招聘计划__企业招聘计划5篇总结大全.doc

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1、招聘计划_企业招聘计划5篇总结大全 招聘计划是企业为招进人才而制定的计划。今天小编在这给大家带来招聘计划的模板，接下来我们一起来看看吧!招聘计划11、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司_年度发展战略及相关计划安排，特制定公司_年度招聘规划。2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才

2、。3、_年度招聘情况回顾及总结_年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人(以上根据8月18日12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。4、_年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，_年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽迸浔傅确矫妫咛宸治鋈缦拢?/p1、根据各部门人员缺

3、口及预估计流失率，经初步分析_年度招聘岗位信息如下：(1)一线销售人员1250人;(2)后勤及高管250人;(3)_年计划招聘总人数1500人。2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。5、_年度招聘需求根据公司_年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，6、人员招聘政策6.1招聘策略(1)不拘

4、一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。(2)不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘*放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。(3)不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度6.2招聘原则(1)聘得起的; (2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。6.3选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。6.4招聘方式(1)以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、

5、手递手、 、 、搜狐微博等(具体视情况另定);(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;(3)校园招聘：北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院;(4)现场招聘：西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会;(5)定向招聘(军队)：北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队;(6)报纸、电视招聘：精品物报、前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、职来职往栏目;(7)其他方式(海报、传单)：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报;(8)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人

6、才中介。7、招聘费用预算8、招聘部架构及成员名单8.1招聘团队各组定岗定编明细9、招聘的实施9.1第一阶段：2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：(1)积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会;(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;(3)联系北京各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;(4)发动公司内部员工转介绍;(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。9.2 第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极

7、筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;(2)积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系外省及北京周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍，此阶段完成年度招聘计划的25%。9.3 第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：(1)坚持每天刷新网络招聘

8、信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约;(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺;(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。9.4第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。9.5

9、第五阶段：12月底至_年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;(2)编制年度人力资源规划;(3)部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;10、录用决策企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。11、入职培训1、新人入职必须证件齐全有

10、效2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。12、招聘效果统计分析1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;2、根据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。13、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备

11、敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问，请向闫妍(人力资源部经理)咨询。招聘计划2随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司_年度发展战略及相关计划

12、安排，特制定公司_年度招聘计划。一、_年度招聘情况回顾及总结_年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。二、_年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，_年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析_年度招聘岗位信息如下：(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;(4)_年1月计划招聘总

13、人数：3人左右(销售人员);2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。三、_年度招聘需求根据公司_年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视

14、情况另定);(3)校园招聘：淄博职业学院等; (4)现场招聘：张店人才市场;(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。五、招聘的实施3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会 (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会; (3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍;(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。 六、入职培训1、新人入职必须证件齐全有效2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关

15、培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定七、招聘效果统计分析1、人力资源部应及时更新员工花名册 2、根据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 八、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。招聘计划3招聘岗位：店长数名岗位要求：有餐饮连锁企业现场管理经验，独立门面

16、管理三年以上，热爱餐饮业，能吃苦耐劳，懂餐饮财务分析。薪酬：面议年龄：30-40岁，男、女不限。厨师长数名岗位要求：厨艺精湛(江浙菜、粵菜、上海菜)有餐饮连锁企业厨房管理经验，精通成本核算与控制，创新意识强。薪酬：面议 年龄：30_45岁，男_邮箱：_x_ 有意者请将简历发送此邮箱，面试时间另定。【_餐饮有限公司】_餐饮有限公司是以老北京铜火锅为主营的特色餐厅，目前在北京及太原有多家分店，现因公司发现需要，招聘以下岗位人员。前厅经理：2名，5000-8000元/月 要求3年以上餐饮连锁企业管理经验，25-35周岁厨师长：1名，7000-8000元/月，要求有3年以上餐饮连锁企业管理经验，最好有

