制定企业客户服务的优质标准.ppt
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1、任务一 制定企业客户服务的优质标准,5.1 确定优质客户服务标准的重要性5.1.1 为企业和企业员工明确了目标5.1.2 向企业员工传达了期望5.1.3 是企业评价员工服务质量的依据5.1.4 使客户对企业客户服务起到监督 作用5.2 确定企业客户服务优质标准的内容5.2.1 优质客户服务标准的要素,优质客户服务标准包括三大要素,即服务硬件、服务软件和服务人员。这三个要素相辅相成,缺一不可。(1)服务硬件服务硬件是指企业开展客户服务所必需的各种物质条件。它是企业客户服务的外包装,起到向客户传递服务信息的作用;它是企业开展客户服务工作必须具备的基础条件,也是客户对企业形成第一印象的主要因素;它为
2、客户的服务体验奠定了基调。,服务硬件一般包括以下几个方面:1)服务地点。2)服务设施。3)服务环境。(2)服务软件服务软件是指开展客户服务的程序性和系统性,它涵盖了客户服务工作开展的所有程序和系统,提供了满足客户需要的各种机制和途径。服务软件包括以下几个方面:,1)时间性。2)流畅性。3)弹性。4)预见性。5)沟通渠道。6)客户反馈。7)组织和监管。(3)服务人员企业的服务硬件和软件是理性的、规则的,而这些规则是靠服务人员执行的,服务人,员的服务意识、服务精神以及他们在服务过程的一言一行等个性化的东西决定着服务质量的好坏。服务人员的个人因素包括以下几个方面:1)仪表。2)态度、身体语言和语调。
3、3)关注。4)得体。5)指导。6)销售技巧。,7)有礼貌地解决问题。5.2.2 优质客户服务标准的BPM因子(1)BPM因子BPM因子由三个因素组成,分别是基本因子、绩效因子和激励因子。B:basic(基本因子),它是企业为客户提供服务的基本设施或服务项目。P:performance(绩效因子),它是吸引客户购买企业产品或服务的因素。,M:motivation(激励因子),它是企业在满足客户的基本需要以外增强顾客满意度的因素。(2)BPM因子与客户满意度的关系,5.3 制定企业优质客户服务标准5.3.1 制定企业客户服务优质标准的指导原则(1)服务标准应该经所有有关员工参与设计和认可,如果有可
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