发展大院施工组织设计.doc

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1、施 工组 织 设 计编制： 审批:审核 XXXXXXXXXXXXXXXX项目部二0一0年七月十日目 录1、前言41、编制目的 4 1.2、编制依据 1、适用范围 4、公司质量方针、职业健康安全与环境方针 1.5、本工程适用的标准及规范 2、工程概况2.1、工程名称：522、建筑工程及主要做法：2，3、施工现场条件2，4、施工合同规定的工程范围:7，5、采用的新技术，6、工程特点及难点2，7、主要实物工程量73、施工组织部署：83，、工程项目目标83、施工组织94、项目管理人员岗位责任制度：0.1、项目经理的主要岗位职责是：142、项目工程师的主要岗位职责是：11、总工长的主要岗位职责是：114

2、、专业工长的主要岗位职责:4.5、资料员的主要岗位职责14.6、技术员的主要岗位职责是1.7、质检员的主要岗位职责是18、材料员的主要岗位职责是:124、安全员的主要岗位职责是：124.1、机管员的主要岗位职责是:134.1、试验员：试验员的主要职责是:135、项目技术管理制度16、项目质量管理制度37、项目安全管理制度37.1、安全生产责任制：137.1、安全生产责任制：127.3、安全交底制度：137.4、特种作业持证上岗制度1375、安全检查制度:13、班组“三上岗”、“一讲评”活动制度：137、安全标志制度:14、项目材料管理制度149、班组安全活动制度1410、项目例会及施工日志制度

3、111、 劳动组织1512、施工准备153、应编制的专项施工方案114、应编制的施工工艺标准17、工程平面位置控制点和标高控制176、检验批的划分原则717、分项分部工程划分及验收标准 1718、施工试验检验及标准 179、分部工程安全及功能检验和抽样检测项目1820、单位工程验收标准18、物资准备1821.1、 主要物资需用计划1822、劳务准备:2021.、 现场准备202、施工顺序、流向及方法22.1、施工顺序和施工流向:21222、主体工程流水段划分:2122.、模板体系212.4、垂直运输:2225、架子工程和防护.22、主要分部分项工程施工方法212、7测量放线、2123、模板工程

4、224、钢筋工程225、混凝土工程2325.1、商品砼质量要求：23252、砼运输与浇筑:232.3、泵送砼：2325.4、防水砼：325.5、大体积砼:242.6、砼养护:2426、砌体工程427、内装饰种类、做法52.、地下室2527.2、标准层23、厨房、卫生间2574、楼梯间252.5、相关现行规范强制性要求:228门窗工程29 2屋面工程20季节性施工措施2930.1、冬期施工措施930.2、越冬防护2930.3、雨施安全措施231工程质量保证措施2931、质量目标：291、质量保证措施29313、落实质量责任制:3034、接受政府机构的监督、社会监理单位的监理301.、做好成品防护

5、，301.6、主要原材料和配件质量要求3032、质量通病消除措施132.1、砼裂缝：31.2、钢筋下料不准,绑扎不规矩：12.3、砌筑工程：砌体缝砂浆不饱满，砂浆与砖粘结不良。3134、抹灰墙面空鼓裂缝:3135、屋面、卫生间漏水：33安全保证措施31、安全目标：32332、安全保证措施3233.、加强安全生产检查,23.4、奖罚制度:23、脚手架安全防护32336、临时用电安全防护333.7、高处作业安全防护33.8、消防安全：334、工期保证措施333、工期计划3342、工期保证措施334.、组织体系保证3334。4、计划实施保证33345、技术保证333。6、生产人员保证333。、机械设

6、备、周转料具保证3434。8、材料保证:44。9、质量保证34.0、安全文明施工保证11、协调保证穿插施工4.2、后勤供应34、施工现场采取环保、消防、降噪音、文明等施工技术措施34351环境保护措施3435.2消防措施3435减少扰民噪音措施4354文明施工措施3536、新技术、新材料、新工艺、新设备应用计划537、合理化建议,提高质量、保证工期、降低造价351、前言1. 编制目的施工组织设计是指导建筑施工全局，统筹规划建筑施工全过程，协调理顺各方面关系,正确指导施工过程的纲领性技术文件；是对整个施工过程的总设计、总指导.使建筑施工活动协调有序，提高工作效率，达到缩短工期，降低成本,争创优质