17、厨师团队。服务员：若干，3000-3800/月。18-35周岁男女不限。联系人：x经理电 话：_x_市_区_x路_广场x层【_x餐饮连锁】招兵买马：公司于20_年x月_日创立! 目前有“_x”百姓生活菜馆、_东北大院、_小馆等东北风格餐馆。短期目标是中国东北菜第一品牌! 公司目前在全国直营12家分店，分布在北京、天津、辽宁营口万达、山西太原万达地区，因业务发展在20_年还要拓展北京、河北唐山、石家庄等区域预计6-8家直营分店;特招聘有识之士共同发展：招聘岗位：店长、经理、督导主管、经理(基础工资500015000+高绩效+福利)、主管、领班(基础工资28004500+高绩效+福利)、服务员、迎

18、宾、收银员等(基础工资2600-3500+高绩效+福利);面试地点：_市_区_广场A座_联系电话：x总_x、 微信: h_x、人事部_女士:_简历投递：_x_【_省_市_项目部】单位食堂诚聘，精通川菜热菜厨师两名，待遇优厚，工作轻松，三人宿舍，24小时空调热水wifi。 有意者电话详谈。x先生，_x【_集团_x连锁餐饮公司】_x品牌目前在_已有_家直营店，主做_菜，由于企业发展需要现诚聘以下岗位：1、店长/经理 (年龄25-38周岁)2、监察部经理/专员 (年龄18-38周岁)3、前厅主管/领班 (年龄18-38周岁)4、收银员 (年龄18-36周岁)5、厨师长/副厨 (年龄25-40周岁)

19、以上岗位长期招聘，工作地点_，一经录用待遇优厚，企业发展平台大。人事部电话：x女士_接收简历邮箱【_餐饮管理有限公司】_旗下自创品牌，精美点心cafe_餐厅，主要经营_美味点心及_小炒。首家在_开业大受追捧，迅速在_开出多家分店。并受个年龄段顾客的青睐。现需要收银员2名，服务员3名，请有热情，工作努力认真负责，能够服从领导工作的踊跃报名。我们期待你的加入。联系人:x总联系电话:_北京海风吹餐饮管理有限公司现招聘以下岗位工作人员：服务员 5名 工资：2800-3500 传菜员 2名 工资：2800-3200收银员 1名 工资：3200-3600以上人员包吃住、住宿环境好、电视、空调、洗澡方便!北

20、京市朝阳区呼家楼街道金桐西路远洋光华国际大厦C座一层。联系人：黄先生 电话：【_x市_x餐饮集团公司】_市_x饮食服务有限责任公司是_本土餐饮行业最富盛名的知名企业。自20_年创办以来，现已发展成为集餐饮、休闲度假、娱乐为一体的连锁性综合机构，是_地区规模最大，声誉最隆的饮食服务企业之一。目前已成为百姓居家消费的首选餐厅。多年来公司以特色经营为基础，以服务质量为保证，着力打造_多味楼品牌餐饮文化建设。无论是硬件设施，还是软件配套都下足了功夫，真可谓“豪华、现代、舒适、大气”。现拥有_x大酒店、_x紫芦湖生态园、_x火锅城、_x徽之味四家门店。现高薪诚聘以下职位：酒店店总 4名综合酒店月薪1.2

21、-1.5万元+绩效奖金;纯餐饮酒店8000-10000元+绩效奖金。营销经理 4 名月薪 4000-1万元以上 及以下岗位：餐饮总监集团行政总厨房务总监培训经理 要求：所有应聘人员_省内人员优先，户籍_周边地区为佳。面试地点：_省_市_区_x路面试时间：上午8:00-11:30 下午：14:00-18:00(应聘人员先投递简历至_x_)联系人：人力资源部联系电话：_x招聘计划4为加强中国船级社人才队伍建设，20_年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。现将有关事宜公告如下：一、单位性质及主要职责中国船级社成立于20_年，总部设在北京。中国船级社是国家的船舶技术检验机构，是中国唯一从事船舶入级

