《软考计算复习资料》PPT课件.ppt
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1、项目管理工程师考前培训 计算题,(1)财务净现值,NPV=,nt=0,(C I C O)(1+i),CI:现金流入量co:现金流出量,净现值的计算(NPV),-t,t,公式:,NPV 指今后某年的Y元相当于今年的X元,简化:,(2)投资收益率ROI建成投产后,在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。(3)投资回收期(Payback Period)项目从投产年算起,用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。静态投资回收期(Pt)计算公式:Pt=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量动态投资回收期动态投资回收期(T)计算公式:动态投资回收期(年)=累计净
2、现金流量现值开始出现正值年份数-1,+上年累计净现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现值,净现值的计算(NPV),净现值的计算(NPV),解答:1139000/(1+10%)=941322,2,选 C,净现值的计算(NPV),净现值的计算(NPV),解答:根据公式动态投资回收期(年)=累计净现金流量现值开始出现正值年份数 1+上年累计净现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现值列式:,|(-925.93+428.67+396.92)|,(3-1)+,367.51,=2.27,1,2,3,2.27,0,-925.93,选 C,PERT(计划评审技术)计算,PERT(计划评审技术)计算,PERT(计
3、划评审技术)计算,例1:公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(37)该项目历时的估算标准差为(38)。(37)A10天 B11天 C12天 D13天(38)A2.1天 B2.2天 C2.3天 D2.4天,解答:(37)B T=(6+4x10+20)/6=11(38)C=(20-6)/6=2.3,PERT(计划评审技术)计算,例2:A任务持续时间悲观估计为36天,最大可能估计为21天,乐观估计为6天。那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大?A.55.70%B.6
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