中物联物流师培训:物流企业运行管理.ppt
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1、物流师培训,物流企业运行管理,物流师职业资格认证培训,物流师培训,主要内容,单元一:概述单元二:物流企业管理概述单元三:物流服务类别单元四:物流客户开发单元五:物流投标及方案设计单元六:配送中心选址单元七:车辆管理单元八:物流服务管理单元九:物流企业财务管理单元十:我国物流法律法规,物流师培训,单元一:概述,1-1物流企业定义1-2本模块包含的内容,物流师培训,单元一:概述,主要知识:物流企业定义物流企业分类重点及难点如何理解物流企业的分类,物流师培训,首先 我们来区分两个概念:,物流企业,(logisticsenterprise)是指专门从事物流活动的经济组织。(2007年国家标准物流术语)
2、,企业物流,(internal logistics)是指企业内部的物品实体流动。(2001年国家标准物流术语GB/T18354-2001),P1,物流师培训,1-1 物流企业定义,定义物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等二个以上功能,能按照客户需求进行多功能及一体化运作的组织和管理,并具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。特征:是组成物流产业的细胞,为企业及人民生活服务具有自身的利益驱动机制、健全机能和生命力具有法人地位,物流师培训,企业物流与物流企业的区别,企业物流是企业内部的物品实体流动,是围绕企业经营的物流活动,
3、是具体的、微观物流活动的典型领域。物流企业是专门从事物流活动的经济组织。,物流师培训,供应物流,生产物流,销售物流,企业物流,废弃物、回收物流,制造型企业物流,流通型企业物流,去掉生产物流,物流师培训,例2:上海友谊集团物流有限公司是由原上海商业储运公司分离、改制而来,其自90年代初便为国际上最大的日用消费品公司联合利华有限公司提供专业的物流服务,并与其建立了良好的物流合作伙伴关系。友谊物流除了每天进行记帐、销帐、制作各类业务报表外,还按单价、品类、颜色、销售包装等分门别类作出商品统计,每天的进出货动态输入电脑,及时将库存信息传送给联合利华,使之能够随时了解销售情况及库存状态,为其提供增值服务
4、。,例:作为IBM的第三方物流提供者SSCI、UPS 公司的物流中心不仅有仓储、配送的功能,还融入了分拣、二次装配、贴标签等流通加工、包装等一系列基本服务及测试(增值服务)。物流中心内通常保有一周左右的标准配置存货,中心的信息系统与IBM的SAP管理系统相联接。IBM在获得客户网上订单后,根据地域对订单进行划分,然后通过Internet系统传送至所属区域的物流中心,再由物流中心根据订单的具体个性化配置要求,进行拣货(标准机型、鼠标、LCD、网卡、打印机等备选件)、配置(如:改变内存容量、加装网卡、更换硬盘、光驱及操作系统更新等)、机器测试、贴标签(产品标签、包装标签、发运标签、资产标签)、包装
5、、装载,直至在规定的承诺时间内将产品发至最终客户手中,而所有的这些工作都要在72小时或更短的48小时内完成。,物流企业即第三方物流企业,第一方物流(First Party Logistics,1PL)指由供方提供的物流服务的业务模式。第二方物流(Second Party Logistics,2PL)指由需方提供的物流服务的业务模式第四方物流是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。提供各种物流信息咨询服务。(源自“Strategic Supply Chain Alignment”by John Gattorn
6、a)埃森哲公司最早提出第五方物流有观点认为是提供各层次物流人才培训服务的企业。,第三方物流企业 指提供第三方物流服务的专业物流公司,简称物流企业。它的服务产品包括基本物流服务和增值物流服务。,第三方物流(Third Party Logistics,3PLTPL)指由供方与需方以外的第三方(物流企业)提供物流服务的业务模式。,提供情报等所能想到的服务为客户代报检报关代收货款,运输仓储装卸搬运包装流通加工配送信息处理,物流师培训,全球前十强第三方物流企业,1 UPS(United Parcel Service)美国联合包裹服务公司2 Fedex 美联邦快递3 德国邮政4 Maersk 马士基5 日
