2021驾校各种管理制度汇编.docx

《2021驾校各种管理制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021驾校各种管理制度汇编.docx（49页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、淮安市金色里程驾驶员培训学校岗位职责管理制度文本目录诚信承诺制度第3页培训收费管理制度第7页教学管理制度第8页教练员管理制度第11页学员管理制度第15页结业考试制度第17页档案管理制度第20页责任倒查制度第23页教练场地管理制度第26页教学设施设备管理制度第28页平安管理制度第31页教练车管理制度第35页学员投诉受理制度 第37页驾校培训预约制度第40页培训记录教学日志管理制度第41页廉政教学制度第42页财务管理制度第43页计算机教学管理制度第44页卫生管理制度第47页食堂管理制度第48页门卫岗位责任制第49页驾训管理制度第50页事故处理经济赔偿规定第51页诚信承诺制度为进一步标准驾培行业经营

2、行为，贯彻落实浙江省道路运输管理局有关驾校 信誉度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校品牌，全力争取信誉度逐年升级, 制定本制度。一、诚信承诺的内容：1、自觉遵守国家有关驾驶培训的各项法律、法规，坚决贯彻执行机动车驾 驶培训教学与考试大纲；完成规定的教学方案、教学工程、教学目标及培训学时。2、奉行“以人为本，诚信至上的经营理念；3、宣传广告经过主管部门审批后发布，决不私设招生点、培训点，严格执 行物价部门核定的收费许可证上核定的工程和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费 现象发生，决不搞恶意竞争招揽生源。4、保证车况良好。做到：车容整洁，性能良好，附属设施齐全；行驶证审 验有效；每年度通过二维检测（

3、定级）；每年保有“交强险和“意外险；坚 持日常维护，保持车况良好。训练中保证学员的平安，防止人员伤害；切实保隙 教学平安。每期对教、学人员进行专题平安教育，不断强化平安意识，树立将平 安作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行平安控制管理， 及时消除平安隐患。制定突发性平安应急预案。5、驾驶培训实行“鼓励式教学，尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员， 建立正常的师徒关系；6、如实填写驾驶培训记录，不弄虚作假；保证学时充足。科学安排教学方 案，提前告知教学工程，当日、当次核对学时。学驾人和教练员确认后签字。7、允许学员选择教练员，尊重学员的自主权；8、教练员尽职尽责。教练员做到：持证上

4、岗、按时上下班、精神饱满、耐 心施教、教学中一视同仁，圆满完成每日（次）方案工程和学时。决不发生迟出 车早收车，中途成心长时间停车、擅自离开教练岗位；决不发生擅改培训教学方 案、训练路线；绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公 德或违法乱纪事件，廉洁施教，不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱 乐活动。如发生上述行为经举报查实，立即更换教练员，退还钱物并向学员公开 抱歉。9、考虑学员要求，合理安排教学时间，严格按照教学大纲规定的教学顺序、 内容、时间组织实施培训教学，保证学员拥有足够受训时间，接受完整、系统的 驾驶知识和技能培训；教学目标未到达的学驾人员可延时培训。10、

5、提高工作效率，为学员提供优质效劳；11、营造良好的培训环境，使学员愉快学车。理论教学标准。按标准建设理 论培训的设施、设备。教具、模具、挂图、投影仪、多媒体及软件的使用性能良 好、演示可靠、效果达标，理论教员持证上岗，有备课笔记，用普通话教学，有 较好的课堂组织能力，学时确认准确，课堂纪律严明、整体运作有序，保障效劳 到位。12、培训期间，由于学校责任给学员带来损失，学校全额赔偿；13、实行统一、公开、公平的培训考核，杜绝学员以不正当方式获得培训结 业，对培训考试不合格的学员可继续免费培训；14、由专人负责和学员进行沟通交流,接受投诉三天之内向投诉者作出反应, 确需延长时间的一般不超过十日，且

