突发公共事件总体应急预案(全套).doc
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1、公司突发公共事件总体应急预案1 范围本预案适用于公司(以下简称“公司”)突发事件的管理,指导公司的突发公共事件应对工作。2 引用文件AQ/T90022006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则其他国家有关法律、行政法规公司有关制度。3 术语和定义3.1 本预案所称突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和严重危及公司公共安全,给公司造成重大不良影响的紧急事件。可能发生的危及公司公共安全的紧急事件包括安全生产事故(包括特种设备事故、化学品泄漏事件、交通事故、火灾事故等)、公共卫生事件(包括食物中毒、重大疫情、职业病等)、治安事件、自然灾害事件包括地震灾害、
2、气象灾害(暴雨、雪灾、台风等)等。3.2 本预案有关数量的表述中,“以上”含本数,“以下”不含本数。4 职责4.1 根据紧急事件处理工作的特点和要求,公司设立以下组织机构:4.1.1 领导机构公司应急事件领导小组是突发公共事件应急管理工作的最高领导机构。在公司分管副总裁领导下,由公司各单位、部门第一负责人及有关专家组成。公司应急事件领导小组:组 长:安全生产分管副总成 员:各单位、部门第一负责人及有关专家应急事件领导小组主要职责:a)负责建立健全公司突发公共事件应急管理体系。b)组织有关单位、部门制定可能发生的各项突发公共事件应急管理制度,明确事件等级及相应的应急响应程序。c)组织开展应急事件
3、预案培训和演练。d)做好应急事件的应急处理和善后工作。e)对各单位、部门应急管理制度的完善和执行情况进行监督、检查。f)根据现场应急事件的响应级别,由公司应急事件领导小组负责成立公司应急事件指挥机构(以下简称应急指挥机构)负责突发公共事件的现场应急指挥管理工作,应急指挥机构是应急事件的现场最高管理机构,可指挥调动办事机构、园区机构及有关单位,按应急预案协调资源应对现场应急事件。4.1.2 办事机构公司应急管理办公室设在安全管理委员会办公室,履行应急值守、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。各单位根据实际情况设相应的应急管理办公室,确定负责人和联系电话,报公司应急管理办公室备案。公司应急管
4、理办公室:公司安委会办公室负责人:联系电话:手 机: (24小时开机)4.1.3 园区机构公司各园区单位是本园区突发公共事件应急管理工作的主体,负责本园区各类突发公共事件的应对、处理、上报工作。a)应急事件管理小组由以下人员组成:组 长:副组长:成 员:各单位、部门第一负责人b)公司应急事件管理小组由以下人员组成:组 长:副组长:成 员:公司各单位、部门第一负责人c)保税区园区应急事件管理小组由以下人员组成:组 长:副组长:成 员:d)应急事件管理小组由以下人员组成:组 长:副组长:成 员:各部门第一负责人e)应急事件管理小组由以下人员组成:组 长:副组长:成 员:各部门第一负责人4.1.4
5、专家组公司安全管理委员会建立各类专业人才库,可以根据实际需要聘请有关专家组成专家组,为应急管理提供决策建议,必要时参加突发公共事件的应急处置工作。4.2各有关单位、部门要按照职责分工和相关预案做好突发公共事件的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对突发公共事件的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的顺利进行。4.2.1 人力资源公司人力资源部配合安全管理委员会建好应急救援的专业队伍和骨干力量的储备数据库。有关单位、部门要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练,建立联动协调机制,加强以园区为单位的员工应急能力建设,发挥其在应对突发公共事件中的重要作用。4.2.2 财力
6、保障公司财务管理部要保证所需突发公共事件应急准备和救援工作资金。公司内务审计部要对突发公共事件应急保障资金的使用和效果进行监管和评估。公司财务管理部组织相关部门对受突发公共事件影响较大的单位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。4.2.3 物资保障公司安全管理委员会办公室要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资和生活用品的及时供应,并加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和更新。4.2.4 医疗卫生保障公司人力资源部负责联系公司各园区相应专业医院等医疗机构,根据需要及时开展医疗救治、疾病预防控制等卫生应急工作,及时为受