7、的目的。全面贯彻执行公司三个体系文件内容，制定工程质量、安全、工期,文明施工保证措施；组建项目工程质量、安全、环境、工期保证体系；编制有针对性,可靠性,可操作性和指导性的的专项施工方案；对工程项目施工目标的实现进行全程策划,确保工程目标与顾客要求及合同要求相一致，并作为指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件,也是项目管理人员的指导书。1。2 编制依据1.2。设计图纸文件1。2.施工合同。1.。项目管理目标责任书。1.4施工预算.。2.有关法律法规建筑法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例。2。6公司质量、职业健康安全和环境程序文件1。3 适用范围施工合同约定和设计图

8、纸包含的建筑、安装、装饰工程.(安装工程施工组织设计另文)1。4 公司质量方针、职业健康安全与环境方针1。4。1 公司质量方针:工程须确保优质结构质量要求， 精心组织、精心施工,创精品工程.14。 公司职业健康安全与环境方针。以人为本，安全文明预防污染，洁净生产遵守法规,持续发展。1.5本工程适用的标准及规范1、 强制规范GB02607。、混凝土结构工程施工质量验收规范G5020202.3、高层建筑砼结构技术规程JG002.4、钢筋焊接及验收规程JG2003。5、钢筋焊接接头试验方法标准GJ2720。、冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ9520037、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB52

9、02028、混凝土泵送技术规程JT1095。、建筑工程施工质量验收统一标准G5030-001。1、砼质量控制标准516492。11、砼强度检验评定标准GB107872、砌体工程施工质量验收规范50-202。1、砼结构施工图平法表示制图规则和构造详图系列。14、建筑物变形测量规程GJ/8715、建设文件归档整理规范GB5328001。1、地下防水工程质量验收规范GB502021、屋面工程质量验收规范GB50207221、建筑装饰装修工程质量验收规范G502201、建筑地面工程施工质量验收规范GB50202002。20、建筑节能工程施工质量验收规范G5041-202、外墙外保温技术规程144004

10、22、建筑工程施工质量评价标准GB/T503750023、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范24、GB022022、建筑电气工程施工质量验收规范G50303-20226、建筑工程施工安全管理标准DBJ042532087、建筑、安装标准图集5系列2、工程概况2. 工程名称：发展大院3楼 建设地点:位于太原市教场巷4号;工程类型:防火设计的建筑分类为二类。本工程建筑耐火为 地上二级,地下为一级。使用功能：本工程地下二层，地上十八层, 地下二层为戍类库，一层南侧扩为商业服务网点,二十八层为住宅。住宅层高为米。地下二层每个单元为一个防火分区,地下一层每单元为一个防火分区，地上一十八层每个单元为一个防

11、火分区;每俩个防火分区相互窜通，联通口设甲级防火门；地上部分每个防火分区均设一部疏散楼梯。建设规模：本工程总建筑面积为2102。69，其中地下建筑面积为2。9 ,地上建筑面积为19974.7 结构形式： 剪力墙结构,抗震设防烈度为8度，安全等级为二级,使用年限为50年;本工程0.000米相当于绝对标高80 8。5米2。、 建筑工程及主要做法 2.2。1、建筑工程特征及主要作法本工程装修做法：屋面:1:6水泥焦渣找2坡,最地处0厚,振捣密实,表面抺光,上面铺50厚挤塑聚苯板,作40厚细石混凝土找平层，铺3厚SBS改性沥青聚酯胎防水卷材,防水层表面为铝箔保护层。雨篷顶，用1:3水泥焦渣1找坡，最低

12、处20厚，20厚1:25水泥砂浆(内掺3防水粉)面层。外墙面：外墙先置保温板,保温板为45厚非穿透型钢丝网架聚苯板，用锚栓或锚筋固定，与墙体混凝土浇筑在一起。装饰时1厚：水泥砂浆找平，5厚抗裂砂浆抹平、压实赶光，刷防水涂料面层（或聚合物砂浆贴面砖）内墙:内墙面:地下室刷混凝土界面剂一道，5厚:3水泥砂浆打底，5厚1：2水泥砂浆抺平,压实赶光；用于内墙面，刷界面剂一道,12厚1:1:水泥石灰膏砂浆打底,5厚：1:6水泥石灰膏抺平、压实;卫生间、厨房间墙面:刷界面剂一道，1厚聚合物水泥防水砂浆,面层用户自理;电梯厅、楼梯间:刷混凝土界面剂一道，12厚1：6水泥石灰膏砂浆打底扫毛，5厚：0。3：2.