6、由学校分管领导向学员反应；15、以上承诺如有违反，可打监督 0576-89373381举报投诉，情况属实从 严处理。二、诚信承诺的形式：1、学校公开承诺的内容，充分利用招生广告，承诺公示板、学校网站公布 诚信内容，并反映相关诚信承诺条款内容。2、各有关部门人员应结合实际向学员宣传诚信内容，不定期对学员进行回 访，以检查诚信承诺的落实，专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施 情况。3、本制度向社会公开承诺，本单位恪守诚信，欢送社会各界广泛进行监督, 诚请学员实施现场监督，按受管理部门的管理监督。三、诚信承诺的履行1、经常性开展诚信承诺教育，普及诚信承诺知识，认清诚信承诺的价值，并 定期检查

7、诚信承诺工作落实情况，防止失信于学员的事情发生。2、全校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作，营造“以人为本、诚信至上的驾培风气;3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并由部门责任人采取措施进行补救式效劳；4、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。四、投诉管理1、学校办公室专职员每日开启举报箱、查看互联网、校长信箱，对学员诚信 承诺问题的投诉及时处理，并由相关部门和责任人采取措施进行补救式效劳。2、接到投诉后，由专职人员填写学员投诉表，由办公室签定意见后，交由分 管副校长阅示；3、符合立案条件的，由办公室协同训练部进行调查；4、调查时应形成书面材料，包括证人证言，被投诉人

8、的情况说明及调查报告;5、调查结束后应将处理意见填写在学员投诉表上，并报送分管副校长批准。6、在诚信承诺活动中，确保回复率达100%、学员满意度要到达90%以上。五、违反承诺处理1、学员投诉内容属实的，应按以下原则处理：(1)假设没有到达规定学时，要对学员进行补训；12)挖苦挖苦，侮辱打骂学员的，由责任人当面向学员赔礼抱歉，并按学校 其他规定处理责任人；13)收取钱物或参加宴请的，按规定对责任人处以3倍罚款，并将收取的钱 物或学员宴请支付的费用，如数退还学员；14)学校乱收费的由学校及时退还学员；15)没有履行对学员承诺的应兑现承诺；(6)其他问题，由校长根据学校有关规定提出处理意见。2、对被

9、投诉的责任人除按上述原则处理外，还应按学校其他相关规定进行处 理。六、处理时限接到学员投诉后，应在3个工作日内处理完毕，如因特殊情况需要延长的，一般不超过10个工作日，超过的须由分管副校长批准。七、学员投诉受理的后续工作1、办公室负责将学员投诉处理结果及时反应给学员，并保证回复率到达100%；2、处理结果应备案保存；3、对责任人的处理材料存入本人校籍档案。为加强学校收费管理，标准收费行为，保护学员合法权益，根据国家价格管 理有关规定，结合我校实际情况，制定本制度。一、收费公示1、所有收费实行公示制，严格执行物价部门核定的收费标准和收费工程收 取费用，除此以外不额外收取任何其他费用。收费工程和标

10、准变动时应及时更换 公示板上的内容。2、在报名大厅醒目位置、学校广告、学校网站上公示收费工程和收费标准, 公示监督举报 ，欢送学员和社会各界监督。3、学校为其他部门代收费用时，要注明被代理的单位及收费依据。二、收费方式1、培训费按培训形式收取，参加正常班培训的实行一票制，一次收齐；参加 学时制计时培训的，按预约小时收费；2、收费后要出具国家规定的统一发票,严禁收钱不开发票或多收费少开发票。3、学员办理入学手续后或预约参加训练前到报名处缴纳培训费，报名员每日 必须将培训费上交财务；4、除预约计时培训收费外，一律禁止屡次收费。5、收费以人民币现金交款方式报名，外币或其他有价证卷、支票、银行存单 等