7、伤员工提供医疗救助。4.2.5 运输保障公司总裁办车队要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度,确保运输安全畅通。 根据应急处置需要,联系交通管理部门开设应急救援“绿色通道”,保证应急救援工作的顺利开展。4.2.6 治安维护青岛和兴物业管理有限公司要加强对重点地区、重点场所、重点人群、重要物资和设备的安全保护。采取有效管制措施,控制事态,维护公司生产经营秩序。4.2.7 人员防护公司安全管理委员会组织各部门确定应急避险场所,完善紧急疏散管理办法和程序,明确各级责任人,确保在紧急情况下员工安全、有序的转移或疏散。采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保人员安全。4.2.8
8、公共设施公司安全管理委员会办公室、生产保障部和青岛物业管理有限公司组织有关部门按照职责分工,分别负责电、油、气、水的供给,以及废水、废气、固体废弃物等有害物质的监测和处理。4.2.9 预案演练公司安全管理委员会办公室要有计划地对应急救援和管理人员进行培训,提高其专业技能;要结合实际,有计划、有重点地组织有关部门对相关预案进行演练。4.2.10 宣传和培训公司总裁办要通过报刊、电子出版物、网络、宣传栏等,广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。5 分类分级5.1 安全生产事故(包括特种设备事故、化学品泄漏事件、交通事故、火灾事故
9、、重大停电事件等)分级级(特别严重):事件发生突然,影响范围极大,造成1人以上死亡,或3人以上重伤,或直接经济损失10万元以上,使正常生产秩序受到极大影响,完全恢复正常的生产经营活动需要3天以上。级(严重):事件发生突然,影响范围较大,造成2人以上,3人以内重伤,或直接经济损失5万元以上,10万元以内,使正常生产秩序受到极大影响,完全恢复正常的生产经营活动需要2天以上,3天以内。级(较重):事件发生突然,有一定影响范围,造成1人以上2人以内重伤,或3人以上轻伤,或直接经济损失3万元以上,5万元以内,使正常生产秩序受到极大影响,完全恢复正常的生产经营活动需要1天以上,2天以内。级(一般):事件发
10、生突然,但影响范围较小,造成1人以上3人以内轻伤,或直接经济损失3万元以内,对正常生产秩序稍有影响,完全恢复正常的生产经营活动需要1天以内。5.2 公共卫生事件(包括食物中毒、重大疫情、职业病等)分级级(特别严重):事件涉及人员5人以上,疫情(病情、食物中毒)迅速扩散,危及生命,且已发生个体死亡。级(严重):事件涉及人员超过5人少于10人,疫情(病情)易扩散,危及生命。级(较重):事件涉及人员超过3人少于5人,疫情或病情有扩散可能,且疫情(病情)较重,需治疗一段时间后方可恢复。级(一般):事件涉及人员不超过3人,疫情或病情未扩散、未危及生命,短期治疗可治愈。5.3 治安事件分级级(特别严重):
11、治安事件当事人人数较多、造成了人员伤亡,在公司内、社会上形成了较大的不良影响。级(严重):治安事件当事人涉及公司内外人员,人数较多,且有较为严重的人身伤害,在公司内、社会上形成一定不良影响。级(较重):治安事件当事人涉及公司外人员,且有一定的人身伤害、财产损失。级(一般):治安事件当事人为公司内部人员,未造成人身伤害、财产损失。5.4 自然灾害等级分类级(特别严重):造成10人以上死亡或受伤,或直接经济损失10万元以上,或气象部门发布橙色及以上级预警。级(严重):造成5人以上、10人以下死亡或受伤,或造成5万元以上,10万元以内经济损失,或气象部门发布黄色预警。级(较重):造成1人以上、5人以
12、下死亡或受伤,或造成2万元以上,5万元以内经济损失,或气象部门发布蓝色预警。级(一般):是指未造成人员死亡或受伤,只造成2万元以内经济损失。6 工作原则6.1 以人为本,减少危害。各单位、部门切实履行职能,把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害。6.2 居安思危,预防为主。各单位、部门高度重视公共安全工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发公共事件的各项准备工作。6.3 统一领导,分级负责。在公司应急事件领导小组的统一领导下,建立健全分类管理、分级负责,条块结合、属地管理为主的应急管理
