《软件项目计划 》PPT课件.ppt
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1、第十二章 软件项目计划,问题定义可行性研究软件风险分析项目实施计划,计划时期的工作流程,开始,问题定义,可行性研究,可行否,项目实施计划,终止项目的建议,停止,问题定义,目的弄清需要解决的问题项目所需的资源和经费任务编写“系统目标与范围的说明”,系统目标与范围的说明 示例,系统目标和范围说明书2001年1月1.项目:教材销售系统2.问题:人工发售教材手续繁琐,且易出错。3.项目目标:建立一个高效率、无差错的微机教材销售系统。4.项目范围:利用现有微型计算机,软件开发费用不超过5000元。5.初步想法:建议在系统中增加对缺书的统计与采购功能。6.可行性研究:建议进行大约10天的可行性研究,研究费
2、用不超过1000元。,可行性研究,目的研究项目是否可能实现和值得进行回答 Why to do?研究的内容经济可行性技术可行性运行可行性法律可行性,可行性研究,研究的步骤细化和修改“系统目标和范围”,得出新系统的逻辑模型弄清当前系统系统流程图导出新系统逻辑模型数据流图导出新系统的解决方案提出推荐的方案本项目的开发价值推荐这个方案的理由,系统流程图,描述系统物理模型包含人员、硬件、软件等子系统符号借用程序流程图符号举例见p268图12.5,成本效益分析,系统成本开发成本运行维护成本系统效益经济效益社会效益,可行性论证报告,系统概述简述当前系统及其问题新系统功能及新旧系统的比较可行性分析经济、技术、
3、法律上的可行性建立新系统的主客观条件分析结论意见Yes or No,软件风险分析,风险识别项目风险技术风险商业风险风险预测风险发生的可能性风险发生后的后果风险的驾驭和监控,软件计划,项目实施计划质量保证计划软件测试计划文档编制计划用户培训计划综合支持计划软件分发计划,项目实施计划,系统概述 包括项目目标,主要功能,系统特点,以及 关于开发工作的安排 系统资源 包括开发和运行该软件系统所需要的各种资源,如硬件、软件、人员和组织机构等 费用预算 分阶段的人员费用、机时费用及其它费用 进度安排 各阶段起止时间、完成文档及验收方式 要交付的产品清单,第十三章 软件工程管理,管理的目的与内容软件估算模型
4、软件成本估计人员的分配与组织项目进度安排软件知识产权保护,管理的目的与内容,目的按预定的时间和费用,完成软件的计划、开发 和维护内容费用管理估算软件的开发费用管理开发费用的有效使用质量管理(包括配置管理)项目的其它管理项目进度安排人员的分配与组织,软件估算模型,静态单变量资源模型Putnam资源模型COCOMO模型,静态单变量资源模型,资源=c1 x(估计的软件特征)c2资源开发工作量(E)、开发时间(T)或开发人数(P)估计的软件特征源程序长度(L)或软件工作量(E)c1,c2依赖于开发环境和软件应用领域的常数,Putnam资源模型,L=cK1/3T4/3 或 K=L3/(c3T4)L(行)
5、:源程序长度T(年):开发时间K(人-年):全生存期工作量c:与开发环境有关的常数,COCOMO模型,COnstructive COst MOdel以静态单变量模型为基础将软件分类:组织半独立嵌入增加工作量调节因子,不同类型软件的 COCOMO模型,调节因子和它的值范围,软件成本估计,自顶向下成本估计由底向上成本估计算法模型估计,自顶向下成本估计,首先估算总成本然后在项目内部进行成本分配特尔斐Delphi法多个专家各自填表综合专家意见,摘要通知大家开始新一轮估计多次反复,直到专家意见接近,由底向上成本估算,先将开发任务分解为许多子任务子任务分成子子任务估计各个任务单元的成本汇合成项目总成本,算
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