11、不得使用。三、收费监督管理1、收取培训费由报名员办理，其他部门和个人不准收取任何费用；2、报名员必须坚守工作岗位，热情认真解答报名人员的各种提问，标准填写 报名表格和开具发票，做到票款两清，每天下班之前向财务人员交情当口钱款；3、建立内部监督机制，分管财务的领导负责收费管理，防止乱收费；4、接受社会监督。在收费公示板上要同时公布学车费用、交通运部门和学校 的收费投诉 。教学管理制度为贯彻落实机动车驾驶培训教学与考试大纲，全面完成规定的教学工程、 方案、目标及课时，完善实施中的规定流程及各项教学资料，标准教学，提高教 学质量，根据行业管理部门有关规定，结合我校实际，制定本制度。一、全面落实全国统

12、一的教学大纲1、学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。2、坚持领导督查制度。分管教学的副校长每月要督查一次，实训部每周督查 一次，检查教学大纲落实情况。3、教员不得擅自调课。4、新聘教员实行试用制度。新聘教员按照教学大纲编写教案，认真备课,并进 行试讲，试用合格后上岗执教。5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参 加结业考试。二、教学实施方案管理理论教学部负责制定理论教学实施方案,实训部负责制定实际驾驶操作训练的 教学实施方案，报给校长批准后实施。（一）理论培训（科目一）教学组织与管理1、设专职部门、专职人员负责教学工作的总体方案运作，理论教学负责人要

13、 经常检查监管教学方案实施情况，负责具体实施组织与管理。2、每期（班）在主管部门审核后开始培训。学员按时报到入学。制作花名册 （签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开学典礼 （入学教育3、制定和公布本期教学实施方案,教练员严格执行方案。4、学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施方案与实际到课进行 考核，实际参学学时及时确认（签字）。5、补课培训管理。因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可 安排补课。凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的，不予安排补课，必须重新 学习。6、教学日志、培训记录的填写。教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。

14、分管校长签章，留存入档。（二）实际操作（科目二、科目三）培训组织与管理驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学方案实施情况。1、手续程序。科目一考试结束考试合格后，及时安排科目二、三科目培训I。 分期开班，分班组织，分车训练。因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾 人，单位必须做出预约培训（通知）。2、学驾人必须服从单位的统一组织与管理，必须服从教练员的教练指导。对 操作培训安排有意见或对教练员教学有意见应按正确渠道反映，不得发生有阻碍 教学及教学平安的行为。3、记时培训管理。学驾人个人申请，单位负责人批准，安排专职教练员、实 行记时培训制。4、教学方案执行情况的检查。由教学负责人组织实施，负责

15、对每车、每个学 驾人、每阶段的培训检查，原始资料整理存档。5、结业考核工作由单位教学负责人组织、实施，学驾人考评成绩必须在教学 日志中如实填写，并作出客观评价。界定是否按期结业。6、阶段考核或结业考核时发现学驾人学时缺乏或培训目标未达标时，实行缓 签补课，确保培训质量。7、在完成全部培训后，由教学负责人召集本期学员、教练员召开座谈会，征 求各方意见。确认驾驶操作培训总学时并在驾驶培训记录中签字（章8、科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后应及时整理交存档案室 保管，履行交接手续。三、驾驶培训记录表的使用和管理1、驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证，应认真填写。2、认真填写培训记录。

16、每个科目训练结束后，由教员或教练员在培训记录上 填写培训学时，然后按照先学员后教员的顺序签名后，加盖学校公章。3、实训部工作人员持驾驶培训记录、计时卡等到运管处驾培科审核后，凭驾 驶培训记录及相关手续到公安部门车管所预约考试。4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审核后，与公安部门约考，分别报送交通和公安部门各一份留存。5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。四、教学质量评估1、学校每半年对教学质量进行次评估。2、教学质量评估由教学质量评估小组组织。3、教学评估领导小组按照学校的教学质量评估实施方案进行评估。4、评估结束后由评估小组写出评估报告。5、学校根据评估报告中提出的问题

