分析78借款还本付息计划表80六、 经济评价结论80第十三章 项目风险防范分析81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十四章 总结说明85第十五章 附表附件87主要经济指标一
4、览表87建设投资估算表88建设期利息估算表89固定资产投资估算表90流动资金估算表90总投资及构成一览表91项目投资计划与资金筹措一览表92营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表94固定资产折旧费估算表95无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表96项目投资现金流量表97借款还本付息计划表98建筑工程投资一览表99项目实施进度计划一览表100主要设备购置一览表101能耗分析一览表101第一章 项目总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称唐山液晶显示模组项目(二)项目投资人xx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政
5、策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企
6、业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。三、 编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代
7、财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。四、 编制范围及内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施
8、进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设背景液晶显示屏的生产制造技术综合了光学、微电子、化学、机电、材料等多种学科技术成果,需要先进的生产设备与无尘生产车间以及大批掌握光学、半导体、电子、材料、化
9、学化工、自动化控制等领域专业知识和实践经验的技术团队。加之市场的快速发展使得从业人员需及时更新专业知识和能力,因此培养合格的研发团队、生产线管理人员和技术工人都需要较长的时间。另外,目前先进的液晶显示屏原材料(显示玻璃、IC集成电路等)基本上都从日本、欧美、台湾等地区进口,大陆地区在该类生产设备方面的自主研发和制造能力还较弱。因此,液晶显示行业进入存在一定的技术壁垒。推进创新型唐山建设实现新突破坚持创新在经济社会发展全局中的核心地位,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施创新驱动发展、科教兴市和人才强市战略,完善创新体系、优化创新生态、激发创新活力、提升
10、创新能力,打造创新型城市,加快建设科技强市。(一)积极推进协同创新对接京津等地创新源头,加强京津冀协同创新共同体建设,提升承接京津创新资源能力,推动建设一批高水平中试基地,共建一批产学研用联盟,吸引高端科技创新人才来唐创新创业。大力推进京津研发、唐山孵化产业化,加大科技招商力度,促进重大科研成果来唐落地转化。推行“互联网+技术转移”模式,促进资本、技术、数据等要素充分流动。借力京津创新资源,实施县域科技创新跃升计划,提高县域科技创新水平。(二)提升企业创新能力落实鼓励企业技术创新政策,引导企业加强研究开发、技术创新和成果应用,推动各类创新要素向企业集聚。发挥龙头企业、科技领军企业引领支撑作用,
11、培育壮大科技型中小企业、高新技术企业和隐形冠军、小巨人、独角兽企业,支持创新型中小微企业成为创新重要发源地。加强科技创新平台建设,大力发展专业化国际化众创空间,推动产学研用深度融合,打造科技、教育、产业、金融紧密融合的创新体系,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,以科技赋能、数字赋能促进企业发展。发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励支持行业协会和企业牵头组建创新联合体,促进新技术快速大规模应用和迭代升级。加强知识产权保护,对知识产权侵权行为实施联合惩戒。(三)激发人才创新创造活力深化人才发展体制机制改革,完善人才引进培育政策,创新人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等机制,聚焦主导产业
12、和疫情催生的新产业、新基建领域需求,全方位引进、培养、用好人才。壮大高水平工程师和高技能人才队伍。实施企业家素质提升工程,加快培育本土领军人才。持续开展“市长特别奖”、市管优秀专家等评选活动,大力宣传优秀人才典型,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。(四)优化创新资源配置围绕经济社会高质量发展,集中攻关一些急需突破的关键核心技术、着力开发一些具备国际一流水平的优势领先技术,推动产业技术向中高端跃升。鼓励加强基础研究,更加注重应用技术研究,集中力量突破一些制约产业发展、结构调整的关键核心技术,力争攻克一些抢占未来科技和产业发展制高点的前沿重大技术。优化学科布局和研发布局,推进科
13、研院所和高等院校科研力量优化配置和资源共享,努力打造国内乃至世界一流学科。加强标准、计量、专利建设,推动建设高标准技术市场和知识产权市场体系。(五)完善科技创新体制机制推进科技体制改革,完善科技治理体系,优化科技规划体系和运行机制,提高科技产出效率。改进科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度,给予创新领军人才更大技术路线决定权和经费使用权,推动项目、基地、资金、人才一体化配置。建立健全财政科技投入持续增长和研发投入激励机制,支持企业加大研发投入,提高全社会研发支出占生产总值比重。鼓励军民科技协同创新,促进军民两用关键技术产品研发和创新成果双向转化应用。六、 结论分析(一)项目选址本期项目
