某局机关制度汇编.doc
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1、目 录一、会议制度1. 局例会制度.32. 局长办公会制度.53. 局务会制度.84. 局党委会制度.10二、办公制度5. 文件办理规定.176. 会议办理规定.19三、工作制度7. 安全生产督查制度.228. 环保督查制度.259. 群众工作制度.27三、财务制度10. 财务制度30四、保密制度11. 保密制度35五、管理制度12. 档案管理制度3813. 请销假规定40周例会制度为加强工作统筹,督促工作有效落实,提升全局干部职工业务能力,特制定周例会制度。第一条召开时间每周一上午9时30分。参会人员提前5分钟到会。因工作冲突需取消例会,由办公室请示主管副局长和局长,办公室提前10分钟通知各
2、科室。第二条召开地点B347会议室。第三条参加人员(一)会议主持:分管办公室副局长(二)参加人员:局全体工作人员。第四条会议准备(一)各科室每周五下午3:00前将本周工作完成情况和下周工作计划报办公室,办公室整理打印于会前分发给局领导和各科室长、主任。(二)办公室提前10分钟准备好会议室。第五条会议程序(一)各科长、主任汇报本科室上周工作完成情况和本周工作计划,以及工作建议和需局领导解决的问题(汇报顺序:办公室、企业科、运行科、改制办、事退办、分离办)。(二)党委副书记、各分管副局长强调相关工作,明确有关事宜。(三)党委书记、局长作指示。局长办公会议制度为高效落实上级指示精神和局党委会决定,使
3、我局各项工作规范化、制度化,进一步提高行政效率,达到民主决定、科学决策,根据我局工作实际,特制定本制度。第一条召开时间根据需要召开。第二条召开地点B209会议室。第三条参加人员局领导班子成员、纪检组成员,办公室主任(根据会议需要,相关科室负责人列席)。(一)会议主持:由局长主持。局长外出期间,由受委托主持工作的副局长主持。(二)会议记录:办公室主任。第四条研究议题(一)传达学习区委、区政府指示精神,讨论决定贯彻意见;(二)讨论决定全局业务工作的重大事项;(三)讨论上报区委、区政府和市级有关部门业务上的重大事项;(四)讨论、协调、处理各科室提交研究的有关重要工作;(五)进行阶段性工作形势分析和总
4、结;(六)讨论需要提交局长办公会议研究的其它事项。第五条会议准备(一)召开局长办公会的日期和讨论的议题由会议主持人确定,办公室提前一天通知应会成员。(二)办公室准备有关文件和材料,需要各科室准备的材料,提前一天通知各科室准备。第六条会议程序(一)局长明确会议议题(讨论多个议题时逐项进行,逐一讨论)。(二)相关分管副局长就讨论的议题进行主旨发言,领导班子成员逐一发表意见。(三)局长在听取纪检组意见后,综合多数人的意见,作表态发言,形成决议(形成决议时,应认真考虑少数人的不同意见。如对重要问题发生争议且双方人数接近时,除在紧急情况下必须按多数人意见执行外,局长办公会应暂缓作出决定,待进一步深入研究
5、,交换意见后,提交下次局长办公会再行讨论决定)。第七条会议决议执行(一)办公室主任整理会议纪要,是否印发根据主持人决定执行。(二)各分管副局长根据决议抓好贯彻落实,落实情况及时向局长或主持工作的副局长汇报。(三)局长办公会形成决议后,组成人员如有不同意见可以保留,但必须坚决执行。在执行过程中,如发现新的情况,可以向局长或主持工作的副局长反映。在未作出新的决定前,不得有任何与局长办公会决定相违悖的言行。(四)办公会要求落实和解决的事项,由办公室负责督办,并将办理情况和结果及时向局长汇报,重大问题要向下一次局长办公会报告。局务会议制度为有利于工作承前启后,充分发挥各科室的职能作用,保障重点工作落实