13、水泥石灰膏砂浆抺平、压实,刷乳胶漆。楼面、地面:地下二层,回填素土夯实,100厚C15混凝土垫层,撒素水泥浆一遍，30厚细石混凝土，随打随抹,压实赶光；地下一层,撒素水泥浆一遍,30厚细石混凝土,随打随抹，压实赶光;门厅、电梯厅铺810厚地砖，铺实,拍平，水泥浆擦缝;楼梯间撒素水泥浆结合层,20厚1:干硬性水泥砂浆抺面赶光压实；一般房间,2厚聚合物水泥砂浆,(厨房、卫生间:2厚1:25水泥砂浆地面找平,周边作圆弧小翻边，涂。厚聚氨酯防水涂膜,面撒黄沙。） 3厚挤塑机苯板保温层，5厚细石混凝土填充热水管道间,20厚顶棚：住宅部分,现浇混凝土板底，刷素水泥浆一遍，5厚1:.3:2。5水泥石灰膏砂浆

14、抺面,压实赶光;楼梯间、电梯间、地下室：12厚:1:6水泥石灰膏砂浆抺面,压实赶光. 散水:素土夯实，向坡外4，1厚3:灰土，40厚15混凝土，面撒5厚1:1水泥砂浆随打随抹，压实赶光。坡道、台阶铺花岗岩板门窗：住户为P断桥铝合金玻璃窗,真空厚度6.楼梯间防火门,安装要求能自行关闭且按顺序关闭。2。2.2、结构工程特征及主要作法: 本工程基础埋深5。35米,天然地基持力层不能满足设计要求,根据地质主楼勘察报告，主楼采用灌注桩加承台梁基础。桩基设计等级为乙级,桩径700,有效桩长24。5米，总桩数136根.设计要求基桩成孔采用泥浆护壁钻灌注桩施工工艺，有效桩长单桩竖向承载力特征值不小于350KN

15、,试桩单桩竖向承载力极限值不小于800KN。桩身混凝土强度等级为C30，并采用桩底后压浆的工艺,在桩身混凝土强度达到C20，且令期不小于7天后,开始注浆,注浆量为200g,注浆压力2。0M。注浆量应满足的最终条件是:一、注浆总量和注浆压力均达到设计值；二、注浆总量已达到设计值的75， 且注浆压力已迢过设计值.基础垫层混凝土C5,承台梁、防水板混凝土采用30（S防水混凝土),4米标高以下墙、梁、板、梯混凝土强度为C0,4米标高以上为5 根据地下室使用功能，地下室底板及外墙均作全防水处理,基础底板及外墙混凝土为抗渗混凝土，抗渗等级为S, 基础防水卷材采用400聚乙烯丙纶防水卷材,上铺SS沥青油毡一

16、道.7厚C2细石混凝土作保护层。2.2。3、给排水与采暖工程特征及主要做法：生活冷水引入管，横干管及立管采用建筑热水钢塑复合管，丝接或卡箍连接；给水支管采用PPR管，热熔连接；生活热水引入管,横干管及立管采用建筑热水钢塑复合管，丝接或卡箍连接,;给水支管采用PP热熔连接。排水管二层以下立管、横管采用机制柔性排水铸铁管，橡胶密封圈法兰接口。二层以上采用双壁罗西消音PVC排水塑料管,粘接承插连接雨水管道同排水管道.采暖系统:采暖系统干管、立管、支管采用热镀锌钢管,管径大于等于DN100，采用法兰连接;管径小于等于DN100，采用螺纹连接;人户垫层内地暖管道采用e322。9电子束交联聚乙烯PE管,户

