《预案编制知识》PPT课件.ppt
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1、预案编制知识,提纲,一,应急预案背景知识,二,总体应急预案和自然灾害专项预案的相关知识,三,应急预案的编制演练修订工作,第一部分应急预案背景知识,第一部分 应急背景知识,应急预案的起源应急预案的定义应急预案的内容应急预案的作用,第一部分 应急背景知识,国外公司应急方面的案例中国石油应急方面的案例事件案例对应急预案的促进作用,第二部分总体应急预案和自然灾害专项预案的相关知识,总体应急预案知识介绍,第二部分总体应急预案和自然灾害专项预案的相关知识,集团公司应急预案的发展过程总体预案的有关内容,集团公司总体预案包括9章,分别是总则、组织机构与职责、风险分析、预防和预警、应急响应、应急保障、预案管理、
2、附则、附件。,主要是总体要求,包括目的、编制依据、适用范围、应急原则和应急预案体系,第一章、总则,第二部分总体应急预案知识介绍,编制依据,在应急预案编制时,要明确编制所依据的国家、地方的法规、集团公司的有关规范和制度要求。,应急工作原则,以人为本,减少危害;居安思危,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;协调有序,运转高效;依靠科技,提高素质;归口管理,信息及时。,第二部分总体应急预案知识介绍,集团公司应急预案的体系;集团公司级预案包括总体预案和18个专项预案;企业级预案包括企业的总体预案和专项预案,企业所属分厂级预案,车间级处置方案和生产班组的应急处置程序。,集团公司应急预案体系
3、结构,第二部分总体应急预案知识介绍,应急预案好比一根线,把各自孤立的应急工作串连起来;应急预案体系也是一条线,把各级给类预案连接起来,形成了一个从上到下,从左到右,协调行动的完整体系。,应急预案体系的关系,第二部分总体应急预案知识介绍,各级预案的功能和作用,企业的总体预案是应急工作的一个纲领性和指导性文件,总体预案提供应急工作的原则和方向,应急处置的基本方法,应急工作的程序和步骤。企业专项预案是具体实施的操作性文件,专项预案将总体预案的原则要求转化成具体的方案;,第二部分总体应急预案知识介绍,企业的分厂级应急预案根据本单位突发事件特点,提出具体的处置方法,主要偏重于分厂内各种应急资源的组织和协
4、调工作。企业的车间应急处置预案。组织和处置突发事件的详细具体内容,组织车间内各种力量进行现场处置的方法。企业基层班组应急处理程序(基层预案)。事发班组进行具体处置的操作步骤,是工艺操作卡片的体现。,第二部分总体应急预案知识介绍,包括应急组织体系以及组织机构与职责。,第二章、组织机构与职责,组织体系包括应急领导小组、领导小组办公室、办公室下设的日常办事和工作机构、应急涉及的主要部门、应急支持部门、各专业板块、应急信息组、应急专家组、应急现场指挥部等。,第二部分总体应急预案知识介绍,应急领导小组,由集团公司总经理担任组长,公司其他领导担任副组长,机关各相关部门主要领导作为成员,具体负责对重大应急工
5、作进行讨论和决策;,领导小组办公室,由负责应急工作的集团公司副总经理担任主任,与应急工作相关的主要部门负责人担任办公室成员,负责重大应急工作的组织和日常领导,第二部分总体应急预案知识介绍,机关各主要部门负责与本专业相关的应急工作;机关相关支持部门根据应急工作职责,参加应急支持和配合工作;各专业板块主要是负责承担与本专业相关的突发事件的处置工作;,办公室所属的工作机构和办事机构,办事机构主要承担应急协调事宜,工作机构负责日常应急工作,分别由集团公司总值班室和应急管理处承担;,第二部分总体应急预案知识介绍,应急信息组主要负责突发事件信息报送、信息披露等工作;应急专家组组织熟悉专业的专家提供技术支持
6、,参与制定处置方案,为领导决策提供技术建议,参加现场处置工作;现场指挥部主要是根据授权,协调指挥现场的应急处置工作。,第二部分总体应急预案知识介绍,包括危险性分析、事件的分类分级内容。,第三章、风险分析,危险性分析主要是对企业所有生产经营工作存在的风险进行辨识和评估;突发事件的分类,把企业评估出的各种风险分别纳入事故灾难、自然灾害、公共卫生和社会安全的类别中;突发事件的分级,主要依据事件的危害程度来分级,一级危害特别严重的(集团公司级);二级十分严重(企业级);三级比较严重的(企业分厂级);四级比较轻微的(企业基层车间级);,第二部分总体应急预案知识介绍,总体应急预案的主要运行内容,第四章和第
