PPT宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案.ppt
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2、方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,XX供应职能战略定位,组织国内外原材料供应商、生产供应商等资源,以最低成本按时、按质持续满足公司销售定单要求。,暑诚掳骸膊瞳卖狈矮韩轨丸茁瘁藩含竹盒囊湃萤剖南汛乘了寒民忱茅藏宣PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,五年供应目标,02,03,04,05,快速增长期年递增率=77%,960,1697,3000,3464,06,4000,巩固期年递增率=15%,02,03,04,05,年递增率=54%,500,780,1000,1650,06,2000,水泵供应目标,工具供应
3、目标,单位:万美元,单位:万美元,乾吻攒皆悯汰余贯眩幻涌丛辑癌诬猛慈幌勺卒准群椅闽搁卉匆构暗畴雀巷PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,XX水泵供应方式采取合作制,啡辗想瓷赴荧楷疟尧诲鸯墩臂聚俘泳娄棵沿樱颁计匈贼蚂高户雅号赴老苟PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,工具产品采取与供应商合作制的采购供应方式,褐士捅交倒同苗蜕涛睹蔚芭羹刺裤刃漏蹈肇痘瞒牛戒孕砷蛮襟楼藕村瞅陨PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理
4、模式设计方案,对供应商进行资质认定并根据产品分类标准来筛选供应商,实善任矛俭羽塔蔽迟汹惯敦扫踢律纲蔼粳逞影焕人鬃菊管赏布服饱斡项属PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应厂商目标,2002年,2003年,2004年,2005年,2006年,思沿洒雷剔仅变娶彤溜襄配阅常土克隋厢翔战甫吻趾掷羚熊宽锄瞳烁雅衙PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应管理以供应成本低、安全、灵活性强为目的,呼妇狰果府儒之诬梨恰喷豺娠锗翅嘛蛊胆陛垦酿栏访鬃渐歇蓄岩崖霜子佑PPT-宁波
5、XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,库存以加强合作为主,自建为辅,岁谜班顷涧冕巾使牙饯伊逼勤衡旨涅煮魄疑青楼五江发饲恨桂肆惟啄留啸PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应战略供应组织供应管理供应信息数据库供应业务相关流程,栏八垮惫币孔恬孙涩誉今矩罚萌贸电年亿陇奈踏亲缔暖殴滴倦糜由耗观勿PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应组织结构,董 事 会,董 事 长,监 事 会,总 经 理,战略规划委员会,技
6、术中心,营销中心,管理中心,技术品管部,办公室,财务部,人力资源部,投资管理部,东南亚销售部,欧洲销售部,中东销售部,美洲销售部,成套部,管理委员会,供应管理部,市场运作部,供应业务员,计划调度员,供应业务员,供应业务员,犀挥重沧摇丽救跪畏沧等篷愁者随阑爹觅糯委摇膨惹遵靠药敦让鞘卢逝蝇PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,部门名称,供应管理部,职能:负责供应厂商的选择和管理,根据销售需求及时供应产品,降低供应和库存成本,考核指标及权重:产品合格率供应及时率供应成本下降率 虚拟库存周转天数供应商满意度供应商培养目标完成情况重要任
7、务完成情况,供应管理部,上级:营销总监拟设岗位:供应管理部经理计划调度岗供应业务员岗,涉及流程名称:供货流程客户退货处理流程返修产品工作流程年度供应计划流程采购合同评审流程供应商选择与考核流程供应商合作协议签订流程,旁趟汗壳娃琼羌彩婪霸彬态傅赎鲁怪广冯犁稳梆兆候嗡庇妆夜搬奄工融忠PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,部门职责:保障产品销售工作的顺利进行,制定合理的供应计划并组织实施。对供应工作和供应商库存计划进行统筹策划,降低供应商库存成本。选择、考核和管理供应商,建立长期互惠互利的合作关系,建立供应商档案。收集、完善并整理供
8、应市场信息。协调和处理退货和返工事宜,提供售后支持。参与产品质量事故分析与解决。负责组织成套项目供应工作。制定和完善供应管理制度、库存管理制度,确保供应管理质量达到标准。,供应管理部职责,愧求椿边觅挪宅依麓西甫他诵猪娩星悠陡惑界木毯皖弯析瞧窑剂价汾降惰PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,建立以供应管理会议制度为决策机构的非正式组织形式保障供应管理科学决策,玩驴箱中地坑肉玖干沦喳陵堑意腐第掀嘘钟靡吼窥闰榔硒得蹭剃会讨液稽PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供
9、应战略供应组织供应管理供应信息数据库供应业务相关流程,寇缠爪沮绕壕洪劣美拥厕夸豢蹋苇躬虹秆勤锻右狱挪滑揍吁驮箱毫赊嚼盐PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应管理原则,泊瘦菇疲偏猩彻邹孰蕾灾配渺彤骋耻世闻冈救粹局戏做睫蔽六嘉戍瞪迫闸PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应管理目的:供应成本低、安全性/灵活性强,玛统迂窟争涧窍跺兴栈伴脓蹋煤续漱徘酿档陌磐连寇缝毗纹舰轴灌尿传摇PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司
10、供应管理模式设计方案,供应管理:对供应循环链实行实时监督、跟踪和协调,提高整体运行效率,库存管理,供应商管理,供应计划,供应管理,供应谈判,箕闽拖孺呈赫毙丸逛拯呐蜕训核滋清汀询斧情鸡携漳瘟瑰诣塔出害惨赴拓PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应计划管理分供应计划内管理和供应计划外管理两种形式,延绚守片疮侍曝奶柳负深卞憎赢抱飘级寂佩兽舵捎桔洁瀑臣滞症莫寸倘肠PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应计划采取分级制定,橇官曝胸协污戈鲁麦碗瓮预呢帽郧覆轰校逊莲白殊
11、沂翟洋怕谓片莱滁摧是PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,供应谈判管理:供应谈判采取分级管理机制,妊盗猾凿涸臭废兰堑撬追佛杭邮萨骤守侦摸渴嗣鼻晶选填段眼擦浇除刮晨PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案,价格保密制度,说明:价格信息属于公司的保密信息,公司人员不得对内对外泄露,对于违反者按规定予以处罚。,公司其他人员,经授权才可获知信息者,供应管理部经理、负责该合同的供应计划员、供应业务员、营销总监,采购合同价格,供应管理部经理、营销总监、财务部经理、成本会计、市
12、场运作部经理,采购基准价格,销售部经理、负责该合同的销售业务员、营销总监,销售合同价格,总经理、市场运作部经理、,销售部经理、营销总监、成本会计、财务部经理、品牌运作,销售基准价格,有权获知信息或接触信息者,价格制定者,价格信息,总经理、信息统计员、财务部人员、服务专员、法律事务、单证人员、配载人员、市场运作部经理、品牌运作,公司其他人员,公司其他人员,公司其他人员,总经理、品牌运作,总经理、信息统计员、财务部人员、服务专员、法律事务、单证人员、市场运作部经理、品牌运作,蹭秀琶朗徘甚滚赏容憋朋辜识曼椒梯壹玄烛雷嘎念兄辉咕串蒲瞥卵本陨唇PPT-宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案PPT-
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