6、,推动全局各项工作全面协调发展,特制定本会议制度。第一条召开时间每月召开一次,通常利用当月第一周周例会时间召开,也可根据需要,由局长指定时间召开。第二条召开地点B347会议室。第三条参加人员局领导班子成员,各科室负责人,也可根据需要确定列席人员。(一)会议主持:局长主持,局长外出期间,由受委托主持工作的副局长主持。(二)会议记录:办公室主任。第四条会议内容(一)传达学习上级重要文件、重要会议精神,通报重要事项、重大事件;(二)各科室负责人汇报上月工作完成情况、提出当月工作要点和完成时间节点;(三)讨论研究贯彻上级指示精神的措施办法,对重要工作进行部署。第五条会议准备(一)召开局务会的时间由会议
7、主持人确定,办公室提前一天通知应会成员。(二)各科室梳理、总结当月工作完成情况,筹划下月工作计划,做好汇报准备。第六条会议程序(一)各科室负责人汇报上月工作完成情况、提出当月工作要点和完成时间节点;(二)各副局长传达学习相关文件和会议精神,就分管工作进行总结和部署;(三)讨论研究重要工作落实的办法和措施。(四)局长作总结讲话,对相关工作进行部署。局党委会会议制度为认真贯彻党的路线、方针、政策,落实区委、区政府决议、决定,实现局党委会的规范化、制度化,确保重大决策的民主化、科学化,按照民主集中制的原则,特制定本制度。第一条 召开时间党委会原则上每个月召开1次,遇特殊情况可临时召集或推迟召开。第二
8、条 召开地点B209会议室。第三条 参加人员(一)会议主持:局党委书记。党委书记外出期间,由局党委副书记主持。(二)参加人员:局党委委员。纪检组成员、非委员的局领导班子成员和办公室主任列席会议。第四条 议事范围(一)传达贯彻上级各项方针政策和决议决定,研究确定贯彻落实具体意见。(二)讨论研究经济信息化工作涉及改革发展的重大问题,决定重要业务事项的布置、落实和办理。(三)研究加强机关党建和党风廉政建设的重大事项;(四)研究确定领导班子成员工作分工、机构设置和科室工作职能调整等事项。(五)研究确定干部选拔任免、轮岗交流、问效问责、工资变动、评先评优以及人员聘任等干部人事管理事项。(六)研究制定加强
9、系统内部管理的规章制度,讨论决定内部管理的重大事项。(七)研究确定年度部门预算和预算调整,讨论决定重大财务支出方案、重大项目的申报和实施;(八)讨论研究日常业务工作中遇到的需研究解决的重要事项、问题和矛盾;(九)其他需局党委集体讨论决定的重要事项。第五条 会议准备(一)会议议题由局办公室征集汇总,经局党委书记审定后,办公室提前通知与会人员做好相关准备。党委会不作临时动议。(二)办公室或相关科室提前准备会议材料,会议文件和议题一般于一天前送达与会人员。(三)研究讨论的重要议题,党委书记或分管领导要在会前与各委员充分酝酿。第六条会议议事原则按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,讨论决定
10、重大问题。凡属党委职责范围内的重大问题,都必须按照少数服从多数的原则,由党委集体讨论决定,任何党委领导成员都不能个人决定重大问题。第七条会议程序(一)党委书记明确会议议题(讨论多个议题时逐项进行,逐一讨论)。(二)相关分管领导就讨论的议题进行主旨发言,党委班子成员逐一发表意见。(三)纪检组成员发表意见。(四)党委书记在听取纪检组成员意见后,综合多数人的意见,作表态发言,形成决议(形成决议时,应认真考虑少数人的不同意见。如对重要问题发生争议且双方人数接近时,除在紧急情况下必须按多数人意见执行外,局党委会应暂缓作出决定,休会进行个别酝酿,交换意见后,再行讨论决定)。第八条会议决议执行(一)坚持分工
11、负责的原则。对党委决定的事项,按照“谁主管、谁负责”的原则,由党委确定的分管领导协调各方面关系,确保决策顺利实施,贯彻落实的进度应及时向党委书记报告。在决策执行中对需要调整修正的,由分管领导及时向党委提出意见和建议。(二)严格工作纪律。党委委员应坚决执行党委决定,不得有任何与党委决定相悖的言论和行为。党委委员对集体决定如有不同意见的,在坚决执行的前提下,可保留意见,也可向上级党组织报告。党委会重大决定应形成会议纪要,经主持人签批、例会成员阅签后存档,未经党委正式形成决定和决议之前,不允许跑风漏气。(三)对重大突发事件和紧急情况,来不及召开党委会的,党委书记或委员应及时主动妥善处置,并对此负责,
