cA地铁设计院 办公自动化、信息门户及应用集成项目解决方案介绍.ppt

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1、广州市地下铁道设计研究院办公自动化、信息门户及应用集成项目解决方案介绍,品高软件,议程,综述解决方案介绍项目进度安排与风险防范系统演示Q&A,综述,公司简介,微软首批金牌服务提供商微软首批金牌解决方案供应商Netegrity中国核心合作伙伴受广州市政府和微软公司推荐，承接广州微软技术中心项目,企业战略,行业中心战略：从行业高端用户入手，培养行业经验，成为行业内BPO供应商产品拓展策略：将优秀的高端解决方案形成产品和解决方案，开拓新的市场，获取企业持续发展动力,如何服务好高端行业客户,高端客户需要提供长期各种类型的服务顾问类系统部署和维护软件开发服务系统的建设是一个长期的过程，循序渐进的过程用户

2、教育用户，客户之间的交流、行业之间的交流能够让客户更有收益,南方航空集团,国内规模最大、经营航线最多的航空公司。2003年至今南航基础网络建设（包括子公司、并购公司）南航办公平台（包括子公司、并购公司）南航全面预算系统（国内航空公司第一个全面预算管理系统）南航电子商务（电子客票系统）飞行员管理系统,广东移动GMCC（广州移动）,工程项目管理系统CRM客户关系管理系统（与Accenture合作）财务预决算系统数据业务平台分销管理系统信息交互系统安全接入平台,部分重要客户,设计行业信息化道路设计,构建企业信息化发展的基础网络和认证平台构建企业内各部门工作和信息共享的场所（Portal）构建企业的知

3、识库（信息、文档、业务资料（图纸）、统一的搜索方式构建企业的协作平台（沟通、任务、协作、跟踪）构建企业的业务平台（设计项目管理）构建企业的外部协作平台（B2B）,解决方案介绍,系统架构,结构化数据库,文件存储系统,应用支撑中间层,公文流转,事务审批,品高工作流服务,门户系统,组织关系服务,项目管理,知识管理,单点登录与访问控制,知识库与搜索服务,企业目录,协作和即时通讯服务,品高工作流服务器,灵活、强大和符合国际标准的工作流引擎(WFMC)独立的工作流服务，统一办公流程和业务流程对人员组织、业务流程变化的适应能力对企业管理方式的适应能力适合各组织单位独立运营管理的模式与业务系统的结合能力移动办

4、公,完善的公文审批功能,完善的公文审批功能,完善的公文审批功能,强大的流程引擎和流程设计工具,对组织结构变化的适应能力,案例：南航办公自动化系统,国内用户数量最大的办公应用案例之一30000以上有效用户日平均新增公文数量600份以上每份公文流转时间从2周以上缩短到48小时以内完成年节省办公开支费用超过100万元为公文、人事、财务和行政管理提供全面的工作流支持基于移动通信网络的移动办公功能,应用支撑能力,腾讯公司的工作流平台办公系统、财务系统、网络运维系统、内部QQ币管理系统一汽大众工作流平台Ask系统、国产化流程管理广东移动工程项目管理系统深圳证券交易所办公系统、交易平台,项目管理与审批流程结

5、合,一汽大众国产化流程,一汽大众国产化流程,支持移动办公,信息门户与知识管理部分,特点,门户的组织方式组织结构专业项目组个人知识的存贮和表现（知识地图）知识梳理顾问的技能传递搜索（扩展搜索文档类型）,应用整合1,组织结构网站,专业知识网站,项目组网站,知识文档管理功能,全文检索,SSO单点登录解决方案,支持异构平台和不同开发技术的单点登录解决方案,系统架构,应用系统,SSO Agent验证代理,SSO服务器（验证中心）,统一验证数据库,AD目录服务器,SSO验证过程,验证中心,用户,应用系统1/门户,1发出请求,2要求验证,7 提交验证令牌,8响应请求,用户数据,3转发到验证页面,4 登录,5

6、提交验证信息,6 发放验证令牌,应用系统2,登录页面,项目进度安排与风险防范,历经诸多大型集团OA项目，品高已总结出一套项目管理经验，对风险已充分估计并提前制定措施。,项目开发部分进度安排,总体原则总体规划，分步实施，急用先上，适度调整。分四个部分完成第一部分 公文流转（2005.11.102006.4.5）第一阶段2006.1.20 完成第二阶段2006.4.5 完成第二部分 办公管理（2005.11.302006.3.27）第三部分 门户系统（2006.1.32006.4.14）第三部分 SSO（2006.2.82006.5.15）,MSF组队模型,项目管理,开发,测试,实施管理,用户教育

7、,产品管理,在限定条件下完成项目,交流与沟通,过程模型,目标认可,项目计划认可,功能完成,发布,MSF风险管理主动的确定,分析,和管理风险,主动管理风险提前发现问题 vs.问题发生后解决针对问题的根源 vs.问题发生的表面现象防止和减轻风险 vs.在风险发生后采取行动发生的可能性制订风险应急计划以 vs.造成很大影响后采取行动降低风险发生后的影响使用规范的 vs.使用不规范的风险管理流程风险管理流程,可能发生的风险,各部门对系统的理解参差不齐，需求挖掘深浅不一领导工作繁忙，难以配合参与调研和需求确认旧有系统设计文档缺失，改造与连接困难电子化办公流程对工作影响大，工作习惯改变困难需求变更频繁，需求难以稳定,小结,办公自动化解决方案解决了办公流转的需要将来更多的工作流应用的奠基石门户解决方案提供灵活的信息和功能界面整合提供了强大的知识信息管理功能品高的SSO解决方案是一个成熟的解决方案丰富的产品开发和实施经验,FAQ问题回答时间,谢谢大家！,品高软件愿意与地铁设计院共同建立设计行业IT建设的模范案例,