某灌区渠道工程施工组织设计.docx
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1、湖南省韶山灌区2012年度第二批续建配套与节水改造项目施工(C49标段)湖南省韶山灌区2012年度第二批续建配套与节水改造项目施工C49标段合同编号:2012-SSGQ-SG-C49施工组织设计编制单位:湖南水建设集团有限公司编制时间: 2013年3月10日 目 录第一章 编制依据1.1编制原则1.2编制依据第二章 工程概况2.1、工程概况2.2水文气象2.3、 对外交通第三章 施工总布置及施工准备3.1施工总平面布置图及说明书3.1.1总体布置原则3.2混凝土及砂浆拌和、输送系统3.3停车场3.4临时用房3.5施工供水供电3.6通讯与办公自动化第四章 施工组织机构设置4.1施工组织规划4.2
2、组建精干高效施工组织机构第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1施工进度总体安排5.2里程碑工期5.3确保工期的控制措施第六章 主要施工机械设备和测量质检设备6.1机械设备配置6.2劳动力及工种计划用量第七章:施工测量方案7.1施工测量7.2控制测量7.2.1平面控制测量7.2.2高程控制测量第八章主体工程施工方案8.1渠系土石方工程8.2整体施工工艺流程8.3土方开挖8.3.1开挖前准备8.3.2坡面清理8.3.3施工要点8.4土方填筑8.4.2施工要点8.4砂石垫层铺设8.5土工布铺设8.6浆砌块石施工方案8.6.1施工程序8.6.2浆砌石材料选择8.6.3浆砌石采用铺浆法砌筑8.6.4砂
3、浆配合比8.6.5铺浆(坐浆)8.6.6竖缝灌浆8.6.7砌体勾缝8.6.8养护8.6.9保证块石护砌表面美观的措施8.6.10质量检测8.6.11砌体验收8.7明渠砼衬砌8.8草皮护坡第九章 质量保证措施及质量保证体系9.1质量承诺9.2确保工程施工质量保证措施9.3质量检查组织机构与人员配置第十章 安全、文明施工的措施10.1建立项目安全保证体系10.2安全生产措施9.2.2防火、卫生保证措施9.2.3施工安全人员配置10.3治安保卫措施10.4安全事故应急预案9.4.1安全事故应急领导小组9.4.2安全事故应急培训和演练9.4.3应急物资的准备、维护和保养9.4.4应急预案10.5 文明
4、施工的措施105.1文明施工保证措施第十一章 环境保护与水土保持措施11.1实行环保目标责任制11.2加强检查和监控工作11.3严格遵守环境保护与水土保持法律、法规和规章制度11.4制定环境保护与水土保持措施计划第十二章 施工管理重点、难点分析及应对措施方案12.1施工管理重难点一:雨季施工措施12.2施工管理重难点二:防汛预案12.3施工管理重难点三:夜间施工措施附表一、本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:工程施工总进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制依据1.1编制原则招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法
5、律文件。1.2编制依据 1.2.1国家、行业及相关的工程建设规范、规程、标准(不限于): DLT5173-2003 水电水利工程施工测量规范SDJ207-1982 水工混凝土施工规范SL3032004 水利水电工程施工组织设计规范SL239-1999 堤防工程施工质量评定与验收规程SL260-1998 堤防工程施工规范JGJ52-2006 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ/T98-2010 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范GBJ202-2002 地基与基础工程施工及验收规范招标文件;施工图纸及技术文件;建设工程施工工期定额;现行预算定额及文件汇编;
6、建筑安装工程施工技术操作规程;水利水电工程施工验收规范;水利水电工程施工质量标准;水利水电工程施工操作工艺;水利水电工程施工工法;国家和行业以及地区颁布的施工验收规范、施工质量和施工安全规范:1.2.2本公司按2000版ISO9001质量保证标准编制的质量保证手册和质量体系程序文件。1.2.3工程勘察和原始资料,包括建设地区地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件;交通运输、建筑材料、水电供应及机械等技术经济条件,建设地区的政治、经济文化、生活、卫生等社会生活条件;1.2.4我公司根据本工程特点和施工条件,结合我公司施工管理、技术水平、施工队伍生产能力、施工机具设备等进行本工程施工组织设
7、计的编制工作。 第二章 工程概况2.1、工程概况韶山灌区位于湖南省湘江中游丘陵地区,韶山灌区具有丰富的水资源,洋潭引水坝控制集雨面积5050km2,坝址以上18km处建有水府庙水库,该水库控制集雨面积3160 km2,总库容5.6亿m3,为下游的洋潭引水坝提供了稳定可靠的水源;引水坝年引水量可达11.5亿m3,其中有效引水10.01亿m3,用于灌溉水量5亿m3。灌区涉及湘乡、韶山、湘潭、宁乡、双峰、望城及雨湖等7个县(市、区)共75个乡(镇)、817个村、7882个村民小组,总土地面积2500 km2,设计灌溉面积100万亩。湖南省韶山灌区2012年度第二批续建配套与节水改造项目(C49标段)