7、五章,包括预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、恢复与重建(其中包括总结评估和改进)。这是应急工作运行的全过程,体现了事前、事中和事后的管理。预防与应急准备和监测与预警体现了事前;应急处置与救援体现了事中;恢复与重建与总结改进体现了事后。,第二部分总体应急预案知识介绍,预防与应急准备,预防,对本单位易发生的自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的危险源或危险区域进行调查、登记、风险评估,制定风险控制或消减措施,加强检查,及时消除隐患;社会事件的预防,掌握并及时处理本单位存在的可能引发社会安全事件的问题,防止矛盾激化和事态扩大。,第二部分总体应急预案知识介绍,应急准备,建立完善应急预案,完善应急
8、规章制度,开展应急知识和技能培训,应急技术研发工作,开展应急平台建设工作,为应急指挥提供支持,第二部分总体应急预案知识介绍,监测工作根据自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的种类和特点,建立监测网络,完善基础信息数据库,对可能发生的突发事件进行监测。,建立预警制度确立预警级别,分一、二、三、四级,用红、橙、黄、蓝色标示,一级为最高级别。,预报和预测根据预报信息分析判断突发事件危害程度和发展态势。,监测与预警,第二部分总体应急预案知识介绍,预警下达预警指令,传递预警信息,跟踪事态发展,采取防控措施,随时准备启动应急响应,适时宣布解除预警,预警行动接到预警信息,通知公司主管应急领导和相关部门,召开应急
9、会议,研究安排应急准备工作,应急响应准备做好各项准备,随时准备启动应急响应指令,第二部分总体应急预案知识介绍,(1)信息报送工作第一时间将突发事件信息的主要内容报告上级部门,还要根据事件情况,及时向地方政府报告信息。要做到及时、客观、真实。,(2)启动应急响应机制主管领导召开会议,研究事态发展,制定处置计划,派出现场工作组。,(3)提供应急资源保障组织应急专家、应急队伍、应急物资设备、应急生活保障、应急通信设施、应急医疗救治措施前往现场进行支援。,应急处置与救援,第二部分总体应急预案知识介绍,(4)组织现场抢险组织营救和救治,迅速控制危险源,抢修被损坏的生产生活设施。,(5)进行信息披露及时将
10、事件真实情况告知媒体、企业员工、外部投资者和合作伙伴以及相关方。,(6)满足应急通信要求及时开通应急电话,与总部和地方政府保持通信畅通。,(7)安排职工家属的生活必需为应急人员和受事件影响员工家属提供基本生活需求。,(8)维持正常的生产工作秩序对于没有受到事件影响的生产和工作区域,要维持正常生产和工作秩序。,第二部分总体应急预案知识介绍,应急状态解除,应急处置工作结束后,经过评估,认为危险因素已经排除,经现场指挥部核查确认后,报应急领导小组组长,由应急领导小组组长宣布应急状态解除。,第二部分总体应急预案知识介绍,事后恢复与重建,防止发生衍生事件,恢复生产,评估损失,安排善后救助抚恤工作,组织事
11、件调查,制定恢复重建计划,第二部分总体应急预案知识介绍,总结与改进,对事件应急进行全面总结,对照应急预案,分析突发事件中各项处置措施的经验和教训,制定改进措施,并组织落实。,第二部分总体应急预案知识介绍,应急保障措施包括应急队伍、应急物资装备、应急通信、应急资金、应急技术、应急医疗救护、人员防护、工作生活、外部依托资源等。,第六章、应急保障,第二部分总体应急预案知识介绍,包括预案培训、预案演练、预案修订、预案备案等内容;,第七章、预案管理,本章内容十分重要,预案培训、演练和修订是预案是否有效运行的重要环节,前面介绍的预案内容都要通过培训、演练和修订加以实践和落实。备案是对预案的全面审核和验收,
12、对预案进行的严格把关。确保预案科学有效。,第二部分总体应急预案知识介绍,第八章、附则 是一些相关的补充内容,如名词定义、责任与奖惩、预案签署和解释、预案实施的时间;第九章、附件 是预案的一些支持性文件和资料。,第二部分总体应急预案知识介绍,自然灾害专项预案知识介绍,本预案共有6章,总则、组织体系与职责、预防和预警、应急响应、应急保障和附则;,第二部分自然灾害专项预案的相关知识,第一章、总则,包括适用范围、工作原则、事件分类分级,适用范围就是适用于各种自然灾害;工作原则为,属地管理、统一协调、抢险保供三个方面,形象地把应对自然灾害需要把握的重点体现出来;分类把自然灾害分成洪汛、气象、地震、地质、
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