公司理财及公司理财环境.ppt
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1、第一章 公司理财及公司理财环境,公司理财创造价值的过程一、公司理财的内涵:“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义,而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。”达摩达兰,1、公司理财的由来,To finance:“to raise or provide funds or capital for”公司理财(Corporate finance)的直译是企业法人的融资,即公司的融资关键:是用别人的钱(Other Peoples Money,OPM),无论是权益资本还是债务资本它人的钱不是免费(easy money),
2、必须要有回报由此带来理财的活动,目标为出资人创造价值(或财富)投资决策:如何用好他人的钱融资决策:如何得到他人的钱经营决策:提供现金如何让有限的资本更勤奋地工作?,2、理财的内涵,财务管理组织财务活动、处理财务关系的各项管理工作 财务管理的实质是利用价值形成对企业生产经营活动进行综合管理财务资源管理如何获得资本,并且让有限的资本更勤奋地工作财富创造追求财富增值的过程(价值创造)理财不同于会计会计(Account)基于历史簿记与核算活动理财(Finance)基于未来确定价值和进行决策分析,3、企业的本质,利益关系人(stakeholders):任何可能影响企业目标或被企业目标影响的个人或集团所有
3、者(股东,stockholders)债权人管理者员工供应商与客户政府与社会企业是各种利益相关者构成的网络(Web),价值是维系这一网络的基础(各方),股东,经理,员工,供应商,顾客,债权人,政府,社区,联盟伙伴,环境,公司的含义,公司是一种团体,一种社会组织。它是某一些人为一定目的而结合成的团体或社会组织。公司为法人,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务。公司是以营利为目的的一种企业形式,即以营利为目的组织生产和经营活动,营利性是公司的基本属性。公司具有企业的最一般特征。,社会学,法 学,经济学,公司的主要形式,A.有限责任公司 特点:不对外公开发行股票,股东协调
4、出资。股权证书做为收益凭证,不能上市流通。股东名额限制(我国2人以上50人以下),制约了其融资能力。设立程序简单,不须发布公告、公开财务。筹资规模与范围受限制。,B.股份有限公司特点:出资额分为每份均等的股份。上市公司,公开向社会发行股票融资。股东分享盈利的途径。优先股:股息固定;普通股:红利(现金股利和股票股利)。股票自由转让,交易途径有交易所交易、柜台交易;财务公开,会计报表要在股东大会召开20日前置于公司住所供股东查阅,以达到保护股东及债权人利益的目的。,法人治理结构:最高权力机构:股东大会 最高决策机构:董事会 内部监督机构:监事会 执行机构:经理层,公司,债权人,员工,要素市场,产品
5、市场,股东,董事会,投票权,监督权,红利,股本,劳动,工资,投入,现金,产品,现金,债务,利息,资本市场,4、公司财务的功能,公司理财本身是从微观角度分析公司财务问题基本的财务活动资金投放投资决策资金筹措融资决策利润分配股利决策资金控制营运资本管理财务分析与规划决策基础目标:为股东创造价值监督和激励管理者为实现上述目标而努力有效的财务风险管理和财务控制,财务的基本职能,衡量和监控财务结果 包括传统的会计职能上市公司要遵从公开披露要求,同时还要为公司管理者及时提供信息以监控、管理公司业绩计划制定和决策支持财务分析,即从公司信息系统产生的数据中分析得出重要的结论财务战略规划,识别价值创造的新机会
6、增加或改变业务组合积极管理资本结构剥离或外包企业没有独特竞争力的业务,公司财务决策:投资与融资,Current Assets流动资产,Fixed Assets固定资产1 Tangible有形2 Intangible无形,Current Liabilities流动负债,Long-Term Debt长期负债,企业应采取什么样的长期投资策略?,资本预算决策,Shareholders Equity股东权益,资本结构决策,企业如何募集投资所需要的资金?,CFO(Chief financial officer)的职责,财务分析、预测与规划投资与融资决策财务协调与控制与资本市场打交道与金融机构的关系了解市场
7、运作规律,财务决策与公司价值,公司价值可以被比作一个饼。,投资决策考虑如何把饼做大。,融资决策好比最佳的分饼方案。,如果分饼方案影响到饼的规模,则融资决策发生作用。,50%Debt,50%Equity,饼的大小是由未来现金收益决定的。,公司理财的定义,理财学研究稀缺资金在企业和市场内的有效配置。公司理财学是在公司制这种现代企业制度最主要形式下,就公司经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动。从决策角度来讲,公司理财的决策内容包括投资决策、筹资决策、股利决策和净流动资金决策;从管理角度来讲,公司理财的管理职能主要是指对资金筹集(来源)和资金投入(运用)的管理。,二
8、、公司理财的目标,我们通常所说的利润其实不是真正意义上的利润。如果一个企业未能获得超出资本成本的利润,那么它就是处于亏损状态。交纳税款后看似产生了真正的利润,但其实这一点毫无意义,企业的回报仍然少于资源消耗这并不创造价值,而会损害价值。彼得.德鲁克,1、管理目标的演化,收入管理:销售收入最大化盈余管理:利润=收入-成本每股盈余=利润/总股本资本回报率=税后营业利润/投资净资产收益率=税后利润/股权资本问题:股权资本不计成本价值管理:价值最大化效率等于财富,会计利润指标的缺陷,不考虑收益的不确定性(如:没有考虑投入因素、时间因素和因素)eg:股票的每股盈利最大化就考虑投入因素了。面向历史而不是面
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