17、内采用D20。0电子束交联聚乙烯PEc地暖专用管做加热盘管，每根盘管环路为一根管，中间不许有接头。 消防系统:消火栓采用焊接钢管,焊接连接；喷淋系统采用镀锌钢管，管径N的采用丝扣连接;管径70的采用卡箍式连接.2.4通排风：住户中每个卫生间设换气扇一台，风量5m3h,功率W,风压18P，用户自理。住宅部分的合用前室,均设置机械防烟,住宅地上封闭楼梯间采用自然排风；地下部分防烟楼梯间设置机械加压送风,加压风机设在屋顶.2.电气系统:电器系统分为低压配电系统,电力配电系统,照明配电系统。电气主干管及消防管线采用SC管;户内支线采用UPVC管。地下一层设二个配电室，每个配电室分别设照明电源一路,电力

18、电源一路，消防电源一路，共计六路。住宅电梯、楼梯间、电梯前室事故照明，消防用电设备为二级负荷;商业网点、住宅照明及其他电力负荷,为三级负荷.二级负荷采用放射式供电及双电源末端自动切换。应急照明双电源自动切换后分树干式、放射式相结合的供电方式;三级负荷采用放射式供电,按竖向穿金属线槽分户供电。6防雷接地:本工程为三类防雷建筑，在屋顶设10镀锌圆钢避雷带,采用404镀锌扁钢作避雷带支架，间距为m，高为。，利用剪力墙每根暗柱内两根主筋（6m)做引下线,接地极利用基础地梁焊接。避雷带与两根柱内主筋连接引下,并与基础钢筋接地网可靠焊接R欧姆.本工程采用TS接地系统，总接地电阻1欧姆为防侧向雷击，0。0以

19、上每三层沿建筑物四周设均压环，外墙金属门窗构件、金属栏杆与该层的钢筋接成一起后与柱内引下线钢筋焊接。屋面上所有电气设备的金属外壳及金属构件均应与避雷带焊接。垂直敷设的金属管道及金属物的顶端和末端要求与防雷装置连接。.建筑智能化系统:包括:数据布线系统，有线电视系统,电话系统，楼宇对讲系统,火灾报警及消防联动控制系统.2.施工现场条件:施工场地为类,基坑周边采用土钉支护,主楼南侧可利用场地约23米，东侧可利用场地约5米,西侧、北侧与地下车库同时开挖基础,无利用场地钢筋制作场地暂时可利用地下车库轴以东的地段安装俩台塔吊调运一切材料.混凝土地泵在南大门口安装,便于浇筑混凝土时安装泵管。 2。4施工合

20、同规定的工程范围：土建、装饰、安装（不包括电话、电视、数据、楼宇对讲的穿线及安装)建设工期:开工日期:0年 7 月 1 日，竣工日期:00年 月 日,有效工期： 天。质量目标:(1)、工程一次交验合格率00%(2)、工程回访率100(3)、满足顾客的要求. .5 采用的新技术2。5.钢筋电渣压力焊、滚轧直螺纹2.52钢木组合竹胶板模板体系。5.冷轧带肋钢筋工艺2.5.钢管、碗扣式脚手架应用技术2.5.5外挂式脚手架技术2。.6钢筋植筋法锚固技术2。5新型墙体材料应用及施工技术2。.8地热辐射采暖技术2.6 工程特点及难点 （）基坑临街较近,基础土方开挖不能放马道，基底土退槽困难。东北角灌注桩泥

21、浆未能即时外运，泥土混匀,装卸车较为困难。(） 基底标高相差高低不一，结构比较麻烦,给砼一次性连续浇筑造成不便.（) 施工场地小,没有钢筋、模板存放及加工、配制区域。(4） 混凝土浇筑，用汽泵没有场地,地泵水平管过长,很容易造成堵管。(）柱梁钢筋密,砼浇筑难度大。2。 主要实物工程量2。7.1钢筋制安:150吨;2。7。模板安装: 62002。砼浇筑量: 950m32。4后砌筑墙体12500m32.7.5地面工程:188027.6内墙抹灰：78002.。7断桥铝合金门窗安装: 3、施工组织部署:31工程项目目标。1。1质量目标：合格。争创优良。分部、分项工程质量目标:合格率达到00%3。1。2

