【商业地产DOC】伯联机构(长沙)凯旋帝景项目推货策略12DOC10月.doc

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1、 北京伯联机构房地产经纪有限公司凯旋帝景推盘策略一、 项目产品分析1、产品位置示意12345656432121234561#栋4#栋3#栋uu11112、 产品评析1号楼6(234.54)5(85.36)4(227.35)3(227.35)2(85.36)1(234.54)产品评析优1. 板楼2. 赠送(阳台/入户花园/飘窗/下同)面积3. 大气客厅4. 南向景观5. 主客分离1.板楼2.赠送面积3.南向景观4.功能分区合理1.板楼2.赠送面积3.大气客厅4.南向景观5.主客分离1.板楼2.赠送面积3.大气客厅4.南向景观5.主客分离1.板楼2.赠送面积3.南向景观4.功能分区合理6. 板楼7

2、. 赠送面积8. 大气客厅9. 南向景观主客分离劣1. 主卧不够气派2. 主卧门正对公卫门3. 主卧朝西4. 加油站1. 不够紧凑2.私秘度不够1.主卧不够气派2.主卧门正对公卫门3.临高速1.主卧不够气派2.主卧门正对公卫门3.临高速1.不够紧凑2.私秘度不够1.主卧不够气派2.主卧门正对公卫门3号楼2/4(125.01)1/3(143.91)5(89.12)6(89.12)产品评析优1厨餐相连2. 大阳台/大入户花园3. 赠送面积4. 景观视野佳5. 实用1. 大阳台2. 厨餐相连3. 南北通透1. 相对分离2. 赠送面积1.相对分离2.赠送面积3.景观优越劣1. 厨房采光不佳2. 客厅朝

3、北1. 主卧西晒2. 客厅朝北3. 浪费面积卧室门对开1. 卧室西晒2. 干湿不分3. 景观较少4. 厨房采光不足5. 不够通透1. 厨房采光不够2. 南北不够通透4号楼1(127.52)2(125.83)3(113)4(87.3)5(113)6(87.89)产品评析优1.错层2.入户花园/飘窗/阳台3.动静分离4.景观优1浪费2错层3入户花园/飘窗/阳台1. 赠送2. 北向中心景观3. 功能分区合理1. 赠送2. 方正3.通透1赠送2紧凑实用3. 功能分区合理4. 景观佳1.赠送2.方正3.通透劣1. 浪费面积2.主卧景观差1. 浪费面积2.主卧景观差1.景观差2.浪费3.卧室门相对相对1.

4、 景观差2. 浪费3. 卧室门相对1浪费2.西晒3.主卧与卫生间门相对1.景观差2.浪费3.卧室门相对3. 小结:n 1号栋西向单位共余3套,面积为234.54的复式n 3号栋西向单位共余20套.3套为85.36的两房,17套143.91的四房n 4号栋西晒单位共余18套,面积为113的三房二、 项目已销产品情况1号栋去化情况分析:(黄色代表已销)1#（1-12层）01(五房)02(两房)03(五房)04(五房)05(两房)06(五房)235.3885.36229.11229.1185.36235.381202120511011102110311041105110610021005901902

5、903904905906802805701702703704705706602605501502503504505506402405301302303304305306202205101102103104105106去化:3套11套1套8套5套余:3套1套6套5套4套1套可销结构特征:复式:70%二房:30%总价特征58-59万21万-24万小结:n 东边单位去化由于西边单位,中间复式去化速度慢n 小户型去化速度较快3号栋去化情况01,03（三房）02,04（四房）05（两房）06（两房）01,03（三房）02,04（四房）05（两房）06（两房）125.01143.9189.1289.121

6、25.01143.9189.1289.122801,032802,04280528061401,031402,04140514062701,032702,04270527061301,031302,04130513062601,032602,04260526061201,031202,04120512062501,032502,04250525061101,031102,04110511062401,032402,04240524061001,031002,04100510062301,032302,0423052306901,03902,049059062201,032202,0422052

7、206801,03802,048058062101,032102,0421052106701,03702,047057062001,032002,0420052006601,03602,046056061901,031902,0419051906501,03502,045055061801,031802,0418051806401,03402,044054061701,031702,0417051706301,023031601,031602,0416051606207,082091501,031502,0415051506107,108109去化:9套14套12套24套余:16套14套13套

