全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理复习题集.doc
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1、全国一级建造师执业资格考试辅导(2010年版)建设工程项目管理复习题集网上增值服务(1)第一部分 建设工程项目管理复习题集解析补充1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务【答案与解析】一、单项选择题4答案A:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。8答案D:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。13答案A:项目管理作为一门学科不断发展。将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段
2、的设施管理(FM)集成为项目的全寿命管理。二、多项选择题1答案A、C、D:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。6答案A、B、C、D:施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。1Z201020 建设工程项目的组织【答案与解析】一、单项选择题4答案D:业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和
3、各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。6答案C:工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。1Z201030 建设工程项目策划【答案与解析】一、单项选择题1答案C: 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。4答案D:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。特别要注意项目实施阶段和决策阶段的基本内容,以及实施阶段和决策阶段各项基本内容的区别。1Z201040 建设工程项目采购的模式【答案与解析】一、单项选择题1答案A:
4、施工总承包模式质量控制的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。注意与施工总承包管理质量控制方面的区别。二、多项选择题6答案A、B、E:在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如业主方自行采购,与承包商约定某些物资为指定供货商,承包商采购等。7答案A、B、D:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。注意我国与国际上在物资采购方面的异同。1Z201070 建设工程项目目标的动态控制【答案与解析】二、多项选择题4答案A、B、C、E:工
5、程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任【答案与解析】一、单项选择题6答案C项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。二、多项选择题3答案A、C、D项目经理在企业法定代表人授权范围内,行使以下权利:组织项
6、目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权利。选项B签署合同,扩大了项目经理的权利;选项E自主进行经济分配,错误理解了项目经理的权利。上述两选项不正确。1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法【答案与解析】一、单项选择题1答案D工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。二、多项选择题2
7、答案A、C、D“建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督”(引自中华人民共和国建筑法)。29第二部分 综合测试题(一)一、单项选择题(共70题。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1我国实行的建设工程监理,属于( )项目管理的范畴。 A政府主管部门 B业主方 C质量监督机构 D建设工程项目总承包方2某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。 A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质
8、量监督机构3建设工程项目人力资源管理的目的是( )。 A减少项目管理班子人员数量 B调动所有项目参与人的积极性 C降低项目管理人工成本 D组建项目管理班子4下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是( )。 A监理日记 B监理平行检测资料 C监理巡视记录 D旁站监理记录5在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。 A过程控制措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施6根据建设工程施工合同(示范文本),发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付的,承包商最早可在发出通知后( )天
9、停止施工。 A7 B14 C2l D287某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额,由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后,承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外,还应包括( )。 A应得的措施费和间接费 B应得的间接费和利润 C应得的现场管理费和分包费 D应得的总部管理费和分包费8分部分项工程成本分析采用的三算对比分析法,其三算对比指的是( )的比较。 A概算成本、预算成本、决算成本 B预算成本、目标成本、实际成本 C月度成本、季度成本、年度成本 D预算成本、计划成本、目标成本9与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。 A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划
10、所需要的资源数量 C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差10某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B可利用的机动时间为( )周。 A1 B2 C3 D411在工程网络计划中,关键线路是指( )。 A单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B双代号网络计划中由关键节点组成的线路 C单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路12论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:编制总进度计划;项目结构分析;项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( )。 A B C D
11、13建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统,在质量控制网络系统中,应明确( )。 A质量总目标及其分解 B质量责任主体构成 C质量控制措施 D质量方针与建设标准14某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。 A施工总承包单位 B材料供应单位 C分包单位 D建设单位15建设工程项目的施工质量计划应经施工企业( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。 A项目经理 B法定代表人 C项目经理部技术负责人 D技术负责人16根据GB/T 19000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统
12、、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。 A程序文件 B质量手册 C质量记录 D管理标准17获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。 A6个月 B1年 C2年 D3年18对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。 A3 B5 C10 D1519在职业健康安全管理体系的一级要素实施和运行中,所包含的二级要素是( )。 A绩效测量和监视 B应急准备和响应 C记录和记录管理 D风险评价和风险控制的策划20按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的
13、情形是( )。 A因潜在投标人多而导致招标工作量太大的 B因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的 C公开招标程序过于繁琐的 D受自然地域环境限制的21根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),施工组织设计应由( )负责编制。 A劳务分包人 B工程承包人 C发包人 D工程师22建设工程施工预付款担保的主要形式是( )。 A银行保函 B支票 C现金 D汇票23下列关于建设工程承包合同的说法中,正确的是()。 A总价合同不允许对合同总价进行调整 B与单价合同相比,总价合同对施工单位更有利 C与总价合同相比,单价合同对业主更有利 D建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价
14、方式24线性组织结构的特点是( )。 A每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C谁的级别高,就听谁的指令 D可以越级指挥或请示25建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A合理确定计划值 B认真收集实际值 C适当调整工程项目目标 D比较分析,采取纠偏措施26按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。 A是施工企业法定代表人 B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C是一个技木岗位,而不是管理岗位 D须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作27项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。 A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径 C考核企业经
15、营效益 D分析成本偏差的原因28根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 A14 B21 C28 D3029某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。项目单位目标实际产量m3500550单价元m3540590损耗率%43 A产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降
16、使成本减少2700元 C产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元30建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方( )。A控制的目标相同,但控制的时间范畴不同 B控制的目标不同,但控制的时间范畴相同 C控制的目标和时间范畴均相同 D控制的目标和时间范畴各不相同31某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。 ASTS BFTF CSTF DFT
17、S32在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。 A确定质量改进目标,制定改进措施 B明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案 C采取应急措施,解决质量问题 D规范质量行为,组织质量计划的部署和交底33关于施工质量计划,下列说法正确的是( )。 A施工质量计划应由业主组织编制 B施工质量计划应包含施工技术方案 C施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改 D施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致34根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 A1
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