22、 职业健康安全目标.杜绝重大伤亡事故，达到安全文明标准化工地.1。3 安全文明施工目标：据我公司有关安全规定,该工程安全生产目标为在整个施工过程中不出现工伤事故.针对本工程的实际情况,布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主的思想。坚持安全生产的原则“管生产必须管安全，树立安全发展理念，促进安全生产持续、稳定地发展、真正体现“企业负责,行业管理,国家监督,群众监督的安全生产管理体制，确保安全生产。3。1. 环境目标和指标。环境目标：预防施工污染，实现达标排放,杜绝环境事故环 境 指 标目标指 标预防施工染实现标排放控制噪声土石方 昼5Db(A),夜55Db主 体 昼8D（A),

23、夜5Db装 修 昼6Db(A）,夜5Db污水排放食堂污水隔油排放，生产污水沉淀排放粉 尘无明显施工活动扬尘光 污染装罩率100%运输抛撒无抛撒杜绝环境事故火灾杜绝火灾爆炸杜绝爆炸节能降耗电每月耗用量比定额降低1%水每月耗用量比定额降低钢材每月耗用量比定额降低3木材每月耗用量比定额降低1%水泥每月耗用量比定额降低1.5%故废回收回收废弃物合理利用废弃物文 明文明施工无政治、治安事件投诉3.1。5工期目标:总有效工期为 天,主要施工阶段工期按月、周进行编制。3。1.6成本目标:实行工程项目创优目标管理。建立工序质量控制目标,按IS0900工作程文件,认真编制“项目质量计划书”进行全过程的选题控制和

24、管理，严把分部、分项工程质量验收关,运用全面质量管理方法，提高施操作人员的工作队质量,以工作质量来保证工序质量，以工序来保证工程质量。根据施工进度设立各过程质量控制点,强化全面质量管理,建立项目创优目标QC质量活动小组，对重要部位,关键工序,薄弱环节进行质量献策攻关,在施工过程中,分段设重点,按环节强化质量控制,落实各级管理现任制确保工程始终处于受控状态。强化质量监督检查工作,搞好与社会监理和质检站的联系与配合,接受监督指导，充分发挥质量否决权作用,建立工程回访制度。包括总承包方自行组织的材料、指定供货商所组织的材料,一般应:掌握材料信息,优选生产厂家和供货商。合理组织材料供应，确保施工正常进

25、行.合理的组织材料的现场运输、仓储、保管工作,避免损伤。加强材料检查验收,严把材料质量关。3.施工组织3.1 项目部组织结构：项目组织机构图项目经理：赵伟盾技术负责人：朱俊芳项目副经理； 赵书明 资试料验机管员材料员预算员质量员安全员技术员伟施工员施工员成亮各施工班组3.2 项目部管理人员的分工和权限:.。2。1、项目经理:代表公司对工程项目实施全过程、全面管理。3。22、项目工程师: 主要主管工程技术、质量、安全的全面管理。行使项目经理的部分职权。3.2.2.3、总工长(施工员):主要主管工程进度安排和施工过程工艺的落实,对分管工程的技术、质量、安全、环保负责.3。2。24、专业工长(施工员

26、）：模型、钢筋、砼、水电安装、防水，各专业工长（施工员）为本专业的进度、质量、安全、文明施工负责。.2。5、资料员：主要分管资料整理和工程材料试验、报验。.2.2.6、技术员:主要主管施工测量、放线和技术交底。32.2。7、质量员:主要主管质量预控、检查。3。2。2.8、材料员: 负责按质按量采购工程材料、半成品并负责收集合格证明资料文件。材料员负责对物质进行控制和管理.3。2。29、安全员:兼副工长。主要主管安全教育、安全生产和行为管理,安全员负责工程项目职业健康安全与环保工作的监督检查和管理。.22.10、机管员:主要负责机械管理和维修。机管员负责工程项目施工机械设备的管理。3.2.2。1

