园林工程质量.ppt
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1、园林工程质量管理,“佛靠金装,人靠衣装”,园林如同穿衣服,衣服的款式和质量决定一个人的品位,也是一个人身份的象征。同样,我们的园林景观是公司在公众面前的形象展示,优美的园林景观可以提升项目的整体品质,园林设计只是一方面的因素,没有一个高水平的管理人员也很难达到预期的效果。所以园林的整体把握在于设计和施工现场的景观控制(质量和效果)。,目录一、景观设计原则二、公司内部园建工程三、植物材料管理四、园林植物使用,景观竞争点 入口,作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点,表达以下信息:项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色入口的内容包括:1.引导空间序列(市政道路包装)2.车行流线设计(
2、含指示及人员管理)3.人行流线设计(同上)4.大门形象(特色、品质感)5.入口对景设计(强化特色)6.整体绿化(突出价值感)7.项目LOGO设置(突出特点)8.灯光效果(考虑晚间宣传和夜景)9.社区围墙(强化品质感和安全性)10.物业管理设置完善性和创新性,景观竞争点 入口,居住小区入口景观作为居住小区景观的重要组成部分,它是居住小区与外部环境的连接点居民进出小区的必经通道。,它不仅能够改善和丰富住宅小区的整体环境,提高环境质量,作为小区和街道的连结点,还能提高项目的知名度。,景观竞争点 入口,大门的显著性,景观竞争点 入口,密植-闹中取静,景观竞争点 入口,高尔夫球场别墅区大门,景观竞争点
3、入口,郊区大型社区入口,景观竞争点 入口,中式园林入口(文化石+罗汉松=200万),景观竞争点 入口,庄园式小区入口,景观竞争点 入口,东南亚风格,景观竞争点 入口,景石、门楼气派(石家庄阿卡门楼顶部空间的用途?),景观竞争点 入口,钢结构大门耐久性差,维护成本高,2005年成本约为12万,2009年成本约为18万,2009年成本约为30万,景观竞争点 入口,名人效应,徐州-李可染画作,蚌埠-齐学仁题字,大门造型的忌讳,景观竞争点 入口,岗亭内,景观竞争点 配置,客户导向的社区景观配置能作为营销的工具,为业主提供符合需求的服务内容 景观配置内容包括:1.活动配套(含室内外及架空层配置,关注其亮
4、点)a.儿童活动 b.老人活动 c.运动场地 d.泳池2.架空层设计(是否结合物业维护考虑?)a.配套内容 b.装修标准(材料、家具、灯具、装饰及绿植)c.人行流线设置(使用是否便利?)3.会所配套内容(侧重室外部分),景观竞争点 配置,蚌埠泳池,景观竞争点 配置,游乐设施的安全性,三秒到达,四米距离,架空层,景观竞争点 绿化,有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感绿化内容包括:1.特点(选取有优势的点)a.原生树的利用 b.主乔的布置方式(是否有取巧的方法?与人行系统的关系)c.各节点处的绿化配置规格和品种(入口、会所、主轴及入户前)d.草坪的运用(利用草坡来组织景观)2.灌木和小乔木的运
5、用 a.灌木的搭配和布置方式 b.利用灌木和小乔木藏拙 c.品种的选择(成本因素),景观竞争点 绿化,景观竞争点 其他,设计的亮点和特色材料的运用可以起到点睛的作用特色内容包括:1.生态技术的运用(做法、实际使用效果、成本)a.湿地 b.渗水铺装材料 c.垂直绿化(墙面)d.生态边坡2.水景(低成本高品质)a.小水景,大效果 b.水生植物的运用 c.驳岸处理3.构筑小品等(系统性)风雨廊,雕塑,指示系统,灯光系统,垂直绿化,景观竞争点 其他,一、三大要点:1.1、控制软硬景比例1.2、管理乔木和大灌占总成本比例1.3、控制挡墙面积及做法二、十一项关键要领:2.1、主景树和主景点2.2、取消“行
6、道树”概念,改以植物群落布置2.3、水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流,减少大面积水体,2.4、少花钱但让植物丰满的窍门2.5、周界围墙与隔噪的做法2.6、私家花园的宜与忌2.7、园区构筑物与小品 2.8、土壤施肥排水、喷滴灌措施2.9、设计、施工中的宜与忌,三大要点一:控制软硬景比例,原则:在有限硬景总成本下,减少面积,做出精致感。硬景(铺地+水景)占总景观投影面积比例:别墅5-8%、洋房6-9%、公寓7-10%若有地上停车位可适当放松一点,若有人车分流,面积应更紧一些一个项目室外硬质铺地不超过三种材料(水景除外)红色陶土砖、红缸砖、板岩碎拼、花岗岩、小料石、木地板,前两种有返碱很难避免,结合
7、造价采购和不同档次的业态综合考虑硬铺材料必须做面层保护,防止吸附污物(施工前封闭剂处理,施工后防护处理,勾缝密实可以减轻),园区公共区域车、人行道路石材硬铺不宜采用大块材料,主要是易破碎和色差不好处理园区道路不宜人为过度弯曲,浪费材料、铺贴费用,种上植物后客户并不敏感:围墙弯曲与花园划分冲突矛盾问题(弯度不宜过大,施工难度大且浪费材料)样板区步行道多用木甲板,施工速度快,与软景好搭配,但木甲板注意密排,避免女士高跟鞋嵌入,三大要点一:控制软硬景比例,三大要点二:管理乔木和大灌占总成本比例,乔木+大灌(2m以上)占总苗木造价超过80%,其中大乔+中乔(5m以上)占总苗木造价超过65%。可以根据项
8、目定位进行调整。苗木成本分配重点顺序:点睛树大乔中乔小乔大灌点睛攀沿植物中球灌小球灌攀沿植物(墙地)草地被片植灌地被宿根花卉地被草花地被,三大要点三:控制挡墙面积,尽量在总图阶段处理:通过道路标高调整,减少挡墙结构面积;通过放坡分级设立挡墙,减低自重力挡墙高度;,三大要点三:控制挡墙面积,不能避免挡墙的结构成本,也要尽量降低挡墙饰面处理成本,同时“软化”、“美化”挡墙:可用木桩、石块、砖在标高不高的堆土处设立挡墙,省去面材处理成本用土坡埋掉挡墙,再在坡上绿化用常绿植物+开花植物+外墙漆美化,或木格栅+常绿植物+开花植物美化。,三大要点三:控制挡墙面积,十一项关键要领:,2.1主景树和主景点2.
9、2取消“行道树”概念,改以植物群落布置2.3水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流,减少大面积水体2.4少花钱但让植物丰满的窍门2.5周界围墙与隔噪的做法2.6私家花园的宜与忌2.7园区构筑物与小品 2.8土壤施肥排水、喷滴灌措施2.9施工中的宜与忌,从乔、灌、地被、攀沿、草中选出主景植物。选主景植物以“低成本、易获取、绿量大、绿期长、易栽易活”等因素综合平衡,反过来指导设计没有廉价(难看)的植物,只有廉价(难看)的搭配:北京地区可以考虑旱柳、馒头柳,关键要领一:主景树和主景点,香樟林:用香樟,尤其是樟科的天竺桂作为主景树,每一个小区一定要有二至三处能让人产生视觉冲击并留下记忆点的景观:滟澜山景观记
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