22、检验业务的专业机构，国际船级社协会的正式会员。中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则，为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准，提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务，以及经中国政府、外国(地区)政府主管机关授权，开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。中国船级社设有80多个分支机构，覆盖国内外主要港口，形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。目前，接受了30多个国家或地区的政府授权，为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。中国船级社不仅在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产品领域从事提供检验业务，还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广

23、泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、咨询、培训等服务。中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨，坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针，秉承“客户第一、优质服务”的价值理念，牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求，努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。二、招聘计划20_年度我社计划招聘工作人员39名，其中应届毕业生29名，有经验人员10名。招聘分两次，第一次招聘29名，第二次招聘有经验人员10名，具体详见：_三、招聘条件报名人员必须满足下列条件：(一)基本条件1、具有中华人民共和国国籍;2、遵守宪法和法律，拥护党的路线、

24、方针、政策，品行端正，无违法违纪等不良记录;3、所学专业符合招聘要求;4、身体健康。(二)专项条件1、(1)20_年或20_年毕业未派遣毕业生;(2)硕士研究生或以上学历(3)纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生，毕业证和学位证双证齐全;(4)CET-6合格证书，操作熟练计算机。2、有经验人员(1)硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生;(2)具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。(三)各岗位任职条件应聘者在符合上述通用条件和专项条件的基础上，还应符合各岗位的具体任职要求。四、工作程序1、发布招聘公告。内容包括：招聘的岗位，任职条件，招聘工作程序，面试和录用时

25、间等。2、报名和资格审核。在规定时间内接受报名，审核报名材料。报名提供材料应包括：(1)1)简历2)身份证复印件;3)教育部学信网下载打印的教育部学籍在线验证报告;4)免冠一寸电子照片;5)其他证明性材料(2)有经验人员1)简历2)身份证复印件;3)毕业证、学位证复印件;4)教育部学信网下载打印的教育部学历证书电子注册备案表;5)免冠一寸电子照片;6)劳动合同(协议)复印件。3、考试。考试包括笔试和面试。4、研究确定拟聘人选。5、公示拟聘人选。(1)公示内容。拟聘人员基本情况、拟聘岗位等。(2)公示方式。上述内容在中国船级社官网上公示，公示期为7天。6、体检。体检由各单位按事业单位人员招聘要求

26、进行。对身体条件不符合要求者不予聘用。7、拟聘人员资格复审。组织审核拟聘人员报名资料原件(1)应提供毕业生就业推荐表原件、毕业生就业协议书原件。(2)有经验人员应提供毕业证原件、劳动合同(协议)原件。凡有关材料主要信息不实，中国船级社有权不录用该应聘者。五、招聘时间安排(一)应届生招聘1、12月11日-1月10日，发布招聘信息、接受报名;2、1月11日-1月16日，资格预审;3、1月17日-1月31日，笔试、面试;4、2月1日-2月10日，考核，体检、复审;5、公布录用结果。(二)有经验人员招聘1、12月11日-4月1日，发布招聘信息、接受报名;2、4月2日-4月5日，资格预审;3、4月9日-

27、4月30日，笔试、面试;4、5月1日-5月17日，考核，体检、复审;5、公布录用结果。六、招聘监督中国船级社20_年度人才招聘工作举报电话：中国船级社人事处：01058112484;中国船级社纪监审计处：01058112472。招聘计划5一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳

28、动合同档案管理等工作。本年度重点做好20_年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司

29、实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众_打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20_年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的

30、进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20_年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。招聘计划_企业招聘计划5篇总结大全相关*：1.2020招聘计划范文5篇2.招聘计划范文3.2020年企业招聘计划书模板大全【3篇】4.2020最新公司人力资源招聘计划书范文模板5.20XX公司招聘工作计划总结6.招聘工作总结报告范文7.人事招聘工作总结报告范文8.公司招聘计划书范文9.工厂人事招聘工作总结范文