13、体制,实行分管领导负责制,充分发挥应急指挥机构的作用。6.4 依法规范,加强管理。依据有关法律和行政法规,加强应急管理,使应对突发公共事件的工作规范化、制度化。6.5 快速反应,协同应对。加强以属地管理为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分动员和发挥各单位、部门的作用,依靠员工力量,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。6.6 依靠科技,提高素质。各单位、部门根据实际对可能造成严重后果的地点采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施,提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力,避免发生次生、衍生事件;同时加强宣传和培训教育工作,提高员工自救、互救和
14、应对各类突发公共事件的综合素质。7 应急预案体系7.1 公司突发公共事件应急预案体系包括:7.1.1 突发公共事件总体应急预案。总体应急预案是公司应急预案体系的总纲,是公司应对级以上突发公共事件的规范性文件。7.1.2 突发公共事件专项应急预案。专项应急预案主要是公司及其各单位为应对某一类型或某几种类型突发公共事件而制定的应急预案。7.1.3 突发公共事件部门应急预案。部门应急预案是公司及其各单位职能部门根据总体应急预案、专项应急预案和部门职责为应对突发公共事件制定的预案。7.1.4 举办公司重大活动,组织部门应当根据实际情况制定应急预案。7.2 各类应急预案应根据实际变化情况不断补充、完善。
15、8 运行机制8.1 预测与预警公司安全管理委员会办公室应组织各单位、部门针对职责范围内各种可能发生的突发公共事件,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。8.1.1 预警级别和发布公司各单位、部门根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的突发公共事件进行预警。预警级别依据突发公共事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为四级:级(特别严重)、级(严重)、级(较重)和级(一般)。预警信息包括突发公共事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关(指部门或单位)等。预警信息的发布、调整和解除可通过电话、内部网络、警报器
16、或组织人员通知等方式进行,对老、幼、病、残、孕等特殊员工以及特殊场所和警报盲区应当采取有针对性的告知方式。8.2 应急处置8.2.1 信息报告级以上突发公共事件发生后,事发地单位或部门要立即报告公司安全管理委员会办公室或公司分管副总裁,最迟不得超过10分钟,由公司安全管理委员会办公室根据现场情况判断是否通报事发地有关部门或当地政府有关部门。应急处置过程中,事发地单位或部门要及时续报现场有关情况。级突发公共事件发生后,事发地单位或部门应在1小时内报告公司安全管理委员会办公室或公司分管副总裁。8.2.2 先期处置突发公共事件发生后,事发地的应急管理部门在报告信息的同时,要根据相关应急预案,及时、有
17、效地进行处置,控制事态。8.2.3 应急响应对于先期处置未能有效控制事态的突发公共事件,要及时启动相关预案,由公司应急事件领导小组成立应急指挥机构统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,有权组织公司相关部门、单位共同参与处置突发公共事件,各部门、单位应予以积极协助。8.2.4 应急结束突发公共事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销。8.3 恢复与重建8.3.1 善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发公共事件中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集、征用有关单位、部门及个人的物资,要按照规定给予抚恤、补助
