干部全方位管理和经常性监督工作总结汇报.docx

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1、干部全方位管理和经常性监督工作总结汇报2003年以来，XX县认真贯彻党的二十大报告关于“加强对干部全方位管理和经常性监督”的要求，立足工作实际，坚持“三多三推 动”强化干部管理监督，着力构建立体化的干部监督工作网络和高效 能的监督机制。一、多方联动，推动从严管理监督干部向纵深发展。横向联动 整合资源。加强与纪检监察、检察、审判、公安、审计和信访等部门的协作 配合，建立干部监督工作联席会议制度，推动落实政法机关和纪检监 察机关定期向组织部推送党员干部和公职人员违纪违法情况，及时对 接巡视巡察机构，开展好选人用人专项检查，合力抓好巡视反馈问题 整改。协调公安机关出入境管理部门及时推送办理因私出国（

2、境）证 照情况。纵向贯通科学协作。在部机关内部建立科学分工、密切配合、 运转高效的监督机制，实现干部监督、干部、组织等科室信息互融互 通，多渠道、多角度了解干部工作动态，综合分析研判干部履职情况 的同时，为干部选拔任用、考核评优提供重要参考，为加强干部监督 信息综合和分析奠定基础。二、多措并举，推动领导班子和领导干部监督走深走实。畅通监 督渠道。严格落实领导牵头、专人管理的工作机制，由专职人员全天候值 守“12380”举报电话，确保来电必接、来电笔录、来电必审。健全来 电专项台账工作制度，如实记录举报人的相关信息和反映问题，对举 报内容及时报告，快速成立查核组，查核结果采用适当的方式向举报 人

3、反馈。坚持抓早抓小。认真执行关于组织人事部门对领导干部进 行提醒、函询和诫勉的实施细则，细化工作流程，明确适用情形， 建立健全提醒、函询和诫勉档案管理制度，规范谈话记录、函询书、 书面检查、个人说明等材料的管理和综合运用，注重跟踪了解，强化 整改落实。紧盯重点领域。认真做好资源富集、资金密集、权力集中 部门在职干部的日常管理监督，结合平时考核、年度考核、干部考察、 民主生活会、组织生活会等了解干部的日常表现和有关情况，及时掌 握干部履行岗位职责、遵守廉政纪律等方面情况，发现问题及时进行 调整处置。三、多管齐下，推动干部选拔任用监督工作提质增效。着力提 高选用公信度。认真组织开展“一报告两评议”

4、工作，对上一年度选人用人工作 和新提拔干部开展民主评议，做好选人用人工作专题报告。深入查找 干部选拔任用工作薄弱环节，有针对性地制定整改措施，确保干部选 拔任用各项政策规定落到实处，维护风清气正的选人用人环境。努力 完善干部选拔任用监督机制，切实防治选人用人上的不正之风0强化 日常管理监督。严格落实干部选拔任用“凡提四必”、廉政“双签 字”、全程纪实等制度，把牢干部选用“入口关”。认真开展“裸官”、 “吃空饷”、公职人员涉企、违规兼职、违规因私出国（境）专项整 治工作。加强对各级领导干部特别是“一把手”和关键岗位干部的日 常监督，加大提醒函询诫勉力度，运用好组织处理手段，进一步提升 干部监督科学化水平。坚决防止“带病提拔”。完善分析研判制度, 加强对领导干部来信来访、述职述廉、完成重点工作表现情况的分析, 通过会议会诊发现“病症”。通过年度考核、巡视巡察、民主生活会、 组织生活会等渠道，及时掌握干部的德才表现、群众口碑和重要情况, 注重了解干部在急难险重工作中的表现。完善谈心谈话制度，观察干 部的见识见解、禀性情怀、道德品质。