制作规范与技能培训.ppt
《制作规范与技能培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制作规范与技能培训.ppt(46页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、PPT制作规范与技能培训look北京 2010年8月,有效的PPT制作技能可以从三个方面培养,PPT制作规范与技能-look,1,图库的使用,PPT制作的应用技巧,数据图表的制作,1,2,3,构图原则:左右对称上下对称避免重复,本文稿主要面向PowerPoint 2007的使用者。,PPT制作规范与技能-look,2,三类图库的应用,1,合理使用SmartArt工具中的各类型的图形模板,并根据需要重新设置为自己的格式,PPT制作规范与技能-look,3,1,建议通用技术集团通过战略联盟以及建立合资公司的方式,迅速提升竞争能力,PPT制作规范与技能-look,4,建立与客户的长期稳定关系持续稳定
2、的收入,项目管理,方案设计,采购,融资,与国内主要的制造商在主要目标市场建立合资公司,提供维修、配件供应等售后服务,策略,售后服务能力,策略,辅助能力,1,有创意的图表举例,加强在亚洲主要目标市场的办事处与国内主要电力设计院建立战略联盟与国际主要承包商建立战略联盟,成为分包商,PPT制作规范与技能-look,5,在全球化行业中受到高度保护的中国企业将受到最大的冲击,电信,媒体出版,高,中,低,低,高,低,高,全球化程度,建筑,制药,消费电子产品/耐用消费品,服装,汽车,农产品,交通,商品钢,保护壁垒,关税 配额许可证 投资限制-股权限制-地区限制,全球化程度,全球性品牌的市场份额不同地区生产成
3、本在总收入所占百分比,目前的保护程度,包装快速消费品(如可乐),1,有创意的图表举例,集团经营工厂承建业务的业务单元具备向项目管理服务商转型的条件,关键需要有计划地推进战略转型,PPT制作规范与技能-look,6,拥有优势行业领域,掌握业务经营规律,能发挥集团的特长,规模适中易于转型,具有传统市场基础,调整经营结构以专业化的组织与功能来培育核心竞争力,改进管理体系以项目责任管理和授权管理提高经营效率,创新经营方式以项目经营方式的创新深入发掘市场机会,1,2,3,1,有创意的图表举例,集团的电讯业务应该选择维持性的发展思路,通过提高客户关系管理水平来巩固传统市场和把握新的业务发展机会,PPT制作
4、规范与技能-look,7,电讯业务的客户关系管理,1,有创意的图表举例,有效的PPT制作技能可以从三个方面培养,PPT制作规范与技能-look,8,图库的使用,PPT制作的应用技巧,数据图表的制作,1,2,3,构图原则:左右对称上下对称避免重复,左手快捷键的使用,尽显双管齐下的作用,以下的快捷键都是在左手操作的,当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。请经常使用以便记住:Ctrl+C:复制Ctrl+X:剪切Ctrl+V:粘贴Ctrl+S:保存Ctrl+A:全选Ctrl+Z:撤销Ctrl+D:复写,PPT制作规范与技能-look,9,2,一些常用的技巧,垂直或水平移动对象:按住Shift键同时用
5、鼠标移动对象快速复制对象到指定地方:按住Ctrl键移动即可复制;同时按Ctrl+Shift后移动可以使复制的对象与原对象保持垂直或水平鼠标左键连击:在文本框中,两次选中词或词组;三次选中整个段落快速全选:Ctrl+A可选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本快速选中文本框:按住Shift键后用鼠标左键点击文本框的任一部分,即能选中整个文本框任意文本内容选择:先把光标选在所需文本内容的起始位置,接着按住Shift键用鼠标左键点击所需文本内容的结束位置即可,PPT制作规范与技能-look,10,2,PPT文稿操作时的一些注意事项,文本中排列间隔不用空格,而用 Tab 键不要在按照文本自动调整格