18、或补偿或提供其他援助。公司党群工作部要组织做好疫病防治和环境污染消除工作,督促有关保险机构及时做好有关单位和个人损失的理赔工作。8.3.2 调查与评估公司安全管理委员会办公室要组织相关部门对重大突发公共事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估。8.3.3 恢复重建根据受灾单位恢复重建计划组织实施恢复重建工作。8.4 信息发布突发公共事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事件发生的第一时间公司应急事件领导小组要向公司上级领导或各部门、单位发布简要信息,随后发布初步核实情况、公司应对措施和员工防范措施等,并根据事件处置情况做好后续发布工作。9 责任与奖惩突发公共事件应
19、急处置工作实行责任追究制。对突发公共事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报、瞒报和漏报突发公共事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的,对有关责任人给予处分、处罚、降职或辞退。附 录 A安全生产事故应急预案1 总则1.1 编制目的为了有效预防,及时控制和消除安全生产事故的危害,保障员工身体健康和企业财产,维护正常的生产秩序。1.2 编制依据依据中华人民共和国安全生产法、特种设备安全监察条例(国务院第373 号令)等国家相关安全生产法律、法规及公司突发公共事件总体应急预案的要求,制定本专项应急预案。1.3 适用范围本预案适用于公司所有部门和单位。
20、1.4 分级分类本预案所指安全生产事故包括特种设备事故、化学品泄漏事件、交通事故、火灾事故、重大停电事件等级(特别严重):事件发生突然,影响范围极大,造成1 人以上死亡,或3 人以上重伤,或直接经济损失10 万元以上,使正常生产秩序受到极大影响,完全恢复正常的生产经营活动需要3 天以上。级(严重):事件发生突然,影响范围较大,造成2 人以上,3 人以内重伤,或直接经济损失5 万元以上,10 万元以内,使正常生产秩序受到极大影响,完全恢复正常的生产经营活动需要2 天以上,3 天以内。级(较重):事件发生突然,有一定影响范围,造成1 人以上2 人以内重伤,或3 人以上轻伤,或直接经济损失3 万元以
21、上,5 万元以内,使正常生产秩序受到极大影响,完全恢复正常的生产经营活动需要1 天以上,2 天以内。级(一般):事件发生突然,但影响范围较小,造成1 人以上3 人以内轻伤,或直接经济损失3 万元以内,对正常生产秩序稍有影响,完全恢复正常的生产经营活动需要1 天以内。1.5 本预案所指特种设备事件包括以下几类:(1)电梯困人故障或由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事件;(2)锅炉爆炸事件;(3)压力容器泄漏、爆炸事件;(4)压力管道泄漏、爆炸事件;(5)起重设备脱轨、倒塌、吊物坠落、挤伤、触电等起重伤害事件;(6)厂内机动车辆倾覆、撞人等车辆伤害事件。2 组织体系公司安全生产事故应急救援组织体系
22、由公司应急事件领导小组、办事机构、各园区应急事件管理机构组成。应急组织主要职责为在发生突发安全生产事故时,进行统一指挥和调遣,对突发事件造成的人员伤害、财产损失进行抢救,消除事件带来的影响,防止各种次生灾害及衍生事件的发生。3 预警预防机制3.1 事故监控与信息报告公司安全管理委员会办公室和各园区应急事件管理机构应当加强对重大危险源的监控,对可能引发重大事故的险情,或者其他灾害可能引发安全生产事故的重要信息应及时上报公司应急事件领导小组。安全生产事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告单位负责人,单位负责人接到报告后,应当立即报告当地园区应急事件管理机构和公司党群工作部。公司安全管理委员会办公
23、室接到报告后应当立即报告公司应急事件领导小组组长。发生安全生产事故的有关部门、单位要及时、主动向公司应急事件管理机构提供与事故应急救援有关的资料。3.2 预警行动各单位、部门安全生产事故应急管理机构接到可能导致安全生产事故的信息后,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有关部门采取相应行动预防事故发生。4 应急响应4.1 分级响应级以上应急响应行动(具体标准见1.4)由公司应急事件领导小组组织实施。当公司应急事件领导小组进行级应急响应行动时,事发地各单位应当按照相应的预案全力以赴组织救援,并及时向公司领导报告救援工作进展情况。级以下应急响应行动的组织实施由公司党群工作部决定。各园区应急事件管
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