7、通6 Ryder7 TNT8 Exped-itors9 Panal-pina10 Exel 英国英运,物流师培训,2009中国物流企业10强企业名单,名次 名称 主营业务收入(万元)中国远洋运输(集团)总公司 14796217中国海运(集团)总公司 7424966中国对外贸易运输(集团)总公司 6333499中国物资储运总公司 2025907厦门象屿集团有限公司 1762451中国租船公司 1361980 开滦(集团)国际物流有限责任公司 1032586中国石油天然气运输公司 880756中铁物资集团有限公司 857423中铁集装箱运输有限责任公司 842105,物流师培训,物流师培训,第三方
8、物流企业典故著名的福特汽车公司亨利福特的梦想,想一想:为何供方和需方的物流要找专业的物流企业即第三方物流企业去做?,物流师培训,亨利福特的梦想,梦想一建立庞大的汽车制造产业,梦想二投资煤、铁矿,橡胶种植园、大豆,玻璃厂,梦想三建立港口、铁路公路网络、投资开发铁路、货运卡车、内河、远洋运输,物流师培训,企业弊端核心能力的开发与维持同金融资源的矛盾公司官僚作风泛滥,福特的转变:随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力汽车制造、销售等,制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。,物流师培训,亨利福特梦想的分析,福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现
9、代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。,物流师培训,第三方物流企业产生背景,社会分工的必然结果社会分工越来越细,物流找独立的专业化的物流公司去做,市场呼唤着专业的物流公司产生、发展、进步适应新型管理理念的要求资源是稀缺的,有限的。企业的人力物力财力总是有限的,怎样让有限的资源发挥最大的威力?那就是好钢用在刀刃(自己最擅长的核心竞争力)上,把非核心业务交给专业的公司去做,这就是新型管理理念外包(Out-sourcing)即:企业动态地
10、配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。福特公司如此、其它多如此。如食堂外包、制造外包等,物流师培训,第三方物流企业产生背景,改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽生产经营企业为集中精力搞好主业,让自己在本行业竞争内立于不败之地。同时物流很重要把原来属于物流不专业的自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制,让自己的物流也有竞争力。第三方物流又叫合同制物流契约物流(CONTRACT LOGISTICS)或外协物流(Outsourcing Logistics),物流师培训,物流企业前
11、景如何?第三方物流市场大吗?,第三方物流给各参与者带来了很多好处和方便,因而受到了极大的欢迎,市场潜力巨大。从事3PL的专业物流公司自然前景一片光明!2004年,我国社会物流总额达38.4万亿元,同比增长29.9%,2005年,我国社会物流总额约为48万亿元,同比增长25.4%,2006年,我国社会物流总额59.6万亿,同比增长24.17%,2007年,我国社会物流总额75.2万亿,同比增长26.2%,2008年,我国社会物流总额接近90万亿,同比增长19.68%,2008年物流业涉及从业人员约为两千万人,物流业增加值每增加一个百分点,将增加10万个工作岗位。同时,我国社会物流总费用占GDP每
12、降低一个百分点,将带动三千亿元的效益。我国物流成本占GDP的比例缓慢下降,但与美国、日本、欧盟国家相比要高出810个百分点。,物流师培训,物流企业前景如何?第三方物流市场大吗?,2009年,我国社会物流总额为96.65万亿.同比增长仅7.4%,(2009年受金融危机影响新世纪以来我国经济发展最为困难的一年)2010年1-8月,全国社会物流总额为79.7万亿元,同比增长17.2,见下图,物流师培训,各国物流费用占GDP比例,全社会物流费用支出约占GDP的20%,若其降至15%,每年将为全社会直接节约物流成本2400亿元。物流需求市场大。,物流师培训,怎样让制造企业把物流外包给物流企业去做?,告诉
13、他第三方物流企业给制造企业(顾客)带来了的众多益处(1)集中主业(2)节省费用减少资本积压(3)减少库存(4)提升企业形象(5)提高顾客服务水平(6)有利灵活运用新技术,物流师培训,1-2 物流企业分类,运输型物流企业,以为客户提供运输服务为主的物流企业。可门到门,且有运输设备。如中国远洋物流公司仓储型物流企业,以为客户提供仓储服务为主的物流企业。有仓储设施、设备。如欧洲的Exel综合型物流企业,为客户提供多种物流服务的物流企业,包括仓储、运输、配送、货运代理等。能制定运作方案,有专门机构和人员。能为客户提供契约性的综合物流服务。如中国物流公司,它是中国流通领域最大的企业集团诚通集团的控股公司