6、式下输入文本,在编辑时会很难调整不要在一个文本框中输入太多的文本,以后将很难修改格式在复制工具文档中的内容时,不要复制整页文稿,避免格式的不符与重复,PPT制作规范与技能-look,11,2,其他一些快捷工具的应用,QQ截图工具:Ctrl+Alt+A注:只要QQ是登录状态就能便捷地使用QQ截图工具图像处理工具:Adobe Photoshop 能快速修改截图和图片桌面已打开文件夹或文件间的快速切换:Alt+Tab,PPT制作规范与技能-look,12,2,幻灯片母版的编辑便于进行PPT文稿的全局更改,版式的编辑能够规范和统一PPT文稿的标准,PPT制作规范与技能-look,13,母版,版式,网格
7、线,母版视图,2,母版的编辑,母版编辑主要内容:页面设置、主题、文本格式等,PPT制作规范与技能-look,14,网格线的主要作用是规范各类信息的位置,保证图表的统一性,标准图库每一张都带有网格线,网格线可以保证报告图表之间的统一性(进入视图-母版-操作)网格线指导顾问画图的时候不要出区(Logo;指引标;支持信息;标题;副标题;具体内容;注解及数据来源等各就其位)报告完成后不要忘记删除网格线(进入视图-母版-删除网格线-操作完成),2,网格线的应用,指引标的作用是提示PPT演讲者自己所讲内容的所属主题,一般可用阿拉伯数字和英文字母表示逻辑或递进关系;也可以不使用。,PPT文稿版面设置,PPT
8、制作规范与技能-look,15,2,图表中的信息是分层的?你能看出来吗?,PPT制作规范与技能-look,16,2,图表层次,=,+,建立与客户的长期稳定关系持续稳定的收入,无线条的文字框,阴影框,+,建立与客户的长期稳定关系持续稳定的收入,=,叠放次序的调整,PPT制作规范与技能-look,17,建立与客户的长期稳定关系持续稳定的收入,2,图表层次,原则:如果文字框和阴影框在一起,文字框一定要在阴影框上面如果出现文字框突然消失的情况,一定是阴影框跑到文字框上面了叠放次序的调整方法:点击要调整的文字框或阴影框,根据需要选择对象上移或下移,以达到叠放效果,建立与客户的长期稳定关系持续稳定的收入,
9、文本显现叠放的例子,叠放倒序的例子,如何突出所要表达的内容?阴影框底色应用和字体加深,PPT制作规范与技能-look,18,2,尽量使用简单句代替大段描述多使用主题观点表达不同含义文字内容:选择重要词汇采用字体加深或其他颜色的方式阴影框特别底色应用可以起到突出作用,通过内/外部指标对两个核心业态在四类市场的业态适应性分析,来确认进入目标市场的业态组合,PPT制作规范与技能-look,19,大卖场百货,四个类型市场中的业态适应性评估,C,D,B,A,突出效果使用前举例,2,PPT制作规范与技能-look,20,通过内/外部指标对两个核心业态在四类市场的业态适应性分析,来确认进入目标市场的业态组合
10、,大卖场百货,四个类型市场中的业态适应性评估,外部指标,内部指标,消费者/市场潜力,供应商,竞争,门店资源,现有核心流程与战略的匹配程度,零售专有技术,现有门店组合与战略的匹配程度,C,D,B,A,突出效果使用后举例,2,箭头的使用,PPT制作规范与技能-look,21,2,箭头代表的含义:上下层级关系;时间的递进、结论的推导过程箭头在图表中的使用是有其特殊意义的,因此不能随意使用图表中的箭头的表现方式有:箭头状阴影框;箭头;带箭头的连接线图库中有标准的箭头类型(见下图),不使用左侧的带阴影的箭头,应该使用右侧的箭头,根据零售业态对人口规模的要求,并考虑交通及现代物流配送的方便程度对县级城镇进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制作 规范 技能 培训
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4878703.html