8、4套可销结构特征:三房:34%四房:30%二房36总价特征:30-36万34-43万21-27万小结:n 小户型去化速度较快n 东边单位去化优于西边单位n 低楼层去化速度快于高楼层三、 客户产品对接情况1、 复式楼去化7套，有6套客户来源为长沙，年龄有6个在40岁以上；2、 二房客户主要为榔梨客户，达50%，市区客户达45%，年龄35岁以下的占80%以上；3、 三房客户市区与本地比例相当，三房年龄特征体现不明显；4、 四房客户主要为市区客户，高达87%，年龄多集中在40岁以上；四、 项目推货原则 1.以4号栋为主 2.主推三房 3.低层单位封盘 4.货量均匀去化五、 项目推货计划1.可销货量可

9、销售货量分析楼栋1#3#4#合计百分比%二房620527841.7三房021517238.5四房02002010.7复式1700179.6合计2361103187100百分比%12.332.655.11002. VIP客户情况n VIP客户退卡客户共24台,未选房,10张卡处于观望状态,14张卡强烈要求退卡3.未签约客户情况认购单位付款方式建筑面积（）成交单价（元/）成交金额（元）置业顾问未签约原因3栋806按揭89.122701.73240778.1776李琼昭9月15日交清5栋907按揭126.562783.39352265.8384李琼昭钱没到位3栋1305按揭89.1226802388

10、41.6李琼昭最近签3栋702一次性143.912534.7364768.677李琼昭开发商朋友3栋405按揭89.122425.5216160.56张雪梅因资金,要退房3栋1001125.012673334151.73张雪梅因工地停工,担心开发商资金问题,要退房3栋501按揭125.012460.05307530.8505张雪梅因资金,要退房3栋1105按揭89.130张雪梅开发商的内部选房5栋按揭880张雪梅因工地停工5栋309按揭112.142635.15295505.721张雪梅因工地停工6栋606按揭87.892755.95242220.4455陈志铎11月中旬交清5栋707按揭12

11、6.562597.12328691.5072梁建杰工地停工3栋1702、1704按揭143.912805.294403710周倩官司未结束3栋802、804按揭143.912574370424.34周倩资金不到位，近期内过来签约3栋602、604按揭143.912484.9357602周倩资金不到位，近期内过来签约1栋306按揭234.542484.9582808.446梁建杰已复工近期签约5栋710按揭88.552597.1229973.205陈志铎工地停工,有待协商5栋711按揭88.552597.12229974.976周倩工地未复工5栋1007.1008按揭126.562779.383

12、51758.3328周倩承建商朋友,想转门面小结:n 未签约客户主要集中3号栋与5号栋,多为二房与三房;n 未签约客户情况多集中工地停工,以及资金问题。 解决办法:n 尽量与开发商协商,要求开发商在9月25日-10月15日时加快开工速度,并在这段时间集中约访未签约客户,通过沟通努力转化成签约客户 4.诚意客户情况单位面积()付款方式折扣优惠原单价（元/）置业顾问未签约原因3房1201125按揭张雪梅观望,要带朋友来复式1101234按揭团购张雪梅11F,当天工地闹事1栋10585.45按揭2590张雪梅价格因素4栋305113按揭特价房2600张雪梅价格因素3栋110589.12按揭特价房26

13、80李琼昭观望,要带家人来2房190688.55按揭特价 2680蓝星华观望3栋90589.12按揭特价2680李琼昭观望4栋305113按揭团购2600陈志铎价格4栋305113按揭团购2600陈志铎价格和位置4栋30687.89按揭团购2600陈志铎价格和位置5栋1107126.56一次性特价房2700梁建杰工地5栋1108126.56按揭特价房2720梁建杰工地停工5栋81088.55按揭2672.07周倩中秋节后来交定小结:n 诚意客户大多因价格与工地进度在犹豫中解决办法:n 以活动的名义集中约访,并以三一团购的方式给予一定的价格优惠,在10月15日前尽最大努力逼定认购3.营销节点持销

14、期引暴期蓄客期元旦活动9.20日4号栋蓄客元宵节12.6日开盘10月秋交会4.推货策略:4号栋封盘蓄客,1,3号栋低层封盘,主推高层,拉大东西价差阶段9月15-10月7日10月8日-12月15日12月15-09年2月9日推货主推3号楼19含楼以上单位约21套单位:3房9套/2房12套4号栋高层团购/低层蓄水主推4号楼高层团购,低层蓄水,开盘,房交会期间主打1号栋复式,去化3号栋4房单位10套/三房12套,4号栋高层(14-18)单位18套,低层(6-10)单位20套针对春节回乡客,主打实用三房,二房,去化25套1-3号栋尾货,4号栋11-13层支撑手段大客户拓展大客户拓展回乡客拓展高桥商圈派单