17、进行整改。教练员管理制度为标准机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，充 分调动教练员的积极性，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训工程及操作课时能 可靠落实并到达理想的培训目标。根据浙江省机动车驾驶员培训教练员管理方 法，结合我校实际，制定本制度。一、教练员聘用1学校聘用的教练员必须符合交通部公布的机动车驾驶培训机构资格条件中 有关教练员的要求。2、学校聘用新教员采取社会招聘，民主推荐和定向培养等形式。3、聘用教练员应按以下程序：、申请人向学校提出书面申请。、学校组织对申请人进行面试和测试。、对申请人进行培训或组织申请人参加市交通部门组织的培训。、参加全省统一的教练员考试。、申

18、请人考试合格后取得准教证后，与学校签定聘用劳动合同。4、聘用合同期的前两个月为试用期。二、教练员解雇、辞职、开除1、学校在聘用期内对违反有关规定，被交通管理部门一次社会公告或屡次 违反学校规章制度的教练员，终止聘用合同，解除聘用关系。2、辞聘在聘用合同期内教员因某种原因向学校提出申请终止聘用合同，解除聘用关 系的行为；、教员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校；、教员辞聘应按聘用合同规定承当责任。3、开除在聘用合同期内，学校对违反管理部门和学校规章制度，情节严重，影响恶 劣的教练员，予以开除。被开除的教练员由学校做出书面决定，开除的教练员应 按聘用合同规定承当责任，并上报管理部门三年内不得

19、从事教练员工作。三、教练员继续教育1、严格按交通部、省市县交通运管部门要求以轮训制度对教练员开展继续教育。2、轮训采取定期轮训和不定期轮训相结合。定期轮训每年举行一次，由市 运管处统一安排，不定期轮训随时进行。3、轮训内容：(1)道路交通平安法律法规；(2)汽车新技术；(3)场内驾驶和道路驾驶技能；(4)教学方法；(5)教练员职业道德。4、每年单位不少于一次举行驾驶操作培训交流会(分析会)，交流教练教 学的经验教训，不断提高教练员的执教水平和综合素质。5、教练员轮训由分管副校长负责，实训部组织实施。四、教练员考核1、学校建立教练员信誉考核制度；2、考核内容：(1)教学质量，考试合格率；(2)油

20、、材料消耗;(3)平安训练情况;(4)教练员任教能力、职业道德、廉洁自律情况。3、 考核方法(1)成立教练员信誉考核小组，负责教练员信誉考核；(2)每期考核一次，进行学员测评教练；教练互评；教职员工测评; 学员合格率；(3)考核采取多种形式：如：教练员综合考核表、向学员发放教练员考核 问卷、操作和笔试等；(4)年终考核与平时考核相结合。4、教练员行为标准要求(1)学校聘用的教练员必须符合浙江省机动车驾驶培训机构资格条件有关教练员的要求；(2)机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲标准施教，如实填写教 学日志和机动车驾驶员培训记录；3)教练员从事教学活动时，应当随身携带教练员证，不得转让、转

21、借；(4)对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、 情景教学相结合。文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时， 态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言；(5)严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的 娱乐活动；(6)不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动；(7)不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博；8)认真执行训练方案和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都 有平等学习、训练的时间；不准随意改变行车路线，背离学校私带学员。(9)教练员在工作时间内不得饮酒和做不平安的活动；(10)路训时驾驶室只准

22、座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人 员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场；(11)不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车；(12)保护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整 洁，杜绝责任机械事故；(13)教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶；(14)教练员要保护车辆。出车前应对灯光、制动、转向进行检查，回场后要 保养。妥善保管好训练器材。发现车辆故障，要及时报告，及早排除。违者一次处50-200元的罚款，经教育不改，予以辞退。五、教练员培训质量排行榜定期公布1、在学校内设立教练员培训质量排行榜，学校把一段时间内教练员培训质

