地产景观设计及案例分析.ppt
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1、赢在景观-地产景观设计及案例分析,主讲专家:王豪,一.何为景观?1 园林景观概念2 景观发展简述3 景观的范畴二.地产景观价值营造透过实例看景观1 设计理念的价值景观设计与商业策划互动所带来的价值提升2 设计理念与技术价值还在于从方案到施工的贯彻统一3 价值在细节龙湖与星河湾贵在何处三.地产景观设计概述1 地产景观设计流程2 地产景观要点四.如何构建理想的地产景观1 前期调研与准备2 整体空间环境定位3 策划与规划4 住宅区景观营造5 兼顾后期维护与管理6 可持续发展规划,五.地产景觀的几大误区1 好效果必然高投入?2 景观设计等同园林绿化?3 忽视景观节点与细节的作用六.地产景观的成本控制1
2、 常规的投入重心与可缩减环节2 设计中根据实际需要合理选材3 关于维护成本的考虑七.如何塑造成功的地产景观 项目?1 别墅关键词2 住宅小区关键词3 公共区域关键词4 商业街区关键词5 服务设施关键词6 艺术小品关键词,内容纲要,1.1 园林景观概念 景观的概念自然景观人文景观1.2 景观发展简述西方景观历程东方景观演进,一、何为景观?,1.3 景观的范畴,城市景观:体现地域文化特色 建筑景观:服从于区域特色并具有自身个性 心理景观:人性环境的体现 结论规划与景观的关系,2.1设计理念的价值景观设计与商业策划互动所带来的价值提升,二、地产景观价值营造透过实例看景观,实例一:润泽庄园 实例二:高
3、尔夫别墅 结论:景观与策划、销售的互动与项目收益,2.2 理念与技术价值还在于从方案到施工的贯彻统一(山水文园),设计理念需要技术的完美诠释,方能最终实现项目价值。从最初的概念方案到最终的现场效果,只有自始至终的贯彻统一,才能打造出成功的园林景观。,2.3 价值在细节龙湖与星河湾贵在何处(龙湖项目),龙湖与星河湾的品牌认知度 二者园林中硬景的处理 二者园林中软景的处理,3.1 地产景观设计流程,常见问题1.无专业管理人员;2.甲方施工管理者兼做设计管理;3.设计施工一条龙;4.软景、硬景、水电结构管理脱节5.对景观设计流程不熟悉,景观设计启动阶段景观概念设计景观方案设计景观扩初设计景观施工图设
4、计景观施工图交底及施工配合阶段,三、地产景观与设计概述,3.1 地产景观设计流程,控制要点:1.景观设计启动会2.概念设计评审3.方案设计评审4.扩初设计评审5.施工图设计评审6.景观施工图交底与反交底。,成都三千城,3.2 地产景观要点,1.项目主出入口;2.样板区;3.重要通道;4.入户出入口;5.景观节点;6.社区边界。,4.1 前期调研与准备,应向设计方提供完整详细的景观设计启动报告(确定项目背景资料,景观设计范围,周边区域限定要素,园区整体风格定位,设计风格意向,竞争楼盘景观分析,景观建设成本计划等)。充分挖掘项目可利用,保留,改造的资源,使规划与景观密切结合。,四、如何构建理想的地
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