12、事后及时向党委会报告。文件办理规定为加强局机关文件办理的管理工作,使文件办理工作规范化、制度化、科学化,提高机关办事效率和办文质量,特制定本制度。第一条收文办理(一)办公室负责领取保密邮和信箱文件,负责办理所有文件的收文手续,通过会议分发或专人送达各科室的文件,参会人员和各科室要及时送交办公室办理收文手续。(二)收文办理的程序一般包括:签收、编号、登记、分送、阅示、分办、催办、保管、归档、销毁等。(三)办公室接到来文后,要认真清点,核对并逐件编号,粘贴文件处理单,并登记收文登记簿。(四)办公室按照文件的内容和性质,分送各科室,各科室负责人拟制办理建议后,呈送分管副局长,按照分管副局长签署意见,
13、逐一呈送局领导,局领导阅示后,各科室按领导批示意见进行分办。(五)事关全局的文件,办公室主任拟制办理建议后,呈送分管副局长,按照分管副局长签署意见,逐一呈送局领导,局领导阅示后,办公室按领导批示意见进行分办。(六)保密件由办公室办理,单独编号,根据文件要求于收到当日送局领导阅示,阅完后单独保管,并做好保密件的清退工作。(七)办理完毕的来文由办公室进行归档。第二条发文办理(一)凡需统一编制局文号的公文,纳入发文范围。(二)发文办理的程序一般包括:拟稿、审核、签发、登记、印发、归档、销毁等。(三)凡需印发的公文,需填制局发文单,拟稿人到办公室领取统一编号,各科室负责人审核签字后,由局领导审核签发。
14、(四)经签发的公文,由办公室印发。(五)公文办完后,各科室将公文的签发稿、正本和有关材料送交办公室整理归档。第三条文件办理的要求(一)传阅文件应于2天内阅毕;有办理期限的,应按规定时限办结。(二)各科室在办理来文过程中,要严格执行有关保密规定,防止泄密事件发生。(三)经办人要对文件办理情况进行自查,看是否漏签人员或漏办事项。(四)签发后的公文,未经签发人同意,不得改动。(五)对收文进行分类,尤其是上级来文,要及时整理分类归档存放,便于查找,并按年度进行归档。(六)文件流转,一定要做好跟踪,及时收回,防止丢失;秘密文件,要专柜保存,秘密文件按要求清退;限办文件,要及时督办,做好督办记录,做到痕迹
15、化管理。(七)文件处理要注重时效性,不要压件,防止遗情、漏报、缓报等各类情况发生。会议办理规定为规范会议管理工作,提高会议组织实施效果,保障各类会务工作的正常开展,特制定本规定。第一条会议类别和分工局内部会议由办公室牵头准备和组织,本规定所指会议是指局牵头会议。会议由业务科室牵头,分管副局长主抓,办公室协助准备和组织。第二条会议准备(一)材料准备。业务相关材料由业务科室准备,领导讲话由办公室准备。文字材料要提前3天完成撰写,报送分管副局长和局长审阅,需报送区领导的审批的材料,提前2天报送相关区领导审批。所有会议材料提前一天完成印刷。(二)会场准备。1. 会场安排。使用政府公共会议室时,由办公室
16、根据要求提前报区政府办。召开现场会时,由业务科室负责租赁或协调。2. 会场准备。业务科室牵头,办公室派人协助。提前2小时完成主席台设置,及会标、桌牌、椅签等准备工作,提前1小时完成会议材料发放及茶杯、矿泉水摆放,准备好签到席。分管副局长提前半小时,对所有准备工作进行一次检查。(三)其他准备1. 通常情况下,提前一天下达会议通知,由业务科室拟定通知,交办公室通过保密邮的途径通知各单位,不具备保密邮通知条件的单位或个人,由业务科室负责电话通知。2. 会议所需物资器材,政府部门保障的由办公室负责协调,需采购的由业务科室报请局领导批准后采购。第三条会务保障(一)经费保障。从相关业务经费中支出。(二)组
17、织保障。重大会议成立局筹备领导小组,明确责任分工。(三)现场保障。业务科室和办公室各派一人,负责会议记录,会后形成会议纪要。办公室派专人进行照相,留下相关影像资料。区主要领导参加的会议,准备好录音笔,对领导重要讲话进行录音,防止漏记、错记等问题出现。业务科室关注应会人员到会情况,视情提醒询问。企业安全生产督查制度为督促企业落实中华人民共和国安全生产法,坚持企业安全生产督查常态法,促进企业安全发展,特制定本制度。第一条督查职责经信局按照安全生产管理“三个必须”的原则,对区属管辖行业的安全生产负有督查的责任。日常对区属管辖行业的安全生产进行督查、提醒,发现有安全生产主任责任不落实,存在安全生产隐患
