全流通条件下二级市场举牌收购案例.ppt
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1、全流通条件下二级市场举牌收购案例,上海证监局2009年7月,一、股改前举牌收购案例,1、具体案例介绍1993年9月,宝安集团 vs 延中“宝延事件”1993年11月,深圳万科 vs 申华“万申事件”1993年12月,深圳天极 vs 飞乐音响 1994年7月,辽国发 vs 爱使 1995年12月,云南恒丰 vs 兴业,一、股改前举牌收购案例,1、具体案例介绍1996年10月,广州三新 vs 申华 11月,深圳君安 vs 申华 1998年2月,北大方正 vs 延中 1998年7月,天津大港 vs 爱使 2000年7月,明天系 vs 爱使2001年5月,北京裕兴 vs 方正 10月,上海高清 VS
2、方正,一、股改前举牌收购案例,2、收购效果之一(1)收购方控制上市公司董事会。如宝延事件、北大方正举牌延中实业、天津大港举牌爱使股份、明天系举牌爱使股份。(2)收购方派员进入上市公司董事会。如万申事件、深圳天极举牌飞乐音响、云南恒丰举牌兴业房产。(3)收购方因故收购失败。如辽国发举牌爱使股份、广州三新举牌申华实业、北京裕兴举牌方正科技、上海高清举牌方正科技。,一、股改前举牌收购案例,2、收购效果之二(1)注重对收购方关联企业利用举牌信息违规炒作。如宝延事件。(2)引发对关联方概念的讨论和思考。如辽国发举牌爱使股份。(3)引发反收购思考。如辽国发举牌爱使、云南恒丰举牌兴业房产、天津大港举牌爱使股
3、份、北京裕兴举牌方正科技,二、股改后举牌收购案例,(一)深宝安收购深鸿基,二、股改后举牌收购案例,(二)大洲系举牌ST兴业,(二)大洲系举牌ST兴业概况,ST兴业2008年年报数据(经审计)总股本 19,464万股总资产 1,594万元净资产-27,324万元营业收入 522万元净利润 3,172万元扣除非经常性损益的净利润-1804万元,(二)大洲系举牌ST兴业概况,ST兴业近8年前五大股东持股比例,(二)大洲系举牌ST兴业概况,大洲系一致行动人示意图,95%,100%,(二)大洲系举牌ST兴业过程,第一阶段(2008年12月25日至2009年3月9日)第二阶段(2009年3月10日至4月1
4、1日)第三阶段(2009年4月12日至4月25日)第四阶段(2009年4月26日),第一阶段 大洲系谋控股地位连续举牌 上海北孚短线交易应对失策,大洲系:第一次举牌公告;第二次举牌公告,第一阶段 大洲系谋控股地位连续举牌 上海北孚短线交易应对失策,上海北孚:被举牌后相当一段时间在公开媒体保持沉默;2009年2月份累计卖出ST兴业95万股,累计买入 ST兴业68万股。,第一阶段 大洲系谋控股地位连续举牌 上海北孚短线交易应对失策,ST兴业2008年12月25日至2009年4月28日K线图,第二阶段 大洲系提议开会更换董监事 上海北孚层层设阻实施反击,上海证券报连续报道;,第二阶段 大洲系提议开会
5、更换董监事 上海北孚层层设阻实施反击,大洲系:连续向公司董事会、监事会提议召开临时股东大会提前换届改组董监事会,强调提前开会换届的必要性和迫切性。上海北孚:通过公司董监事会以正在编制年报和节省开支为由拒绝大洲系提议,同时质疑大洲系举牌动机,并请求监管部门协调开会时间。,第二阶段 大洲系提议开会更换董监事 上海北孚层层设阻实施反击,大洲系:要求提供网络投票平台,质疑上海北孚短线交易和公司董事会以更改原先开会计划,以操纵股价和股东大会,要求监管部门停止公司董事会提议开临时股东会的权力。上海北孚:拒绝网络投票,对委托投票提出要求,提前召开临时股东大会改选董监事。,第三阶段 大洲系借力媒体征集投票权