15、高桥商圈派单高桥商圈派单高桥区夹报夹报/软宣路演老客户维系老客户维系老客户维系外展包装镇区巡展镇区巡展调低西向单元价格调低西向单元价格调低西向单元价格路演/客户活动客户活动客户活动附件:销控表(黄色代表已销,红色代表销控,白色代表可推)1#（1-12层）01(五房)02(两房)03(五房)04(五房)05(两房)06(五房)235.3885.36229.11229.1185.36235.381202120511011102110311041105110610021005901902903904905906802805701702703704705706602605501502503504505

16、5064024053013023033043053062022051011021031041051063#（1-28层）01,03（三房）02,04（四房）05（两房）06（两房）125.01143.9189.1289.122801,032802,04280528062701,032702,04270527062601,032602,04260526062501,032502,04250525062401,032402,04240524062301,032302,04230523062201,032202,04220522062101,032102,04210521062001,032002,

17、04200520061901,031902,04190519061801,031802,04180518061701,031702,04170517061601,031602,04160516061501,031502,04150515061401,031402,04140514061301,031302,04130513061201,031202,04120512061101,031102,04110511061001,031002,0410051006901,03902,04905906801,03802,04805806701,03702,04705706601,03602,046056

18、06501,03502,04505506401,03402,04405406301,02303207,08209107,1081094#(1-18层)01(三房)东02(三房)03(两房)04(两房)05(三房)06(两房)127.52125.8387.3087.1411387.8918011802180318041805180617011702170317041705170616011602160316041605160615011502150315041505150614011402140314041405140613011302130313041305130612011202120312

19、0412051206110111021103110411051106100110021003100410051006901902903904905906801802803804805806701702703704705706601602603604605606501502503504505506401402403404405406301302303304305306201202203204205206101102103附件二:可销售货量分析楼栋1#3#4#合计百分比%二房612274542.45三房08273533.02四房09098.49复式17001716.04合计232954106100

20、百分比%21.7027.3650.94100 伯联机构(长沙)凯旋帝景项目组 2008/09/12盛华产业园2期盛华商务港（总部基地）项目营销推广预案范成宇2008.7.13 目录：正文： 第一部分：本案概况SWOT分析 第二部分：项目销售目标定位 第三部分：销售工作计划构思 第四部分：项目广告推广策略 第五部分：广告推广分解思路 第六部分：项目推广媒介策略参考信息： 第一部分：Business Park发展 第二部分：总部基地发展原则 第三部分：总部基地企业形态相关政策、法规：关于规范成都市工业总部基地建设的意见 2008.6.11成都市人民政府关于加快工业集中发展区建设发展的试行意见重点参

21、考项目：成都 火炬动力港成都 青羊总部基地 成都 空港总部基地成都工业总部经济试验区首个重大项目龙潭裕都总部基地参考网站：http:/202.96.28.40/ （中关村丰台科技园）（中国工业地产网） 正文：第一部分 本案概况及SWOT分析一本案概况（略）二、本案优势（略）三、本案劣势（略）四、本案机会点（略）五、本案威胁（略）六、项目操作难点1、总部基地的办公楼以出售为方式，对企业有很高的现金流要求，对企业而言风险相对较高。所以很多企业在解决写字楼办公需求时，往往选择风险相对较小的租赁方式。2、如果本案土地以工业用地拿过来，固然工业用地比商业用地的基准地价要低得多，可以利于本案的价格差销售，

22、但工业产权，银行按揭贷款很难获批。3、产权分户根据现有政策，300m2以上的分户产权面积问题，在销售方面需要妥善处理。4、当地政府对本项目的政策扶持未明确。5、总部基地是产业园区建设模式的创新，作为新生事物在消费者那里概念需要一个接受的过程。6、项目的不同产品类别的分区及开发次序（商业、住宅、企业总部）。7、项目的不同产品类别的销售模式确定（商业、住宅、企业总部）。第二部分 项目的销售目标群定位一、项目销售目标要点分析1、综合分析本项目及区块现状的调查和分析：在政策优惠方面，应加强于政府的沟通，因为总部经济作为产业园区建设模式的创新从而享受政府对诸入像产业园之类的优惠政策，从而利于项目的销售。