23、量按着由高到低的顺序进行排列并公布；2、教练员培训质量按学员结业考试成绩和在车管所正式考试成绩平均计算;3、学员培训成绩只计算各科目第一次考试合格率；4、教练员培训质量排行榜每半年公布一次；5、每季度孝评一次并公布前5位和后3位；对连续两次排在后三位的教练员 实行离岗培训。连续三次排在后三位的应调离教练员队伍。6、公布方式：校宣传栏、驾校网站等。六、建立教练员文字和电子档案。由驾校办公室、实训部共同负责建立教练员从执教开始的文字和电子档案台 账，（含理论和实际操作教练员，一人一档）。台帐内容包括：教练员情况汇总 表，教练员履历登记表，身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件，平安 管理责任状

24、，教练员聘用合同，教练员继续教育记录，教练员季度和年度培训质 量信誉考核情况记录等。文字档案存入档案室。办公室和实训部负责登记、保管、 更新等工作。学员管理制度为加强对学员的管理，维护教学秩序，保护学员的合法权益，根据道路交 通平安法和中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲等规定，结合我校实际， 制定本制度。一、学员纪律管理1、学员必须按教学大纲完成培训学时；学驾人无正当理由不得缺课，旷课 者将延期培训，不予补课。2、学员应自觉服从教练员教学指导和在车管理，遵守平安操作要领；遵守 驾校相关规章制度，尊敬教练员，言行礼貌，服从管理，团结同学，互帮、互助、 互学；不得饮酒后参加训练。3、自觉遵守作

25、息时间，训练时不迟到、不旷课、不早退，外出必须向教练 请假，经批准前方可离开。4、自觉遵守社会公德，保护公共财物，保护车辆及所配用具物品，不得随 意损坏，否则照价赔偿；自觉做好宿舍、食堂等生活区和培训区的清洁卫生；5、提高平安意识，确保教学平安。教练不在时，学员不得私自驾车训练。 违反者无后果每次罚款二百元，有后果者加倍处分且后果自负。6、学员操作时不得赤膊、穿短裤、吸烟、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋。进入操 作训练后要严格遵守操作程序，标准操作，服从教练员指挥。7、车辆行驶中，学员必须坐在车厢内，关好车门；下车时，必须在车辆停 稳后，依次下车或换人，防止发生意外事故。8、珍惜时间，讲究效率，注重实际

26、培训学习效果。9、实事求是填写培训记录；10、学员在学习期间不准宴请学校人员：包括管理人员和教练员，也不准向其 送礼；学员积极向学校反映在教学、效劳和廉政教学等方面存在的问题。二、培训方式管理。驾驶操作培训实行全日制或记时制。学员记时培训要与驾培机构负责人、教 练员预先约定，具体协调实施。三、学员学籍管理1、学员到学校报名填写学员登记表，交纳培训费，报车管所审核后即取得学籍;2、建立学驾人学籍卡，将登记入学的个人根本信息、理论培训记录、驾驶培 训记录、教学日志编号、阶段及结业考核成绩、完全驾驶等录入资料；公安部门 科目一、二、三考试成绩等进行全面记载，并粘贴个人照片。3、学籍保存期为两年，从缴

27、纳培训费之日起计算。学员在有效期内可随时参 加培训；4、学员中途退学，经校领导批准后，按驾校退学管理规定退还剩余培训费；5、学员违反学校规定被劝其退学的，退还剩余的培训费；被勒令退学的不退 还培训费；6、学员在培训期间违反国家法律法规被判刑的，学籍自动取消；7、学员取得结业证，经车管所考试合格后，学籍期满。四、学员文字和电子档案管理1、办公室负责建立、整理、保管学员的文字和电子档案；2、学员对培训学时要及时核对，有异议应及时申请裁定，必须本人在驾驶培 训记录中签字确认，不准代签。3、结业考试：每培训阶段和期末由教学负责人组织对学驾人进行相关考试科 目或道路驾驶培训考核，并做出详细记录，成绩评定

