企业年金政策背景介绍.ppt
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1、本次培训的总体思路,2008.10,核心内容 学会如何使用 中国石油天然气集团公司企业年金账户管理客户端系统,1.为什么学 2.学什么 3.怎么学,要解决三个问题,企业年金启动在即.本次学习的账管理系统,是中石油企业年金业务的核心操作平台.如果不会操作,将无法完成企业年金业务.尤其是,账管系统具有整体联动特点,如果某个业务人员没有及时完成任务,或者出现纰漏,将影响大庆油田整体数据上报,甚至影响整个中石油数据处理,势必给自己抹黑,给单位丢脸,给工作添乱.,1.为什么学,要学企业年金的政策背景,弄清楚企业年金的来龙去脉。要学企业年金与账管系统的关系,弄清楚账管系统的地位和作用。要学账管系统有哪些功
2、能,弄清楚业务流程。要学如何使用账管系统,弄清楚自己能否独立操作系统。,2.学什么,案例示范学 上机演练学 抓紧时间学 现场答疑学 整体推进学 模拟角色学 固定位置学,3.怎么学,企业年金的政策背景,企业年金的政策背景,分四个层面介绍 1.国家层面 2.集团公司层面 3.油田公司层面 4.公司所属单位层面,企业年金的政策背景国家层面,企业年金,本质上是养老问题。从国民经济和社会发展需要考虑,有两个现实,必须要引起我们国家对养老问题的重视 完善的社会保障体系是构建和谐社会的稳定器。几乎全部的职业劳动者都要退休,退休后的生活保障无法回避。养老针对的不是一部分群体,而是整个社会。我国已经面临“未富先
3、老”的严峻挑战。2007年底,60岁及以上的老年人口为 1.53 亿人,占全国总人口的11.6%。而有基本养老金的退休人员只有4900万人,1亿多老年人没有任何形式的养老保险。,胡锦涛同志在中共十七大报告中指出必须在经济发展的基础上,更加注重社会建设,着力保障和改善民生,推进社会体制改革,扩大公共服务,完善社会管理,促进社会公平正义,努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,推动建设和谐社会。,企业年金的政策背景国家层面,温家宝总理在十一届人大一次会议政府工作报告中指出二要推进社会保险制度改革。完善统账结合的基本养老制度,加快省级统酬步伐,制定全国统一的社会保险关系接续办
4、法。规范发展企业年金制度。探索事业单位养老制度改革,制定农民工养老保险办法。,企业年金的政策背景国家层面,从构建国家社会保障体系看,企业年金是我国多层次养老保险体系三个重要支柱之一 企业基本养老保险 企业年金 个人储蓄性养老保险,企业年金的政策背景国家层面,建立企业年金制度的重要性和必要性,企业年金是我国多层次养老保险体系的重要支柱和有力补充现代企业薪酬福利制度的重要组成部分可以增强企业凝聚力和竞争力,关系到企业长远发展对货币市场、资本市场、保险市场的发展具有重大的影响和作用,企业年金的政策背景国家层面,2004年,劳动保障部出台企业年金试行办法,正式拉开了在全国实施企业年金制度的序幕,并将企
5、业年金规定为“企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度”。,企业年金的政策背景国家层面,2005年5月国资委出台了关于中央企业试行企业年金制度的指导意见(2005)135号 2007年9月国资委出台了关于中央企业试行企业年金制度有关问题的通知国资发分配2007152号,企业年金的政策背景国家层面,两个文件的核心思想:1.要规范运作、长远考虑。2.要实现保障性和激励性相结合。3.企业要有经济承受能力。4.所需费用由企业和职工个人共同缴纳,企业缴费额控制工资总额十二分之一以内。5.要兼顾效率与公平,要综合考虑职工岗位、贡献等因素。6.要新老问题平稳过渡。最终只有基本养
6、老和企业年金。7.要履行民主程序。,企业年金的政策背景国家层面,自从国家出台企业年金试行办法后,集团公司按照国资委的相关要求,经过调研论证、起草和完善方案、成立组织机构,履行民主程序、报批相关手续、历时两年多时间,于2007年底正式出台了中国石油天然气集团公司企业年金管理办法。在2008年初,集团公司企业年金基金管理合同通过劳动保障部审核,并在中国工商银行开立企业年金基金专用账户。至此,集团公司开始了企业年金实质性操作阶段。,企业年金的政策背景集团公司层面,一是成立了企业年金理事会。分别成立了业务组和基金组。业务组设在集团公司人事部门,基金组设在集团公司财务部门。两个组是今后企业年金业务开展的
7、直接的业务指导和操作机构。日常工作中的信息流和资金流受控于两个组的管理。,企业年金的政策背景集团公司层面,二是搭建了与工资总额挂钩的浮动的企业年水平金调控体系。集团公司建立的企业年金制度,最明显的一个特征是,企业年金与工资总额挂钩。职工退休后得到养老金的多少,与职工在职时的企业的工资水平息息相关,而企业的工资水平又与国家的物价总水平和企业的经济效益息息相关,因此,随着国家宏观经济形势(全国居民生活水平)变化和企业经济效益的起伏,都会引起职工企业年金账户积累资金变化。如果有一天企业不实行工资总额体制管理了,这种企业年金模式自然土崩瓦解。,企业年金的政策背景集团公司层面,三是打开了企业个人账户资金
8、的保值增值渠道。这个渠道就是基金投资管理。由于职工年金帐户资金只有到退休时候才领取,在职期间形成的账户资金汇在一起,将是一个庞大的数字。集团公司委托专业化的基金投资管理公司经营这笔资金,至少会起到保值增值作用。这也是国家、集团公司对职工切身利益负责任的一种体现。这种基金投资管理模式,与前面提到的工资总额挂钩机制一起,形成了企业年金切实保障职工利益的“双保险”。,企业年金的政策背景集团公司层面,四是确立了集团公司养老保险过渡模式,企业年金的政策背景集团公司层面,五是建立了基本的工作流程 1.2.3.,企业、员工信息管理流程,缴费流程,待遇支付流程,企业年金的政策背景集团公司层面,理事会业务组,理
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