27、1、取样员:负责记录同条件养护试件的养护温度（00度)和养护龄期、主要负责砼试件的制作和管理。试验员督促工程项目的原材料、试件、试样的取样或实验。4、项目管理人员岗位责任制度：。1、项目经理的主要岗位职责是：(1)代表公司实施项目管理,选聘管理人员,确定管理人员职责(2）贯彻执行并向员工、供方传达法律、法规和强制性标准,要严格按照公司质量方针、职业健康安全与环境方针,履行施工合同，满足顾客要求;()负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上的实施与运行，对工程项目的施工质量、安全文明、环境保护负全面责任;(4）依据公司的管理制度、管理体系文件要求,结合项目部实际,组织制定项目部的各项

28、规章制度,建立项目部的管理体系并组织实施；（）履行项目部的任务,组织实现工程项目的各项目标和指标；（）负责组织项目施工组织设计（含质量计划)的编制与实施；（7）负责组织编制工程项目的年、季、月度施工计划,以及资源需用计划和使用计划,对资源进行合理调配、供应与管理，组织科学施工。（8）负责组织对供方工程进度、质量、职业健康安全与环保、成本的监督管理、考核验收;（9)负责组织物质的验证试验、施工过程产品和竣工工程的自评自验;(1)负责组织职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划的编制与实施;(1)负责内部（公司职能部门及有关单位、劳务作业层)、外部(建设单位、监理单位、质检站、供方、

29、政府主管部门、施工现场周围单位、居民)的沟通与交流,协调处理解决项目中出现的问题,发现和处理突发事件。.2、项目工程师的主要岗位职责是:(1）对工程项目的施工质量负技术责任，具体负责贯彻有关技术质量管理方面的法规、规范、标准,组织实现质量目标;（2)负责组织项目部有关人员审查图纸,参加图纸会审,主持编制项目施工组织设计(含质量计划)、季节性施工方案及其他专项施工方案、作业指导书;（3)负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底，对检验批及分项工程的技术安全环保交底进行监督、检查；（）具体组织工程项目施工质量的自评自验、隐蔽检查、预检及工程报验，组织实施对特殊过程、关键过程和关键部位的控制;（)负

30、责施工过程产品中不合格品的评审、处置及纠正预防措施的制定，组织应用数据分析，实现持续改进；（6)负责“四新”即新材料、新产品、新技术、新工艺的推广应用及管理控制,组织解决施工中的技术难题;(7)具体组织对供方技术质量管理的监督检查和管理；(8）负责组织项目工程技术资料的收集、整理、审查及归档。（）制定技术管理规章制度，总进度计划。（10）落实各项管理制度的执行情况,测量、放线的复核。43、总工长的主要岗位职责是:（)合理安排工序,严密组织施工,执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计(含质量计划)和施工工艺标准，确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现；()参

31、加施工组织设计的编制;(3）及时签发施工任务书,进行检验批、分项工程技术安全环保交底；（4)组织工人开展自检活动,主持工序交接检查；(5）组织或参加预检工程验收和隐蔽工程验收,参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复侧;（)负责组织对施工不合格品的纠正、纠正措施和预防措施的实施;（7)负责对分管工程内供方进度、质量、职业健康安全与环保等行为的监督检查和管理；（8）记录施工日志，办理现场签证；（9)负责分管工程的成品保护。4.4、 专业工长的主要岗位职责:(1）贯彻执行项目部制定的各项管理制度,确保分管专业的进度质量、安全、环保等目标的实现;（2）掌握工程进度

32、及质量情况,组织班组开展自检、互检活动,主控工序交接检查和参加分项工程的质量评定，并针对存在的问题组织自纠；(3)施工前向班组作书面技术交底,组织班组按施工验收规范施工,消除质量通病,做到有安排、有检查、有验收的全过程管理;()组织或参与项目预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项分布工程、竣工工程的施工质量验收，负责本专业测量放线工作的复测;（5）负责对分管专业不合格品的纠正,纠正措施和预防措施的实施；(6）负责本专业工程的成品保护。4.、资料员的主要岗位职责(1）贯彻执行建筑工程质量验收统一标准、山西省建筑工程施工资料管理规程和有关规范,对工程质保资料和管理资料的质量负责,做到真实、准