28、记入教学日志，学籍卡存档 4年以备例查。4、学校建立学员档案台帐（一人一档），台帐内容包括：学员登记表、教学 日志、培训记录、学员身份证复印件、增驾学员原驾驶证复印件、学员培训合同、 结业考试成绩单、结业证书复印件等，培训学员档案保存期不少于四年，三年内 备查。结业考试制度为了全面检验贯彻教学大纲、执行教学方案情况，在完成全部的规定培训工 程及学时，送公安部门考试前，组织学驾人结业考核。结业考试是发放学员结业 证的必经程序和依据，是检验教学质量的重要途径，是考取驾驶证的根本保证， 为标准结业考试工作，提高培训质量，特制定本制度。一、考试对象但凡参加机动车驾驶培训的学员都必须参加并通过结业考试工

29、作。每期（车） 学员在完成全部培训方案、学时时，驾校将组织学员进行结业考试。二、结业考试科目和内容1、结业考试分为三个科目：科目一为道路交通平安法规及相关知识，机动 车驾驶人考试内容分为道路交通平安法律、法规和相关知识考试科目；科目二为 场内驾驶技能考试科目（桩考）；科目三为道路驾驶技能（场内道路和实际道路 驾驶）和平安文明驾驶常识考试科目。2、科目一考试内容包括：道路通行、交通信号、交通平安违法行为和交通 事故处理、机动车驾驶证申领和使用、机动车登记等规定以及其他道路交通平安 法律、法规和规章。3、科目二考试内容包括：小型汽车、小型自动挡汽车考试倒车入库、坡道 定点停车和起步、侧方停车、曲线

30、行驶、直角转弯；4、科目三道路驾驶技能考试内容包括：小型汽车、小型自动挡汽车考试上 车准备、起步、直线行驶、加减挡位操作、变更车道、靠边停车、直行通过路口、 路口左转弯、路口右转弯、通过人行横道线、通过学校区域、通过公共汽车站、 会车、超车、掉头、夜间行驶；5、小型汽车、小型自动挡汽车考试里程不少于3公里，并抽取不少于20% 进行夜间考试；不进行夜间考试的，应当进行模拟夜间灯光使用考试。6、科目三平安文明驾驶常识考试内容包括：平安文明驾驶操作要求、恶劣 气象和复杂道路条件下的平安驾驶知识、爆胎等紧急情况下的临危处置方法以及 发生交通事故后的处置知识等。7、以上考试具体内容参照交通部机动车驾驶员

31、培训教学大纲和公安部的有 关规定补充；三、考试日期和方式1 .考试日期，在本科目培训结束后，到公安交管部门考试前进行。2 .考试方式(1)科目一考试使用计算机无纸化考试(2)科目二以单车为单位由学校一名结业考核人员施考。(3)科目三路考以单车为单位由学校两名结业考核人员施考，科目三平安文明 驾驶常识考试使用计算机无纸化考试。3、考试分设科目一进行理论考核。通过科目一考核合格后，方可参加科目二、 三工程考核。考试分设科目二、三工程进行实地考核。B类车可增加道路驾驶考核，使用 交通管理部门统一制作“结业考核成绩单。四、监考1、科目一考试时由理论教员监考。2、科目二、三考试时由总教练或结业考核人员监

32、考。3、分管教学的领导要不定期监考。4、结业考核人员应具有汽车相关专业中专以上或汽车及相关专业初级以 上技术职称，从事教练员工作5年以上，具有10年以上驾驶经历，经主管部门 考试合格后持证上岗。5、结业考核人员每季度将考试情况反应给办公室。办公室根据考试中暴 露出来的问题来改良教学方法，提高培训质量。五、补考1 .考试不合格的允许当场补考一次，补考仍不合格的终止考试。2 .下次补考应在三日后由教员提出，并做出补考方案，重新安排考试。六、考试成绩评定1、考核与考评相结合。考试成绩评定，比公安部规定的123号部令评分 标准提高二个百分点。2、考评成绩不及格者不得参加公安部门的考试。七、结业证的发放