8、合同施工范围主要包括:干渠除险加固、渠系建筑物改造、支渠防渗衬砌、支渠除险加固、排水沟整治、临时工程等。2.2水文气象灌区多年平均降水量和年均径流深在韶山市的各个水利区划中属最大,分别为1241.0mm有676.61mm。多年平均径流量为20.4亿m3/s,灌区地下水多为降水补给,但大部分形成岩石裂隙水,存在形式不稳定,经一段时间后,陆续转化成为河川基流,因此,灌区内真正的地下水资源为一部分开采不易的深层地下水和表层土壤水,约有0.82亿m3。2.3、 对外交通韶山灌区基本属域城郊型农业区,区内水陆交通都比较方便,铁路有湘黔线和韶山支线;公路除有107国道和302国道外,省、市级公路四通八达,
9、简易公路纵横交错;水路有穿境而过的湘江千吨级航道,沿此航线上可至株洲,下可抵长沙和岳阳,因此工程施工时材料和设备的运输都有保障。第三章 施工总布置及施工准备3.1施工总平面布置图及说明书3.1.1总体布置原则以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提,充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件,综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素,按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范(SL3032004)标准以及建设工程现场文明管理实施细则的要求,因地制宜、因时制宜、本着有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、现场交通道路、供电供水、堆场等。具体施工平面布
10、置原则为:1、在满足施工的条件下,尽量布置紧凑,以节约施工用地,不占用或少占农田。2、方便管理,交通顺畅,兼顾全局,突出重点。3、在保证场内交通运输通畅和满足设备、材料对施工道路要求的前提下,最大限度地减少场地内运输,特别是减少二次搬运。3.1.2施工临时设施场区选定说明本工程临时生产、生活区在左右处布置,以不影响施工为主,生活管理区与生产区相对分开,以便于管理和创建文明工地。生活区布置有办公管理房、宿舍、食堂、厕所等;生产区布置有砼拌和站、砂石料场、水泥库、综合仓库等。本工程主要施工内容包括:1、干渠除险加31处2、干渠主要建筑物加固改造2处3、干渠小型改造49处4、支渠防渗衬砌两处5、支渠
11、除险加固6、排水沟整治2处。7、灌区管理用房3处8、临时工程。施工时考虑到施工面长,施工周期短,拟进行分段平行流水作业,分区办法如下:序号区段包括内容1第一施工段干渠除险加固及建筑物改造2第二施工段支渠防渗衬砌及加固3第三施工段灌区管理用房3处渠系建筑物改造1处:北干渠铁罗冲泄洪闸及机电安装4第四施工段右干排水沟整治3.2混凝土及砂浆拌和、输送系统在项目部,设置2台0.4L的强制搅拌机和用磅称计量,人工进行上料。每处设置40m2仓库储存水泥,以满足正常施工;同时设置10m3水箱1只,供应拌和用水。混凝土水平运输主要采用1T机动翻斗车运输至现场进行浇筑,另外配置小斗车配合混凝土的运输。在干、支沿
12、线每五百米设置六台JS350砂浆拌和机就近供应浆砌块石用砂浆。3.3停车场本工程有土石方机械及运输车辆等,设停车场面积1500m2。3.4临时用房3.4.1生产用房主要布置有配电发电房、水泥库、综合仓库、修配间等。3.4.2施工管理用房有办公室、职工宿舍、职工食堂等。详细布置见施工布置一览表和施工总平面布置图(图3-1)。3.5施工供水供电3.5.1施工供水施工生活用水可利用生活区附近村庄或闸管处的供水设施,施工生产用水可以从工程附近的河道、沟、塘抽水解决。3.5.2施工用电1、系统电源:施工队组利用原有供电线路接至施工工地向施工现场供电,我公司根据现场实际情况,在临设区附近布置1台80KVA
13、变压器从业主提供的10kV接线点下线经配电房向施工现场供电。2、备用电源:施工期间为保证施工的正常用电,在每个穿堤建筑物工地配置1台50KW发电机作为备用电源。3.6通讯与办公自动化3.6.1施工通讯项目经理部配备手机、程控电话、传真机各一部用于与外部的沟通和联系;内部通讯配备手持对讲机,用于现场生产指挥调度。对讲机使用前,经当地公安机关审定批准后方可使用。3.6.2办公自动化项目部配备电脑、激光打印机、复印机、装订机各一台,用于工程技术文件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理、统计和装订。确保各类工程技术资料的整理与施工同步。施工临设布置一览表序号名称工程量(m2)备注1施工管理用房30m
14、25=150m2砖墙、石棉瓦2职工宿舍300m25=1500m2砖墙、石棉瓦3职工食堂20m25=100m2砖墙、石棉瓦4综合仓库30m25=150m2砖墙、石棉瓦5配电房10m22=20m2砖墙、石棉瓦6修理间20m23=60m2工棚7停车场1500m2施工时可直接停在取土区内8水泥库40m25=200m2砖墙、石棉瓦9砂石料场60m23=180m2砼地坪10拌和场地40m23=120m2砼地坪11值班室10m22=20m2砖墙、石棉瓦12砌石场区施工便道1.5Km基层40cm灰土,15cm泥结石13油库40m2砖墙、石棉瓦14钢筋场100m22=200m210cm厚碎石垫层15木工场40m
15、24=160m216工地厕所10m26=60m2项目部布置图 (第四章 施工组织机构设置4.1施工组织规划根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下,合理组织和安排施工队伍。4.2组建精干高效施工组织机构我公司选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指
