第五章物流配送管理.ppt
《第五章物流配送管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第五章物流配送管理.ppt(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第五章 物流配送管理,配送与配送中心,物流配送,配送的概念与特征配送的功能与作用配送的类型配送的模式,一、配 送,(一)配送的概念与含义:概念:在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,以合理的方式,按时送达指定地点的物流活动。“配”:配货把用户所需要的多种不同的商品组合在一起;“送”:送货把用户需要的商品送到用户的手中。,运输与配送的区别,内容 运输 配送 运输性质 干线运输 支线运输、末端运输 货物性质 少品种、大批量 多品种、小批量 运输工具 大型货车、火车等 小型货车 管理重点 效率优先 服务优先 附属功能 装卸、捆包
2、物流的多功能,第一节 配送,(二)配送的特征1.以终端用户为出发点2.末端运输(与运输的区别)3.时效性强4.以满足用户需求为出发点5.各种业务的有机结合体6.追求综合的合理效用,第一节 配送,二、配送的功能与作用(一)功能备货、储存、理货、配装和送货(二)作用1.有利于促进物流的社会化和合理化2.有利于促进物流设施和装备的技术进步3.使仓储的职能发生变化4.有利于提高物流的经济效益,第一节 配送,5.衔接干线运输与末端运输6.降低生产企业的库存量(案例:戴尔)7.提高送货效率,第一节 配送,三、配送的类型(一)按配送主体分类配送中心配送仓库配送生产企业配送商店配送,第一节 配送,(二)按配送
3、商品的种类和数量分类少品种(或单品种)、大批量配送多品种、小批量、多批次配送成套(配套)配送(三)按配送的组织形式不同分类集中配送(家乐福的集中配送)分散配送共同配送,第一节 配送,(四)按配送时间、数量分类定时配送定量配送定时定量配送定时定路线配送即时配送,第一节 配送,四、配送的模式自营配送模式供应商配送模式第三方物流配送模式共同配送模式案例:桑迪的糖果,戴尔计算机公司的高效物流配送,戴尔计算机公司在不到20年的时间内,公司发展到250亿美元的规模。即使面对美国经济的低迷,戴尔公司仍以两位数的发展速度飞快前进,根据美国一家权威机构的统计,戴尔公司个人电脑销售额占全球总量的13.1%,居世界
4、前列。戴尔公司分管物流配送的副总裁迪克亨特一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天甚至90天的存货。这就是区别。”,亨特在分析戴尔公司成功的诀窍时说:“戴尔总支出的74用在材料配件购买方面,2000年这方面的总开支高达 210亿美元,如果我们能在物流配送方面降低 0l,就等于我们的生产效率提高了10”。物流配送对企业的影响之大由此可见。几乎所有工厂都会出现过期、过剩的零部件。而高效率的物流配送使戴尔公司的过期零部件比例保持在材料开支总额的很小的范围内(0050l),而竟争对手在3左右。在提高物流配送效率方面,戴尔公司和50家材料配件供应商保持着密切、互
5、信的联系,庞大的跨国集团戴尔公司所需材料配件的95都由这50家供应商提供。戴尔公司与这些供应商每天都要通过网络进行协调沟通,戴尔公司监控每个零部件的发展情况,并把自己新的要求随时发布在网络上,供所有的供应商参考,提高透明度和信息流通效率,并刺激供应商之间的相互竞争,供应商则随时向戴尔公司通报自己产品发展、价格变化、存量等方面的信息。思考:1根据上述案例分析戴尔公司在物流配送方面的做法?2试分析高效配送对企业的作用?,案 例某涂料黑龙江省分公司的配送流程重组,该公司主要对自己的销售点和大客户进行配送,配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货,结果经常造成送货车辆空载率过高,同时往往出现所
6、有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆,由于资金原因一直没有购车。请问:1、如果你是公司决策人,你会买车来解决送货效率低的问题吗?为什么?2、请提出解决办法。,第二节 配送中心,配送中心的概念配送中心的功能配送中心的建立与分类配送中心的作业模式,第二节 配送中心,一、配送中心的概念以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点。配送中心与仓库、物流中心的区别,配送中心和仓库的区别,内容 仓库 配送中心 性 质 辅助部门 盈利部门 领导部门 采购、生产、销售部门 物流部门 盈利方式 储存 周转 功能 物资保管 各种配送功能 作业目的 保证商品质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第五 物流配送 管理
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4880120.html