33、1、学员结业考试成绩由结业考核人员填在学员申请表上，并输入计算机。 单位造册登记，统计留存档)，任何人不得弄虚作假。2、考评成绩合格者，培训科根据学员考试成绩及时发放学员结业证，并将结业号等相关资料录入个人学籍卡。3、未完成培训工程，发生交通事故负主要责任，严重违反各项管理规定者缓发。档案管理制度为标准驾驶培训的各项管理工作，整理、保存具体实施过程中的各种资料, 便于研究、交流、提高驾培管理水平，实施有效监督,制定本制度。一、专人管理1、档案室单独设置，面积不小于30平方米；2、档案室由档案管理员专人管理。3、档案不得分散保存，学员的各类登记表册，应齐全有效，不得丧失。未 经批准，他人一律不得

34、进入或进入后擅取资料。4、档案应进行定期检查核定，做到档案无霉变、无褪色、无污损、无虫蛀 鼠咬，对破损褪色档案应及时修复和复制。5、建立档案的收进移出登记，做到数据准确，帐实相符。二、资料查阅档案资料的现场查阅或外借查阅，必须履行经驾校校长批准手续，做出详细 登记后，方可进行。未经领导许可，外人不得擅自借阅和摘录学员的相关资料。三、学员档案1、学员档案始于报名止于结业离校，建有全程和培训单元档案。2、学员报名时，收齐学员相关证件、照片，填写好申请表，作好登记造册。3、按照学习批次对每个学员在校期间的学习状况进行详细记载。每个学员的 学籍档案中应包括学员的根本情况、入学时间、理论学习情况、实际操

35、作情况、 技能掌握情况、科目一、科目二、科目三考试考核情况、核发驾证时间等工程（学 员登记表、教学日志、培训记录、结业证书等复印件），由理论教员、实习操作 教员、驾驶操作教员签字备案。4、具体资料有：（1）学员登记表及身份证复印件；（2）学籍卡（粘贴照片）； （3）理论模拟考试成绩单；（4）驾驶模拟器练习成绩单；（5）教学日志、培训 记录、结业证书复印件；16）其它相关资料。四、教学档案。1、分单元建立。2、具体有：（1）理论培训花名册；（2）理培学时（点名簿）；（3）理培 成绩统计表；（4）操作培训花名册（分车、分班）；（5）、学习方式预约（全 日制J、记时制等）；（6）驾驶培训记录；（7）

36、教学日记各阶段考核小结（结业）；(8)教学平安记录(学籍卡中可标注)；(9)在培表现评价；(10)其他相关 资料。五、教练车档案1、汇总统计、分车建档。2、具体有：(1)教练车登记1统计)表；(2)教练车申购、更新、报废 等各种批准文书(原文)；(3)车历簿及购置车常规资料；(4)二级维护记录;(5)定程修理、故障修理、机件(总成件)更换等台帐资料；6)平安行车记 录；(7)其它相关资料。六、教练员档案1、自教练证申请起至离职三年。2、具体资料有：(1)个人简历等；(2)身份证复印件；(3)劳务合同； (4)购置社保凭单；(5)聘书复印件；(6)继续教育培训、轮训情况记录； (7)各期车)培训

37、情况及考核记录合格率)；8)变更情况；(9)期次 及年度考核(排名)；(10)行车平安记录；(11)廉政教学考核；(12)其它 相关资料。七、平安管理档案。1、以车辆平安为重点。2、具体资料有：(1)平安教育记录；(2)平安检查记录；(3)事故隐患 排除资料及记录；(4)事故处理资料及记录；(5)其它相关资料。八、诚信诚诺档案。1、以年度为单位。2、具体资料有：1)学员投诉信件或口头投诉记录、 投诉记录、电子 投诉下载等；(2)驾校信誉等级评定资格证书、批文等资料；(3)管理部门驾 校培训质量排行榜资料；(4)其它相关资料。九、教学设施设备档案。1、综合类建档。2、具体资料有：(1) 土地、房