14、、UPS、荷兰天地TNT、FedFx,物流师培训,什么是LCL门到门?门到站?门到场?门到钩?集装箱货物的交接方式(FCL LCL),发货人的工厂门(Door),装货港码头货运站(CFS),装货港码头堆场(CY),装货港船边或吊钩(Tackle),收货人的工厂门(Door),卸货港码头货运站(CFS),卸货港码头堆场(CY),卸货港船边或吊钩(Tackle),物流师培训,思考题,1、物流企业是指具有运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理当中的某个或某些功能的经济组织。()2、综合服务型物流企业根据客户的要求,为客户制定整合物流资源的物流方案,为客户提供综合性的物流服务。(),物
15、流师培训,思考题,1、物流企业是组成物流产业的细胞,主要为()服务,也为人民生活服务。A 生产企业 B 商业企业 C 流通企业 D 农业企业 2、根据物流企业分类与评估指标国家标准,物流企业分为()类。A 二 B 三 C 四 D 五,A,B,物流师培训,思考题,1不同类型的物流企业具有哪些特征?答:(1)运输型物流企业,以为客户提供运输服务为主的物流企业,包括货物快递服务或运输代理服务,具备一定规模,有一定数量的运输设备。(2)仓储型物流企业,以为客户提供仓储服务为主的物流企业,包括货物储存、保管、中转等仓储服务及配送、商品经销、流通加工等其他服务,有一定规模的仓储设施、设备。(3)综合型物流
16、企业,为客户提供多种物流服务的物流企业,包括仓储、运输、配送、货运代理等,具有一定的规模。根据客户的要求,为客户制定整合物流的运作方案,为客户提供契约性的综合物流服务。具有必要的运输设备、仓储设施及设备。具有一定运营范围的货物集散、分拨网络。机构人员健全。,物流师培训,思考题,2企业物流与物流企业是否有区别?区别在哪里?答:有。企业物流是企业内部的物品实体流动,是围绕企业经营的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域。物流企业是专门从事物流活动的经济组织。,物流师培训,单元二物流企业管理概述,2-1物流企业经营模式2-2物流企业风险管理2-3物流企业人力资源管理2-4物流企业信息化管理,物流
17、师培训,单元二物流企业管理概述,主要知识:物流企业经营模式的分类物流企业业务风险和管理风险内容物流企业人力资源管理主要内容模块物流企业信息化工具重点及难点物流企业管理风险的内容人力资源管理设计流程物流企业信息化工具的特点,物流师培训,2.1 物流企业经营模式,定义:是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式,是企业取得收益的基础,也是企业企业核心竞争力的体现。它与企业的资源类型、服务范围、服务内容息息相关。资源类型:物流企业是否有仓库、车辆等固定资产,决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。服务范围:物流企业提供物流服务的行业种类。服务内容:物流企业为客户提供何种物流服务。
18、分为四个层次:功能型物流、增值型物流(以上集成度低)、综合集成服务、系统咨询设计服务(集成度高),物流师培训,2.1 物流企业经营模式,物流师培训,2.1 物流企业经营模式,案例:物流企业的经营模式分析,物流师培训,2.2 物流企业风险管理,业务风险及应对策略,物流师培训,人员防护,防鼠设备,挤压变形风险,装卸倒塌风险,物流师培训,2.2 物流企业风险管理,管理风险非资产型物流企业风险资信能力风险管理能力风险资产型物流企业风险:合同责任风险与分包商合同责任风险与客户合同责任风险与信息服务提供商的合同风险信息系统故障商业机密风险,物流师培训,2.2 物流企业风险管理,物流师培训,2.2 物流企业
19、风险管理,案例:物流企业风险管理研究,物流师培训,2.3 物流企业人力资源管理,人力资源管理:为完成企业管理工作和总体目标,影响员工的行为、态度和绩效的各种企业管理政策、实践及制度安排,是对企业人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。包括:人力资源规划:解决人力资源供需平衡的活动过程。人力资源规划主要包括三个步骤:组织结构设计工作设计用人设计规划的内容如下:人才规划人力资源管理制度职务编制薪酬规划与奖惩制度人员考核制度员工培训,物流师培训,2.3 物流企业人力资源管理,岗位设置及职责规划包括数量规划、职责规划等。对于物流企业来说,其基本的岗位包括以下几个:仓储作业人员 运输作