18、时,联合相关执法部门进行联合执法,压实企业主体责任。(一)局长职责。是安全生产督查工作第一责任人,对全局安全生产督查工作负有全面领导责任。(二)分管副局长职责。指导全局安全生产工作和重点企业排查治理隐患,负责组织区属管辖行业安全生产综合督查、专项督查,负责协调执法部门联合执法。对区属管辖行业安全生产督查负有直接领导责任。(三)其他局领导职责。指导分管行业安全生产工作和重点企业排查治理隐患,负责组织分管行业安全生产随机督查。对分管行业安全生产督查负有综合监管和协调指导责任。(四)专职人员职责。负责制定综合督查、专项督查计划,组织督查活动,跟踪落实行业整改,协调执法部门联合执法。(五)业务科室职责
19、。负责协助行业分管副局长组织随机督查,指导分管行业安全生产工作和重点企业排查治理隐患,跟踪落实行业整改。第二条督查内容(一)园区、街道、镇主管部门对企业安全生产督查检查情况,看“党政同责”、“一岗双责”、“三个必须”等工作、监管机制是否落实。(二)查企业主体安全生产责任落实情况,看安全生产管理机构、安全生产规章、规程是否建立健全;设施、设备的维护、保养、检测是否到位;企业自查自纠是否建立台帐,整改措施是否有效。(三)查企业“两个”能力建设情况,看安全生产监管人员的业务能力和业务素质,监管职责是否落实;从业人员本岗位的安全生产知识是否掌握,劳动防护用品是否正确佩戴和使用,安全生产教育和培训、特种
20、作业人员持证上岗等制度是否落实。(四)查企业安全生产警示标志设置情况,看生产设施设备是否按要求设置警示标志;安全生产规章制度和操作规程是否张贴在明显位置,从业人员是否掌握。(五)查安全生产法规执行是否坚决,看化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定、严防企业粉尘爆炸五条规定、企业安全生产风险公告六条规定、劳动密集型加工企业安全生产八条规定、企业安全生产应急管理九条规定是否执行,打非治违专项行动是否落实。(六)查企业安全生产应急处置能力建设情况,看事故应急预案是否制定,预案情况设定是否全面,处置措施是否科学,应急演练是否落实。第三条督查形式(一)综合督查。对督查行业、企业组织的全方位、全覆盖督
21、查。(二)专项督查。根据季节特点和行业特点组织的专项督查。(三)随机督查。业务科室到企业工作时,组织随机督查。第四条 督查安排(一)每季度组织一次综合督查,每个街道、镇至少督查1家企业,园区不少于3家企业。(二)根据季节特点、企业性质或上级指示组织专项督查,每月专项督查区内规模工业企业不少于5家。(三)业务科室到企业工作时,对企业组织随机督查。(四)组织安全生产督查时,要填写安全生产检查记录表,相关人员签字确认。对督查指出的问题,企业要在规定时间内进行整改,负责安全生产的局领导或专职人员要组织“回头看”,隐患严重或整改不及时,协调相关部门联合执法。企业环保督查制度为督促企业落实中华人民共和国环
22、境保护法,强力推进环境大治理,坚决打赢蓝天保卫战,促进企业绿色发展,特制定本制度。第一条督查职责经信局在区环委会的领导下,对区域内规模工业企业的环保工作进行督查、提醒,发现有环保不达标、责任不落实等情况时,及时上报区环委会办公室,联合相关执法部门进行联合执法,压实企业责任。(一)局长职责。是全局环保督查工作第一责任人,对全局的环保督查负有全面领导责任。(二)分管副局长职责。指导全局落实环保工作,负责组织区属管辖行业环保督查,负责协调执法部门联合执法。对区属管辖行业环保督查负有直接领导责任。(三)专职人员职责。负责制定督查计划,组织督查活动,跟踪落实行业整改,协调执法部门联合执法。第二条督查内容
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