33、确、与工程实际相符；（)负责工程施工资料的收集、整理和传递、受检,施工技术资料的生成应从施工准备开始，贯穿整个施工过程,并与工程施工同步;（3)及时参与和了解分项工程检验批的验收和隐蔽工程检查验收;(）严格执行项目部关于施工技术资料管理制度和试样检验制度；(5)负责建立工程试验台帐和有见证取样汇总,及时反馈复试报告；()负责项目部有关规范、图集等技术图书资料的登记和项目部内外文件的收发；（7)负责向技术主管和分管反应资料、整理过程当中涉及到的问题和整改情况；（8）接受项目工程师、工长、技术员、质检员对施工技术资料的监督检查和管理。4。6、技术员的主要岗位职责是：(）负责项目部管理体系文件、技术

34、质量文件的收发与管理；（2）负责或参加技术问题的洽商与核定;(3）负责或参加施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制；(）参加工程测量定位、抄平放线及复核制度的落实工作;(5）负责季节性施工技术措施的编制;（6)负责解决施工过程中出现的一般性技术问题；（7)参加施工过程中不合格项的控制与管理；(8)负责供方工程技术资料的监督、检查和管理；(9)负责工程技术档案资料的汇集、整理和保管;。7、质检员的主要岗位职责是：(1)贯彻执行工程施工质量验收标准和规范，对工程质量负有监督、检查、把关的责任，负责发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品，贯彻执行项目部的

35、工程质量检验制度和材料检验试验制度；（2)参加和指导工序自检、交接检,负责检验批、分项工程的质量验收,参加分部、单位工程的质量验收;（)参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收和特殊过程的控制检查,负责填写相关检查验收记录;(4)参加不合格物资和施工过程不合格品的评审，负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证,负责对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证;（5）负责向主管领导反映工程质量信息，提出改进建议;()对违反规定、忽视工程质量的供方、班组、个人有权提出批评和处理意见,对不符合质量要求的工程，有权责令停工,行使质量否决权；(7）按时填报“检验批质量验收统计表”。(8)

36、组织和参加工程质量检查、隐蔽工程验收4。、材料员的主要岗位职责是:（1）负责工程用物资、三钢工具、劳动保护与防护用品的进场验证、入库、标识、储存、防护与发放,负责库内危险化学品的管理控制,负责对物质废弃物处置的控制管理;(2)负责汇总编制项目部的物资需用计划;(3）参加不合格物资的评审和处置；（4)负责对供货方职业健康安全与环保行为的监督检查和控制，负责对分包方物资管理的监督检查和控制;(5)负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具,建立相应的帐、卡、物三相符;(）负责月末收发存报告的填报。4.9、安全员的主要岗位职责是:(1)认真宣传、贯彻有关职业健康安全与环保管理的方针、政策和规章制度,

37、熟悉有关职业健康安全与环境管理体系文件的规定；(2)参加项目安全文明施工和环保措施的编写,协助工长做好安全环保技术交底;（3)负责施工过程中的安全环保教育工作；（4）负责职业健康安全管理方案和环境管理方案、作业指导文件中有关安全文明施工和环保措施实施的监督检查，并提出改进建议;（）负责安全环保工作的日常检查,发现问题，及时签发整改通知书并监督整改;（6）有权纠正施工过程中的违章操作,并进行违章处罚;（7）负责安全档案资料的收集整理,建立安全台帐。.1、机管员的主要岗位职责是：（1）严格贯彻执行机械设备管理的法规、规范、标准和公司有关机械设备管理的程序文件、办法、规定；(2)负责建立机械设备管理

38、台帐;(3）负责机械设备的进场验收;（4）负责督促和实施机械设备的日常维修与保养；(5）负责对机械操作人员的作业和机械保养进行指导、监督和管理；（6）负责督促机械设备使用、维修、保养所产生废弃物的正确处置。.11、试验员：试验员的主要职责是:（1)熟悉原材料、试件、试样的取样规定和方法，按规定取样送检；(2）熟练掌握试块的制作方法。按规定制作并送试；（3)按规定实施砼的谈坍落度试验,换填(素土、灰土、砂和砂石、粉煤灰）地基、室内外回填土的含水率、干密度取样试验,砼、砂浆用砂、石含水率、砂子含石率的测定等；(4）及时准确地反馈试验结果。(5）同条件养护（600.)试件与相应结构同条件养护，用钢筋

