加油站安全生产标准化管理基本知识.ppt
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1、安全生产标准化管理基本知识,主要内容,一、安全生产标准化的定义二、安全生产标准化建设的目的三、安全生产标准化建设的政策要求四、安全生产标准化建设的原则五、安全生产标准化建设的步骤六、安全生产标准化建设的核心内容七、安全生产标准化建设的具体要求,一、安全生产标准化的定义,“安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。,二、企业开展安全生产标准化建设的目的,标准化的目的:一般事故隐患
2、能够及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,职工安全意识和操作技能得到提高,“三违”现象得到有效禁止,企业本质安全水平明显提高,防范事故能力明显加强。,三、企业开展安全生产标准化建设的政策要求,秦皇岛市危险化学品企业安全标准化工作实施方案秦安监201171号中明确了我市危化企业开展安全标准化的目标任务:1、2011年底,力争全市38家危险化学品生产企业和专门用于储存危险化学品单位达到安全标准化三级以上水平。2、2011年底,其它危险化学品经营单位达到70%实现安全标准化达标。3、2012年底,全市所有危险化学品生产企业,专门用于储存危险化学品单位和其它经营单位达到安全标准化三级以上水平。,四
3、、企业开展安全生产标准化建设的原则,1、以危险、有害因素辨识和风险评价为基础,树立任何事故都是可以预防的理念,注重科学性、规范性和系统性。2、体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,通过有效方式实现信息的交流和沟通,不断提高安全意识和安全管理水平。,四、企业开展安全生产标准化建设的原则,3、采取企业自主管理、安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式,持续改进企业的安全绩效,实现安全生产长效机制。,五、企业开展安全生产标准化建设的步骤,一、策划、决策、动员、准备阶段二、自评摸底阶段三、整改阶段四、自评验收阶段五、专家审核批准阶段六、持续运行及再复评,五、企业开展
4、安全生产标准化建设的步骤,一、策划、决策、动员、准备阶段主要工作:1、根据上级要求和企业自身的情况,对开展安全生产标准化建设工作制定详细的工作计划并经企业办公会议决定。2、开展全面的宣传动员工作,使全体职工了解安全生产标准化对企业发展和职工身心安全健康的意义。3、成立企业级领导小组和专业组。4、进行专业化的培训,使各单位主要负责人和专业组人员学习标准,掌握标准。5、制订严格的奖惩措施。6、准备自评所需资料和表格。,五、企业开展安全生产标准化建设的步骤,二、自评摸底阶段主要工作:1、各单位对本单位进行自查汇总,摸清家底,找出差距。2、专业组在各单位的配合下对各单位进行逐台逐项的摸底检查。3、对检
5、查出的问题进行汇总,拉条挂帐。4、对检查出的问题进行整改预算,报领导小组决策。,五、企业开展安全生产标准化建设的步骤,三、整改阶段主要工作:1、此阶段是关键和重点阶段。2、各专业组根据领导小组的整改决策下达整改通知;3、动员全体职工参与查找问题和整改问题。主要方法是边学习、边整改、边指导;想办法、动脑筋、亲自动手;“三定四不推”;资金不是主要问题,人员意识才是关键因素。4、严格各单位一把手负责制,生产整改两不误。5、专业组负责指导整改和整改验收。6、领导小组负责资源保障。7、体系文件发布并开始运行,五、企业开展安全生产标准化建设的步骤,四、自评验收阶段1、各单位根据自己的整改情况进行自我验收打
6、分;2、专业组在规定的整改完成时限后再次进行逐台逐项的验收和自评打分。自评率保证100%;3、对整改未达标项继续完成整改。4、编制自评报告,五、企业开展安全生产标准化建设的步骤,五、专家核查审批阶段:1、由审批权限的政府部门聘请专家。2、专家对复评机构的复评结果和企业的现场进行核查。3、审批权限的政府部门审批,颁发证书和牌匾。,五、企业开展安全生产标准化建设的步骤,六、标准化体系的持续有效运行及复评1、企业按体系文件的要求持续有效的运行标准化体系;2、每三年进行一次再复评(企业每年把标准化工作纳入工作计划,组织自评。第三年申请中介机构进行再复评)。,六、企业开展安全生产标准化建设的核心内容,1
7、、依据标准(1)危险化学品从业单位安全标准化工作指南(2)国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知(安监总管三201193号),六、企业开展安全生产标准化建设的核心内容,2、核心内容,七、企业开展安全生产标准化建设的具体要求,1 法律、法规和标准 建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度。形成法律法规、标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库,并定期更新。每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价。,2 机构和职责 2.1 方针目标 主要负责人应组织制定文件化的安全生产方针和目标。企业应签订各级组织的安全
8、目标责任书,确定量化的年度安全工作目标,并予以考核。,2.2 负责人 企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作。企业主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺。企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会或领导小组会议,2.3 职责 企业应制定安委会(安全领导小组)和管理部门的安全职责。企业应制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责。,2.4 组织机构 企业应设置安委会,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员 企业应建立、健全从安委会到基层班组的安全生产管理网络。,2.5 安全生产投入 企业应依据国家、当地政府的有关安全生产费用提取规定,自行提取安
9、全生产费用。企业应依法参加工伤保险或安全责任险,为从业人员缴纳保险费。,3风险管理3.1 范围与评价方法 企业应组织制定风险评价管理制度,明确风险评价的目的、范围和准则。企业风险评价的范围应包括:(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;(2)常规和非常规活动;(3)事故及潜在的紧急情况;(4)所有进入作业场所人员的活动;(5)原材料、产品的运输和使用过程;(6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;(7)丢弃、废弃、拆除与处置;(8)企业周围环境;(9)气候、地震及其他自然灾害等。,3.2 风险评价 企业应依据风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害
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