20、业人员 配送作业人员 业务支持人员 信息管理人员 组织管理人员,物流师培训,2.3 物流企业人力资源管理,员工招聘和培训员工招聘的途径包括:企业内部招聘 就业机构招聘 劳动部门招聘 人力资源中心招聘 人才网站招聘 劳务市场招聘 教育培训机构招聘 院校招聘,物流师培训,2.3 物流企业人力资源管理,员工招聘流程,人力资源计划,招聘计划,招聘活动,筛选,录用,评价,岗位说明书,时间岗位人数资格,了解市场发布信息接收申请,初步筛选笔试面试其他测试,做出决策发出通知,思路程序效率方法,物流师培训,2.3 物流企业人力资源管理,员工培训:促进员工更好做好自己的本职工作,弥补自身缺陷,有利于形成企业文化。
21、包括:企业文化培训企业考勤制度培训专业知识培训其他相关知识培训,物流师培训,2.3 物流企业人力资源管理,员工福利薪酬和晋升制度员工福利薪酬的设计原则:公平合理激励 考虑企业经营模式、盈利水平 考虑市场人力成本的状况。,物流师培训,2.3 物流企业人力资源管理,薪酬(P16表2-2)底薪制薪酬=底薪+红利/业务竞争奖金。适应固定作业为主的工作人员 佣金制薪酬=完成的业务量/价值*提成率。适应用于销售发展业务为主的工作人员。晋升途径包括:晋升是施展才华的平台,激励途径技术途径管理途径案例:中小物流企业人力资源管理问题分析及对策研究,物流师培训,2.4物流企业信息化管理,物流企业信息化管理:是指物
22、流企业通过各种物流信息技术实现物流业务的信息化管理。其特征如下:物流操作信息化:机械化、智能化的物流设备物流管理信息化:用信息化串联各个作业环节物流决策信息化:物流信息整合,提供决策依据物流协同信息化:连接上下游的客户,共享信息,物流师培训,2.4物流企业信息化管理,物流信息信息原则:目的是解决现有问题,提升物流企业竞争力。围绕信息化的目标进行:不能盲目先进或节省注重效益:注重短期、长期及社会效益的实现注重成本:避免项目成本的不断增加而失败整体与局部:存在效益背反,要优先考虑整体效益,关键是做好整体与局部目标的协调,物流师培训,2.4物流企业信息化管理,工具自动识别是指对字符、影像、条码、声音
23、等记录数据的载体进行机器自动辨识并转化为数据的技术,包括条码技术、OCR技术、磁卡技术、RFID技术、指纹识别技术等在物流技术中应用最广泛的是条码技术和射频识别技术,物流师培训,3、工具,(1)条码(bar code):由一组规则排列的条、空以及对应字符组成的标记,“条”指对光线反射率较低的部分,“空”指对光线反射率较高的部分,这些条和空组成的数据表达一定的信息,并能够用特定的设备识读,转换成与计算机兼容的二进制和十进制信息。,物流师培训,(1)条码(bar code),条码的作用:是物流行业自动化管理的有力武器有助于进货、销售、仓储管理一体化是实现物流电子数据交换、节约资源的基础是及时沟通产
24、、供、销的纽带和桥梁条码技术的优点:输入速度快 可靠性高 采集信息量大 灵活实用,物流师培训,条形码的产生和发展,1973年美国统一编码委员会(UCC)选定IBM公司的条码系统作为通用产品代码(UPC条形码)1977年欧洲物品编码委员会(EAN)(1981年改名为国际物品编码委员会)开发出EAN条形码。成为国际通用商品标识系统。我国1988年12正式成立中国物品编码中心,1997年4月被接纳为EAN会员。,物流师培训,条形码的种类,常用的条形码:通用产品条形码(UPC条形码)国际物品条形码(EAN条形码)二五条形码三九条形码库德巴条形码。流通领域:消费单元的条码(UPC、EAN)、储运(物流)
25、单元条码(DUN-14、DUN-16、ITF-14、ITF-16、EAN/UPC-128),物流师培训,(1)条码,物流师培训,(1)条码,常见物流条码,物流师培训,条形码的种类,通用产品条形码:UPC条码。由美国统一代码委员会于1973年推出的一种商品代码。应用于美国、加拿大。标准版:UPCA:12位数字组成(前缀号1位厂商代码5位商品代码5位校验码1位)前缀:0-规则包装商品、2-不规则重量商品、3-医药商品、4-零售商专用、5-信用卡销售商品、7-中国专用。缩短版:UPCE:8位数字组成(前缀号1位商品代码6位校验码1位),物流师培训,UPCA条形码结构示意图,UPCE条码结构示意图,物
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