14、选址位于xxx,占地面积约39.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx千套液晶显示模组的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17254.17万元,其中:建设投资12619.84万元,占项目总投资的73.14%;建设期利息279.55万元,占项目总投资的1.62%;流动资金4354.78万元,占项目总投资的25.24%。(五)资金筹措项目总投资17254.17万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)11549.21万元。根据谨慎财务测算,本
15、期工程项目申请银行借款总额5704.96万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):37800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):30723.10万元。3、项目达产年净利润(NP):5176.01万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.80%。5、全部投资回收期(Pt):5.99年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):14525.81万元(产值)。(七)社会效益本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财
16、政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26000.00约39.00亩1.1总建筑面积40450.541.2基底面积15860.001.3投资强度万元/亩315.282总投资万元17254.172.1建设投资万元12619.842.1.1工程费用万元10813.212.1.2其他费用万元1443.932.1.3预备费万元362.702.2建设期利息万元279.552.3流动资金万元4354.783资金筹措万元1725
17、4.173.1自筹资金万元11549.213.2银行贷款万元5704.964营业收入万元37800.00正常运营年份5总成本费用万元30723.106利润总额万元6901.357净利润万元5176.018所得税万元1725.349增值税万元1462.8510税金及附加万元175.5511纳税总额万元3363.7412工业增加值万元11349.9313盈亏平衡点万元14525.81产值14回收期年5.9915内部收益率21.80%所得税后16财务净现值万元6655.87所得税后第二章 背景、必要性分析一、 竞争格局液晶显示模组是一种将液晶面板结合驱动IC、柔性电路板(FPC)、显示玻璃及结构配件
18、装配在一起的组件。它上连玻璃基板、背光源、彩色滤光片制造,下接终端产品组装,在TFT-LCD产业链中必不可少。由于液晶显示行业进入障碍不高,技术门槛较低,国内许多面板和家电企业均已涉足产业链中游液晶显示屏制造领域。近几年,越来越多的日本、韩国、台湾地区电子厂商将其TFT-LCD工厂转移到中国大陆,使得中国TFT-LCD行业迅速发展壮大。但液晶显示模组上游关键原材料显示玻璃、FPC连接器、IC集成电路等组件技术门槛较高,主要依靠日韩、欧美、台湾进口,大陆企业自主研发技术有待增强,成为液晶显示屏发展的制约因素。二、 行业进入壁垒1、生产技术与制造工艺壁垒液晶显示屏的生产制造技术综合了光学、微电子、
19、化学、机电、材料等多种学科技术成果,需要先进的生产设备与无尘生产车间以及大批掌握光学、半导体、电子、材料、化学化工、自动化控制等领域专业知识和实践经验的技术团队。加之市场的快速发展使得从业人员需及时更新专业知识和能力,因此培养合格的研发团队、生产线管理人员和技术工人都需要较长的时间。另外,目前先进的液晶显示屏原材料(显示玻璃、IC集成电路等)基本上都从日本、欧美、台湾等地区进口,大陆地区在该类生产设备方面的自主研发和制造能力还较弱。因此,液晶显示行业进入存在一定的技术壁垒。2、资金壁垒液晶显示产品制造需要高精密的生产设备和高等级的无尘生产环境,在前期需要投入较多资金用以建设符合生产要求的生产场
20、所。中小尺寸液晶显示屏生产需要采购众多零部件,且部分关键原材料需进口采购取得,配套流动资金需求量大。但定制式生产模式决定了没有足够多的客户与订单,则不能实现规模盈利,因而提高了相对的投资成本,在一定程度上构成了行业进入的资金实力壁垒。3、客户资源壁垒中小尺寸液晶显示屏主要应用于手机、数码电子、车载电子等终端消费品,终端产品个性化、时尚性特征明显,品种、规格、款式多样易变,除中小尺寸TFT面板按计划大批量组织生产外,液晶显示屏一般为定制式生产,产品一般难以返修。获得订单是启动生产的前提,订单规模则是实现盈利的关键,因此,客户的认同与订单规模构成进入液晶显示行业的壁垒。下游终端客户一般规模较大,重
21、视产品质量控制与品牌建设,从而对液晶显示屏供应商要求严格,选择供应商时会综合考察供应商的技术工艺实力、品质管理、供货能力、响应速度等因素,经过较长时期供货、测试、磨合、筛选,才能建立互信并逐渐追加订单;建立互信后,除非质量或价格发生较大变化,下游厂商一般不轻易更换供应商。液晶显示厂商开发与维系客户需要长时间的积累,这成为行业新进入者的关键壁垒。三、 市场规模液晶显示屏产业规模呈不断增长趋势。随着经济的发展和液晶显示屏应用范围的不断扩大,全球液晶显示产业规模呈不断增长趋势。液晶显示屏的下游终端产品主要有智能手机、平板电脑、车载显示器、工控安防、智能家居等,并且未来有可能在汽车电子、工业控制、电子
22、标签、智慧医疗等新兴领域扮演重要角色。随着互联网的普及以及智能化趋势的不断推进,显示屏作为人机交互的界面,其市场规模正在随着智能手机等终端设备数量的增加而不断扩大,面板需求量和出货面积逐年攀升。据IHS统计,2014年全球TFT-LCD面板销售面积已达到1.45亿平方米,预计2019年全球销售面积将近2亿平方米。根据IHS预测,到2019年全球LCD出货量将近12亿片。行业领军企业发展前景广阔。我国规模较大的液晶显示企业主要有京东方、深天马、信利、华星光电、友达光电、中电集团、富士康等,出货量逐年增长,市场前景广阔。全球面板产能在2008-2010年保持了较快增长,2011年后增长率逐步放缓,
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