23、 在商务氛围方面，由于本项目所在区块相对较为偏远，商业气氛不够旺盛，商务空间明显不足，所以本案商业配套尤为重要。 在同类竞争方面，像嘉莉诗、巨石的配套项目和本项目具有一定的同质性，尽管相互之间可以烘托出整个区块的前景，但同时也为本项目带来更多的竞争压力。 过于专业的产业范畴限制往往会导致本项目销售目标群体的匮乏，从而影响到整个总部基地的商务气候；由此必须在政策允许的条件下，项目销售凭借自己的特色和优势扩大销售目标范围，吸引更多的企业及事业单位入驻。2、本案在项目策划设计上，盛华商务港（总部基地）项目要能够为企业提供的服务有很多。首先在硬件上，为入驻企业提供独院楼宇及其冠名权、稳定的总部经济环境

24、，非常有利于成长中的成熟型企业的发展；还有贴心的生态办公环境，让工作者在工作之余充分享受休闲。另外，盛华商务港（总部基地）项目的目标是为企业总部打造精品楼宇、引导资本运作理念、构建良性商务平台、完善信息服务体系，使所有入驻企业联合起来，强大起来，发挥“群狼弑虎”的效应。二、项目销售目标群定位本案最大优势就是园区式生态型低密度个性化商务群，其具有园区的一体化配套、生态健康的环境控制、个性化独家院落的办公理念和相关的产业园区式的政策优惠等；由此本案的主要目标群体定位为成长中的成熟型企业，细分如下：对城市依赖度相对较低而对交通便捷度要求较高的企业：这些企业的发展并不依赖城市的消费群体，在便捷的交通条

25、件下往往可以相对独立于城市，如物流、货运、仓储等行业的大量企业在地价相对较低的“盛华商务港（总部基地）项目”高度聚集，就可以使得其运营成本大大降低。高度依靠智力创造财富，对环境要求较高的企业：本案一大优点是环境优美、视野开阔，可以为入驻企业的员工创造舒适的工作环境。而那些高度依赖员工创造力创造财富的智力密集型企业，如IT、高新技术企业以及部分企业的培训机构及办公机构是比较适合入住此类物业中办公的。对自身形象比较注重的企业：随着经济的发展和企业自身的发展，更多的企业希望通过自身办公环境，来展示其个性化的企业形象，而“盛华商务港（总部基地）项目”即是一个不错的选择。以主流企业为服务对象的企业上述3

26、类企业可以称为入驻“商务花园”的主流企业。除了这些主流企业，在商务花园中还存在着三类服务企业：一类是跟随着主流企业发展的上下游企业，这些企业虽然单独不适合在商务花园中生存，但是依托园区内主流企业，共同于形成“研发制造物流营销”这样完整的产业链，促使商务花园内企业向产业集群化发展。第二类是为主流企业服务的配套机构，如金融服务机构、商务服务机构等。第三类就是为在商务花园工作的员工提供生活服务的企业，如餐饮、家政、休闲娱乐公司等。由于这些企业的入园，使得主流企业运作更为方便、畅捷。可以说，这种入园企业的多元化，促进了商务花园的健康成长，使得商务花园的企业形态丰富多彩。而除了上述主流企业外，还有一些跟

27、随着主流企业产业的上下游企业及当地，亦适合成为本案的目标客户。这些企业可以依托园内的主流企业，共同形成“研发-制造-物流-营销”的产业链，促使“商务花园”内的企业向产业集群化发展。那些创业有成的成熟企业，期望打造智能化、低密度、生态型，集办公、科研、中试、产业于一体的企业总部集群基地。它们希望自己的办公地点既能彰显企业实力，具有良好的商务环境和办公环境；又能体现浓郁的企业个性风格，成为企业独立的象征。但是对于它们来讲，在价格一直居高不下的楼市，不论是自己盖办公大楼，还是在城区内或租或买写字楼，都将是一种巨大的负担。而盛华商务港（总部基地）项目恰恰满足了企业总部的这种需求。本案身处开发区有相对写

28、字楼较低的单价、个性化独院办公、园区集群经济、工作生活一体化配套；对该类企业具有一定吸引力。其他类型企业可包括办事处和物流企业等。其中办事处有一大部分因需要生活、工作一体化而“屈居”住宅、公寓；物流企业首先考虑的就是效率和交通问题。物流企业一般不在市中心，可以节省租金成本；二是本案的交通比较好，这是一个效率问题。这两点都比较符合物流企业的要求。 本项目的推出，依其园林生态布局、独院个性空间、完备的配套保障，极大的增强了办公氛围的可塑性和创作灵感的刺激度，为广告策划、创意工作室等艺术前沿企业营造至上的宽松、自然的办公氛围，满足此类企业对个性化、艺术化办公的需求。 “总部基地”拥有两大主要功能研发

