发电企业燃料智能化管理整体解决方案.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-发电企业燃料智能化管理整体解决方案1 建设目标1.1 管理目标n 建立“大燃料”的管理思想及相关管理制度,实现燃料全过程优化管理。n 借鉴SIS设计思想,对于燃料入厂计量、采样、制样、化验、煤场、掺配过程进行集中监控,通过组态控制画面与反馈异常信息进行现场过程监控。n 建立从入炉到评价的管理链,实现燃料的闭环管理。通过加强燃料全程管理,使之网络化、精细化、规范化、科学化、数字化,实现燃料业务管控,降低燃料成本,保证企业效益最大化。1.2 安全目标建立煤种变化对锅炉机组运行安全性影响的数学模型,及建立计算机专家化的锅炉安全性分析系统,为发电运行操作提供更加
2、合理、有效、安全的运行操作指导。1.3 经济性目标n 建立燃料成本管理模型,量化各个指标与成本的联动关系;n 建立燃料经济性分析模型,实现单项、综合经济性分析,比如煤耗、热值差、单价等;n 建立具体的燃料指标体系,实现进行在线的经济性分析。2 建设方案基于以上建设目标,我们主要从下面几方面进行燃料智能化管理系统建设:n 实现“大燃料”管理,燃料过程监控为手段,煤质管理为重点,燃料成本控制为中心;n 建立“一个平台,一个中心”:燃料管理平台:实现燃料全面业务管控,信息共享,高效沟通;燃料数据中心:为统计、分析、决策提供依据;n 实现5项核心功能;n 通过闭环管理,实现燃煤采购优化,降低发电成本,
3、提高电厂运行的经济性和安全性。2.1 “大燃料”管理 管理覆盖计划、燃料管理、化验、锅炉运行等部门,通过系统设计的“大燃料”管理,使得各与燃料管理相关的生产、经营部门共同参与,使燃料管理实现科学计划、优化结构、提高煤质、降低煤价、精细验收、合理存储、精细使用、准确结算、有效监督、公正考核,实现降低发电成本,提高电厂运行的经济性和安全性,提高发电企业市场竞争力。2.2 燃料闭环管理通过从“计划”到“入炉”的闭环管理,打通上下游数据,消除燃料信息盲点,实现燃料管控,为领导决策提供准确的数据支持。2.3 硬软结合智能应用与电厂现有硬件实现数据接口,实现燃料管理深入应用,还可通过射频技术、定位技术、3
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