39、笼保护。拆模试件同上。标准养护试件及时通知试验室拉回养护室进行标准养护.5、项目技术管理制度内容包括：图纸会审及技术核定制度、施工组织设计(方案)编审制度、技术交底制度、施工技术资料管理制度、技术复核制度、施工日志记录规定。6、项目质量管理制度 内容包括：物资及试件、试样检验制度、隐蔽工程验收制度、物资和成品防护制度、监视和测量装置校准、检定制度、质量检验制度7、项目安全管理制度7、安全生产责任制:建立、健全各级安全生产责任制。各级安全生产责任制与安全内业管理执行企业有关标准，各项经济承包有明确的安全指标和经济奖罚措施，明确项目经理第一安全负责人。7。2安全教育、培训制度:新工人进场经公司,项

40、目部和班组进行三级安全知识教育培训。变换工种须经过新工种安全操作培训，使操作人员掌握本岗位安全操作技能，熟悉本工种安全操作规程。安全交底制度：安全交底分三级进行。项目工程师向工长交底,工长向班组长交底,班组长向操作人员交底。4特种作业持证上岗制度:特殊工种操作人员须培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审，并有名册记录.。安全检查制度:建立安全检查制度,要有时间、有要求、有重点、有记录。查出隐患应限期整改并有复验措施和记录。76班组“三上岗”、“一讲评活动制度:班组上岗前交底,上岗检查、上岗纪录，每周进行安全讲评。7.7安全标志制度：现场危险处设立安全标识，并有安全标识布置图,安全施工纪律牌

41、、安全技术牌、消防器具牌、消防须知牌、安全通道警告牌等8、项目材料管理制度各工种必须听从项目部,总工长的统一安排,不得私自做主乱堆乱放,并做到工完场清，材料堆放整齐;材料员统筹安排计划，按分层、分段、分批计划材料；保管员收料要按上述要求堆放材料，如送料单位不按保管员的安排，乱堆乱放,有权拒收.具体材料堆放按文明施工要求，现场材料及工具要严格依照类别、规格码放,并用规范的标牌标识(1)砂石堆放要求：堆放现场要坚硬或硬化，进料卸车后立即整方或放入砂石池内，砂石池距周围墙0.1。m，使用要清底。（2）砖及砌块堆放要求:堆放场地坚硬平坦，垛与垛之间留有走道以利搬运，使用要逐层清底。不得有整砖落地。搬运

42、时要注意不得损坏几何形状，不得道路丢失。（3）钢材、钢管长向材料堆放要求在工地上简易储存的一种堆放形式：场地坚硬,两边插钢筋或钢管,一面齐,逐层码放，周转使用期超过一个月应采取防雨措施,有条件的要搭工棚.架立式堆放的一种形式：场地要坚硬,分长短尺寸一面齐堆放。钢筋、管材及长向型材料都可用这种方法，搭架时必须注意杆件横平竖直（4)模板与架板及板材的堆放要求钢模堆放场地要坚硬，分类按规格码垛正面整齐,刷油保养，对变形和损坏的单独码垛，并及时进行修理或入库,对于钢架板、木材、木板等堆放也是如此,还要注意上下层的交错,尤其是木材要注意通风、防雨、防火(5)材料标识牌的要求 现场材料规范的标识牌,分挂式

43、和立式两种，现场的材料必须要挂立此标牌，并保持内容与实物相符，进行周转使用.（)废料池及垃圾池的要求施工现场应分别设置废料池及垃圾池,距围墙距离0.1.0m，为保护环境,防止污染，建筑垃圾、生活垃圾应及时清倒固废回收符合公司环境目标指标。、班组安全活动制度为了保证本工程安全生产,文明施工的正常进行，切实加强安全标准化管理，全面落实“安全第一,预防为主”的各项安全措施,特制定班组安全活动制度。9.1、明确班组安全责任制，班组长为班组安全生产的责任人。9。2、班组长在接受生产任务的同时，必须认真理解相应的安全计划措施,并在作业前进行认真的安全检查。9.3、班组长安排生产任务的同时,必须对职工进行认真的安全技术交底,并做好记录,在作业过程中跟踪检查,督促安全生产及时发现隐患,立即整改,作业后检查总结