cv江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路—大坝至水巴岩段工程监理规划.doc
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1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons
2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi
3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical
4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta
5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o
6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project
7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc
8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d
9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy
10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef
11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont
12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according
13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good .江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路大坝至水巴岩段工程监理规划江津区清溪沟库区移民后扶项目大
14、石公路大坝至水巴岩段工程监理规划编制:审核:重庆凯弘工程咨询有限公司20 年 月 日工程名称:江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路大坝至水巴岩段工程目 录第一章、工程概况第二章、监理依据第三章、项目监理组织机构第四章、监理部及监理人员的职责范围第五章、监理服务范围第六章、工程项目质量、进度控制第七章、投资控制第八章、合同管理第九章、组织协调的内容和方法第十章、竣工验收缺陷责任期的监理措施和方法第十一章、安全文明施工与环保监理的内容和方法第十二章、监理工作程序江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路大坝至水巴岩段工程监理规划第一章、工程概况一、概 况:江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路大坝至水巴岩
15、段工程总长度为5016.42米,其中:k0+000k0+910段为原旧路维修,k0+910k5+016.42段为新建,加人行便道水巴岩至石笋沟,长1980米。本工程设计时速为15km/h,按单车道实施。整体式路基断面:0.5m土路肩+4.0m行车道+0.5m土路肩=5m行车道及路肩横坡1%,土路肩横坡2%。路面结构:k0+000k0+910段为原旧路铺石维修,k0+910k5+016.42段为新建30cm手摆片石基层,15cm1:4泥结石面层。人行便道为50mm碎石层,80mm厚c20混凝土面层。3、工程质量目标:合格4、合同工期:5、建设单位:6、监理单位:重庆凯弘工程咨询有限公司7、设计单
16、位:8、承建单位:二、主要工程内容:施工图、合同清单所包含的所有工程,如:道路土石方施工、水凝混凝土面层,人行道工程。第二章、监理依据1、工程监理委托合同;2、施工承包合同;3、施工设计图;4、道路工程施工验收施工规范5、其他补充文件。第三章、项目监理组织机构工程项目监理部总监理工程师一名监理员 一名质量、结构监理工程师一名测量计量、投资监理工程师一名1、工程现场监理机构 2、设立重庆凯弘工程咨询有限公司江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路大坝至水巴岩段工程项目监理部,监理部对工程施工过程进行严格监理,对业主热情服务。根据工程特点,公司成立了由总监理工程师、专业监理工程师、现场监理员为班子的监
17、理机构,总监理工程师主持开展项目监理机构的日常监理工作,对监理公司(对内)和业主(对外)负责;按照守法、诚信、公正、科学的原则履行监理职责和义务。第四章、监理部及监理人员的职责1、总监理工程师职责 (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写监理规划,负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。(4)检查和督促监理人员的工作,根据工程项目的进度情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请,支付证书和竣
18、工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提
19、交的涉及本专业的计划方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;(8)负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员的职责:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)
20、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用,运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。第五章、监理服务范围一、监理工作范围:江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路大坝至水巴岩段工程施工阶段和缺陷责任期的监理工作,包括“安全管理、三控制、两管理、一协调”即:安全监督管理、质量控制、进度控制、费用控制,合同管理、信息管理和现场组织协调
21、。二、监理工作内容:1、审定承包人提交的开工报告;审查承包人各项施工准备工作,经业主批准确认后,负责向承包人下达开工令;2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施;3、审核承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施,提出审核意见,并经总监理工程师审核、经业主签认后执行;4、协助业主组织设计交底,图纸会审,审查设计变更;5、审查承包人编制的网络进度计划,经业主批准后组织实施;6、审核承包人的已完工程量、审核新增项目的单价;7、对工程的重要部位督促承包人实施预控措施,对工程实施全过程进行监理、检查和旁站工作;8、设计变更经设计单位审核、业主批准后,由
22、总监理工程师发出工程变更令;9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,必要时进行测试和监控;10、监理督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计施工;11、与业主现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理;12、对工程承包合同的履行实施管理,负责对工程变更和承包人的索赔进行分析处理,并向业主提出处理意见,经业主同意后签发变更令;13、编制监理工作月报、季报、年报、监理工作总结等文件报业主;14、督促承包单位按合同规定及要求整理施工技术档案资料;认真审核竣工图纸和其他技术文件资料;实
23、施对工程信息的管理;15、协调各参建单位之间的关系;16、协助业主对工程初验,参与工程竣工验收;17、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结;18、工程完工交验合格后,经业主批准,向承包人签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书;19、负责缺陷责任期内对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包人进行修复的工程质量进行验收; 20、其它建设工程监理规范要求的、应该由监理负责完成的工作;21、 监理人直接向业主负责,代表业主对承包人的管理过程进行监督。发现问题应及时汇报,及时进行处理,维护业主的最大利益。所有重大事项(如工程款项的支付、工期调整、设计变更)及涉及费用变化的事项必须报经业主书面认可
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