29、功能和销售功能，而盛华商务港（总部基地）项目以价格、交通环境（低密度、低容积率和“总部基地”的概念）等优势，对一部分急需设立中试基地和进行批量生产的科技企业，建立自己的研发中心有很大诱惑力。第三部分 项目销售工作计划构思一、项目的SWOT分析总结本项目作为总部基地，园区式生态型低密度个性化商务群，首先开创独院式总部楼宇新时代，可以有效区分出周边同类竞争威胁。然后借助本项目周边分布的工业园区等进行造势，加大区域的未来发展和总部基地的概念发展方向渲染。再次就是利用郊区化、生态化、人性化、低密度办公的发展趋势，从而先造势、后造市。最后还需要通过对盛华商务港（总部基地）项目前景的描述，更坚定入驻客户的

30、创业信心。 二、项目销售的“宣传概念”提炼 1、首先本项目盛华商务港（总部基地）项目，作为产业园区建设模式的创新，应积极加强与政府之间的沟通，使入住本园区的企业可以享受像产业园之类的优惠政策。 如何突出本项目的政策实惠，又有效避开同其他项目的竞争，建议“先造势，后造市”，提炼出“盛华商务港（总部基地）项目”的优势点，既可以利用产业园之类的政策优惠概念，同时可以借写字楼等办公的各方面不足，推出一种新陈代谢、脱胎换骨的感觉。 2、其次本项目的建筑设计为园区式生态型个性化独院办公，在当今很多创业型企业选择居民小区或写字楼办公的现状下，一个专业的个性化生态商务空间，可以为发展中的成熟型企业提供更多的尊

31、荣空间和更好的外在形象。由此建议提炼出“给企业一个五星级的家”、“为企业造家，为企业家圆梦”、和“真正的总部楼，你自己的楼”等多个分概念，并配以优秀的平面设计广告。 3、本项目作为一个园林式的建筑群，具有一定的整体性，从而塑造起一个群体经济、规模效益形象。项目生态型的环境设计和园区化的建筑格局，为培育资源内部交流、商务设施共享、工作生活互动的休闲商务概念提供可行，由此提炼出“休闲商务，工作与生活互动；财富人生，创业与尊荣同步”、“携手发展、联合共赢”等分概念。 三、销售部的组织框架形成 本项目是盛华商务港（总部基地）项目的重点工程项目，项目的销售工作是盛华商务港（总部基地）项目的重点，良好的销

32、售组织，对推动销售工作起到较强的作用。 1、销售人员的构成。 销售需要包括有销售经理、项目工程技术人员、策划人员、销售人员和物业管理人员。根据目前的人力资源现状，工程技术人员由工程部提供相关资料代为兼任；销售策划和销售人员在未来项目的强推期应该进一步增加，尤其是项目的销售推广人员，必须具备一定的房地产知识和较强的语言表达能力；物业管理部门人员到位后即可参与园区后期物业管理设计方案，为销售宣传过程中的概念提炼、推广和服务宣传提供可信说服力。 2、销售部办公室确定。 销售部办公室是项目对外销售联络的形象部门，应该保持一定的独立性和艺术效果性。在项目推广的前期，由于来访人员不多，可以选择一个集中的、

33、独立的办公室，并对办公室进行一定的海报布置，使销售部办公空间营造一种项目未来的氛围，增强来访人员的思想倾向。 在项目后期建议选择在盛华商务港（总部基地）项目基地现场装修展示样板区，进行现场销售。现场销售在一定程度上更能直观的表达出项目的实际效果；在销售说服力上更胜一筹，也更方面来访人员的实地考察。3、销售小组的职能详见销售部岗位职责及工作守则 四、项目销售的阶段性工作构思作为盛华商务港（总部基地）项目建筑施工的配套重要工作，项目的销售工作已经被提到了工作日程。项目的前期筹备期（3-4个月）项目的筹备期主要是对项目进行一个全案的策划和报规报建及施工组织。 1、项目销售的试探期（1-2个月）项目销