6、上海北孚推概念寻白衣骑士,上海北孚:增持公司股票,并与秦少秋先生联合举牌;主动引进生态农业、创投、大股东资产等概念,寻求同盟军,组成北孚系,增加竞争筹码。,第三阶段 大洲系借力媒体征集投票权 上海北孚推概念寻白衣骑士,大洲系:先后通过媒体发布致股东公开信和致现任董监事公开信,对公司董事会作为进行批评,并提出自己的主张,表示如不能做好兴业,将主动辞职等 北孚系:独立董事公开信,强硬反击。,第三阶段 大洲系借力媒体征集投票权 上海北孚推概念寻白衣骑士,大洲系:公开征集投票权。北孚系:以公司董事会名义跟进征集投票权。,第四阶段 大洲系合纵连横成为赢家 北孚系悄然瓦解黯然出局,大洲系:批评现任董事会过
7、去三年不作为;质疑新概念不切实际;谴责上海北孚2月份短线交易;展示大洲房产过去经营业绩;主动与厦门陈榕生切割。北孚系:为现任董事会过去三年辩护;论证新概念助于提升公司竞争力;为上海北孚2月份短线交易辩护,第四阶段 大洲系合纵连横成为赢家 北孚系悄然瓦解黯然出局,大洲系提名 现任董事会提名陈铁铭 50.85 董事长 秦少秋 49.80 落选彭胜利 50.53 董事总经理 任泉 95.98 副董事长兼副总经理邱晓勤 3.60 落选 薛兴伟 96.09 董事 庄榕 49.82 落选 卢治勋 95.51 董事洪再春 5.86 落选 李东 49.87 落选庄剑霞 3.22 落选 张志高 48.98 落选
8、戴亦一 3.62 落选 钱品石 49.31 落选何少平 50.30 独立董事 曹中 48.97 落选白劭翔 50.22 独立董事 邹晓莉 95.65 独立董事谢抒 50.07 监事 郑韶 49.72%落选洪胜利 49.83 落选 张新岳 49.50%落选,第四阶段 大洲系合纵连横成为赢家 北孚系悄然瓦解黯然出局,上海证券报对此报道及评论,(二)大洲系举牌ST兴业监管,落实三公原则,提供公平竞争环境注重动态监管,随时纠正违规行为加强现场监管,督导会议有序召开,(二)大洲系举牌ST兴业监管,“三公”原则公开透明游戏规则公平对待收购双方公正执法严惩违规,(二)大洲系举牌ST兴业监管,动态监管关注媒体
9、报道与收购双方保持顺畅沟通核查股东增持交易记录填报监管日志,(二)大洲系举牌ST兴业监管,现场监管约谈收购双方及其律师要求提前报告应急处置预案实地勘察现场旁听股东大会,三、思考与启示,1、制定反收购条款的迫切性和合规性2、一致行动人形成及解除3、短线交易认定4、公开征集投票权的征集人资格5、董事差额选举的合规性和有效性6、其他,三、思考与启示,1、制定反收购条款的迫切性和合法性目前做法:分期分级董事会制度;对股东改选董监事人数的提案权进行限制等。,三、思考与启示,2、一致行动人形成及关系解除目前疑点:因协议约定形成一致行动人的,其解除一致行动时点与短线交易限制时点之关系。,三、思考与启示,3、
10、短线交易认定本案:上海北孚,2009年2月,卖出956550股;同月,买入689967 股;4月13日,与秦少秋一并持有达到5%举牌。目前疑点:董事控制企业、持股5%以下股东是否受证券法短线交易限制。,三、思考与启示,4、公开征集投票权的征集人资格本案:陈铁铭持有1.27%,最终征集到6.68%;公司董事会,最终征集到0.036;个别小股东、律师声称要征集投票权目前疑点:如何确定征集人资格,由谁对征集过程和结果进行监督?,三、思考与启示,5、董监事差额选举的有效性与合规性本案:18名候选人选9名董事(含3名独立董事);分两大项,第一项选一般董事,12选6,超过6位无效;第二项选独立董事,6选3
11、,超过3位无效目前疑点:与现有规定是否一致?,三、思考与启示,6、其他(1)假设:3月10日,合计持股超过10%的大洲系向董事会提出4月15日召开临时股东大会改选董监事会;董事会以本届董监事会任期未届满、股东提案内容不属于目前股东大会必须审议事项为由,拒绝将大洲系提案公告且拒绝召开临时股东大会。疑问:董事会是否有权对提案内容是否符合法律法规和公司章程进行实质判断?,三、思考与启示,6、其他(1)2001年6月28日,方正科技2000年股东大会。公司董事会未将北京金裕兴等6家股东提出的关于增补推荐董事、监事候选人的提案提交股东大会审议,并公告了不提交审议的四点理由。理由分别是公司主要股东未就候选
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