企业并购财务管理概述析.ppt
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1、第2章 企业并购财务管理概述,本章涉及到的假设:理财主体假设、持续经营假设,财务箴言:并购是两种力量的叠加,是两股生命的交汇,是互惠互利的双赢。,理解并购的动因和效应,掌握并购的形式和类型,理解并购的动因和效应,教学目标,了解中外并购史,2.1 企业并购概念,并购源于英文:mergeracquisition(M A)其中:merger指物体之间或权力之间的融合或相互吸收,通常被融合或吸收的一方价值或重要性上要弱于另一方,融合之后,较不重要一方不再独立存在。acquisition指获得或取得的行为。本书所涉及到的并购主要指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。,2.
2、1.1 并购的形式,并购包括吸收合并、新设合并、控股合并三种形式。通常我们把主兼并或主收购的企业称为:兼并企业、收购企业、主并企业、进攻企业、出价企业、标购企业、接管企业。把被兼并或被收购的企业称为:被兼并企业、被收购企业、目标企业、标的企业、被出价企业、被标购企业、被接管企业等,(1)吸收合并:收购企业通过并购取得被收购企业全部净资产,并购后注销被收购企业的法人资格,被收购企业原持有的资产、负债在并购后成为收购企业资产、负债。图示:,A企业,B企业,A企业,(2)新设合并,参与并购的各方在并购后法人资格均被注销,重新注册成立一家新公司。图示:,A公司,B公司,C公司,(3)控股合并,收购企业
3、在并购过程中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认并购形成的对被并购企业的投资。,2.1.2 并购的类型,并购按不同的标准可以分成许多不同的类型:1、按照并购双方所处行业性质来划分:纵向并购横向并购混合并购,2、按并购程序分类 按照并购程序划分,企业并购方式有;善意并购和敌意并购;3、按照并购的支付方式分类 按照并购的支付方式划分,企业并购可以分为现金购买资产或股权、股票换取资产或股权以及通过承担债务换取资产或股权;,2.2 企业并购的动因和效应,企业为什么要进行并购?2.2.1 企业并购的动因具体来说,并购的动因主要可以概括为以下几种:1、获
4、得规模经济优势2、降低交易费用3、多元化经营战略,2.2.2 企业并购效应,评价并购效应的标准是什么?评价并购效应的标准是股东财富。股东财富增加为正效应;股东财富减少为负效应。,问题,双方股东财富效应的组合产生三种结果:有的并购产生正效应;有的并购产生负效应;有的并购产生零效应。,1、并购正效应的理论解释(1)效率效应理论。效率效应理论认为并购活动产生正效应的原因在于并购双方的管理效率是不一样的。具有较高管理效率的企业并购管理效率低的企业,可以通过提高后者的管理效率而获得正效应。,“管理对推动经济发展所起的作用,与同一时期的任何技术突破相比都可谓有过之而无不及”。彼德杜拉克:杜拉克论管理,(2
5、)经营协同效应理论。经营协同效应理论的前提是规模经济的存在。当并购双方存在互补优势时,也会产生经营协同效应或纵向并购中通过减低上下游企业的交易费用而带来交易费用。,(3)多元化优势效应理论 企业的多元化并不是为了最大化股东财富,而是为了分散经营的风险,从而减低企业管理者和员工的人力资本投资。,(4)财务协同效应理论。财务协同效应理论认为并购可以给企业提供成本较低的内部融资。节税效应将降低企业的财务成本。例:,(5)战略调整理论。该理论强调企业并购是为了增强企业适应环境变化的能力,迅速进入新投资领域、占领新市场、获得竞争优势。,(6)价值低估理论。这一理论认为,当目标企业的市场价值由于某种原因而
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