34、售的筹备期主要是对项目进行一个全案的策划和对策划方案中的系列工作进行试运行。筹备期需要完成以下工作：A、 加强市场调研工作，了解类式项目的销售模式及销售情况； B、分析讨论项目销售的整体策划方案，并确定销售工作的要点、重点和项目的定位； C、制定阶段性项目形象宣传方案和销售计划、初步探测市场； D、筛选并统计销售广告目标群体； E、组织制作现场广告和落实销售小组成员，并布置好销售专用办公室。 F、制作完成项目销售宣传所需要的项目手册和单页广告，并投入合适的场合进行试宣传；G、搜集各类销售文本性资料；H、深刻挖掘项目内涵，提炼项目的特色； I、其他各类准备性工作。 2、项目公开期（2-3个月）

35、A、根据前期方案，落实项目销售广告的传播； B、接洽广告、媒体，进行广告宣传合作谈判； C、接待来访意向人员、初步探测市场接受价格； D、落实各类合同等文本； E、根据实际效果制订并落实阶段性的宣传计划。 F、落实物业管理公司和各类配套设施服务型公司，并针对性的配合进行销售公关； G、其他各类工作。 3、项目强推期（3-9个月） A、根据前期的运行结果，及时进行销售策略的调整； B、扩大销售宣传力度，修改并落实各项广告宣传计划； C、统计各类意向企业名单； D、加强各类销售公关，并策划组织各类销售活动； E、其他各类工作 4、项目的收割期（3-4个月） A、落实园区各类配套服务工作； B、总结

36、归类销售各类企业的档案库； C、处理入驻企业和园区之间的摩擦；D、其他各类工作。五、项目广告平面的设计工作一个好的项目，一定需要进行一定的广告宣传；而一个好的广告宣传，必须制作出一个吸引目标群体注意的广告文本。本项目属于项目销售，其主要目标群体为良性发展中的力求追求舒适办公环境的企业，在文本制作上一定要体现出商务的舒适、尊荣和相应的成本控制等因素。项目广告宣传由广告公司连同公司内部制作出合乎项目实际情况和突出项目优势的文案，而后和专业的广告设计进行平面效果的合作。广告宣传文本主要包括一下内容：1、项目手册反映出项目更多的内容，满足大部分目标客户的认知需求。2、单页广告反映出项目的特色，告知性说

37、明项目销售信息，属于项目公开期的主要媒介；在制作上需要体现出很强的艺术效果的震撼作用。3、户外视觉广告突出项目整体的概况和独有的特色，为目标客户群体提供直观的、气派的销售宣传资料。4、其他报纸、网络、广播等媒体广告按照销售目标需要，针对个别效果比较好的媒介、网站进行广告设计和传播。六、项目销售氛围培养手段构思项目的销售工作需要培育较强的销售氛围；由此建议在现阶段利用项目一切的条件，营造浓烈的市场气氛，吸引企业的关注，为项目推出时的打下良好的市场基础，具体操作内容包括：1.硬件塑造 工地告知性广告由于本案邻近高速公路，北侧东侧又为城市主干道，由此应利用楼盘工地入口告知性广告，传达销售信息。 户外

38、视觉广告设置户外广告设置能增强项目的认知能力和传播效果，同时还可以有效提升项目的知名度。在视觉广告设置上可以考虑，商务楼电梯广告、公路路侧广告、公交车体广告、路牌灯箱广告等其它户外媒体。 电台声效广告销售项目不象易耗品的广告，其具有不可移动性和空间巨大性，还同时由于销售项目都是建设初期就开始广告，以概念进行营销，所以电台广播广告可以作为广告的重点之一。 针对性的DM广告通过类如联系行业协会系列手段，获取相关企业的信息，经过筛选确认项目销售的目标群体后，制作相应的企业入驻理由，连同单页广告等宣传性文本一起通过邮局邮寄给部分公司。如针对银行客户，我们可以列举出项目区块已入驻中国银行、稠州银行；由此利用银行间的竞争和项目的周边人气吸引工商银行、建设银行等目标客户的入驻。邮寄性广告费用较高，务必针对潜力较大的目标群体进行宣传。因此在对目标客户群体进行筛选后，尽可能通过电话确认，并分析出企业的入驻优势，从而更能引发企业的兴趣/ 网络广告设置如今社会，企业办公逐步走向信息化、网络化，因此建议本项目同样在各网站上刊发相应的介绍性广告，从而扩大知名度。同时利用本公司网站，制作盛华商务港（总部基地）项目的相关宣传链接。 设置一个精美的示范样板区针对销售过程中的实际情况，如果条件允许和市场需要，建议设置一个精美的示范样板区；通过现场营销，促进销售效果。2.活动新闻软性宣传