16、导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统,配合项目经理工作,服从项目经理的统一调配和管理,具体机构设置如下:(1)项目经理胡勇波:负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。(2)项目技术负责人胡蓉晖:负责贯标工作,制定施工技术方案, 解决实际问题,攻克技术难关,监督施工质量。(3)施工现场负责人曹波:熟悉招投标文件,编写实施性施工技术方案,现场测量放样,做好技术交底以及资料整编、归档等工作。(4)质量负责人俞界平:负责工程施工质量管理。严格控制工程质量,全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监
17、督、指导工作。(5)试验室:负责工程中各种现场试验及检测,提出合理参数指导工程施工。(6)专职安全生产负责人李勇:负责工程施工安全监督管理;按照通用合同条款的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。(7)材供负责人肖元文:负责材料的采购、供应工作,并负责工程中各种现场试验及检测,提出合理参数指导工程;施工编制材料进场计划,以确保施工材料满足进度要求。(8)财务负责人谭恒岭:根据项目经理的宏观决策,按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。组织机构图:第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1施工进度总体安排 根据合同约定,本工程于2012年11月15日开工,2013年4月25日完工;施工总工
18、期不超过167日历天,(开工日期为拟定日期,具体开工日期以监理工程师的开工令为准)。根据本工程施工条件、结构及施工特点,参考招标文件提供的有关水文、地质、气象、交通等资料及有关要求,结合我公司从事类似工程的施工经验,在施工控制性进度的约束下,不断优化分项工程的施工程序和施工方法,合理利用资源,尽量均衡施工。(附图2)5.2里程碑工期5.2.1施工准备 2013年3年10月2013年3月20日,完成设备进场、现场临时生产生活设施、砼、砂浆拌合系统、风水电系统及其他临时设施建设。5.2.2主体工程施工进度合同主体工程项目主要有干渠除险加固、渠系建筑物改造、支渠防渗衬砌、支渠除险加固、排水沟整治、临
19、时工程等。主体工程开工时间为2013年3月15日,完工时间为2013年3月10日,主体工程施工进度安排详见横道图5.2.3工程扫尾及验收2013年5月10日至5月14日,工期4天。5.3确保工期的控制措施(1)组织保证措施根据我单位近期完工的类似工程施工经验,结合本项目工程施工特点,挑选一批技术管理骨干,组建精干高效的项目经理部,项目经理由惠庆社担任,选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理,制定详细的人员计划表,根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合,充分调动施工人员的施工积极性,保证工程施工顺利进行。(2)技术保证措施项目部按照总体质量体系标准,建立强有力的现场施工技术组织,承包人
20、、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任。各分项工程开工前,认真组织学习技术文件、规范,熟悉施工图纸,做好施工技术交底。认真考察现场、校核控制网点,确保放线成果准确无误。组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划,在技术方案上不断优化创新,提高施工效率。制订施工计划时,对人力、材料、设备、工期等,留有一定储备,便于统一协调掌握,防备不可预见因素发生时,有回旋的余地。虽然各构筑物的工程量不大,但工序较多,必须科学合理组织,满足流水作业及各构筑物施工的衔接,保证施工质量和提高施工强度。(3)资源保证措施根据施工方案配备足够的人工、材料、机
21、械,工程实施过程中,确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增加要求,项目部将在24小时内协调调度到位。 资源配备情况1)施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备,合理调配,确保工期。2)机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备,合理划分施工段,及时调节各工序之间的衔接,充分发挥机械的工效。3)施工材料应按质按量及时供应到位,提前做好储备,避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺,影响工程进度,在施工前必须制定详细的材料采购计划,保证合格材料及时到场。4)资金是影响施工进度的又一重要因素,必须严格执行财务制度,做到专款专用,不得任意挪用。(4)现场计划执
22、行保证措施合理紧缩关键线路上各项目的延续时间,如果紧缩时间不能满足施工工期保证时,须改变项目安排,优化改进施工方案,制定低温保温措施和雨天防雨保证措施,以保证施工工期与计划工期一致。另外抓好各工序项目的检验工作,严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制,发现问题立即整改,及时组织验收,确保各工序之间的衔接连贯。最后抓好施工方案与施工顺序安排工作,编制科学可行的施工技术组织设计,合理安排施工顺序,精心组织,精心管理,精心施工,确保工程施工顺利进行。工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度以及周进度计划,并据此协助有关作业班组编制细部实施计划,建立工地每周至少召开一次调度会制度,便于
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