38、产、场地等固定资产购建资料；(2)多媒 体、电脑、驾驶模拟器、电教板、模具等教学具的购置、使用、检查、维护、更 新、使用说明书等资料；(3)其他相关资料。十、来文、发文等档案。1、以年度为单位；2、具体资料有：（1）主管机关来文、来电等；（2）上级部门来文、来电等;（3）单位发文等；（4）其它相关资料信息。责任倒查制度为加强教学管理，确保培训质量，便于划分培训质量事故责任，学校根据 交通部、公安部联合下发的关于整顿驾驶队伍实施方案精神，制定本制度。一、定义责任倒查制度也叫培训质量事故责任倒查制度，是指学员取得驾驶证3年内 发生道路交通死亡事故，学校在接到有关部门倒查指令后，按照学员参加培训的

39、顺序对各个环节迅速实施倒查，并划分责任。二、倒查方法和要求1、学校得知学员在取证后3年内发生道路交通死亡事故后，应组织倒查小组 开展倒查工作。2、倒查小组由校长直接领导，组成人员包括分管副校长、训练部主任、平安 员等。3、责任倒查实行回避制度，该学员的教员、考核人员及其他密切接触人员不 参加倒查工作。4、倒查采用多种形式：(1)理论培训倒查。调集理论培训花名册(点名册)、教学日记、理论培 训记录、理论培训小结、模考成绩等资料，核对被查人参加理论培训的学时、听 课表现、成绩等。(2)操作培训目标倒查。调集教学日志等核对被查人在培期间完成的培训 工程，培训学时情况。(3)操作培训目标倒查。调集阶段

40、、结业考核成绩、公安部门的考核成绩 核对被查人完成阶段结业考核成绩综合培训质量情况。(4)教学日记倒查。重新检查教学日记的每笔记录是否真实，是否被查人 签字，是否弄虚作假。(5)实地走访知情人。在完成档案工作检查后，还要走访知情人(同学或 其他人)了解被查人培训中的真实情况。三、责任倒查程序和内容责任倒查按以下程序进行：1、检查报名考试情况：包括到车管所报考各科目的日期及手续，是否凭驾 驶培训记录报考驾驶证等；2、检查结业考试情况：包括是否按规定参加结业考试，参加几个科目考试,各科目考试日期，考试成绩，每个考试科目的考核人员和监考员等;3、检查培训情况：包括是否按规定参加培训，各科目的培训学时

41、，培训周期，驾驶培训记录的填写等；4、检查入学手续：包括体检表、学员登记表填写等；5、责任倒查后要写出责任倒查报告，报告中要写明责任倒查工作的根本情 况，学校有无责任，责任的程度，对责任人的处理及整改措施，并将责任报告分 别报给交通和公安交通管理部门。四、倒查责任的划分1、交通事故发生后，学校相关人员的责任划分：(1)重大责任是指当事人有成心或放任行为造成的责任；(2) 一般责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成的责任；(3)无责任是指学员发生重大交通死亡事故,但与学校培训人员及过程无关。2、按当事人在过失中所起的作用划分，可分为直接责任、间接责任、领导 责任。(1)直接责任是指负责对学员资格

42、审核的人员所承当的责任。组织学员培训 和考试的人员，包括：教员、结业考试人员等；(2)间接责任是指参与审核、培训、考试的人员所承当的责任；(3)领导责任是指负责招生、培训、考试工作的部门负责人和学校分管校长 所承当的责任。四、对责任人的处理1、行政处分对责任人的行政处理包括警告、记过、降职、留校观察和开除。(1)对负有直接责任人的处理：直接责任人负有重大责任的给予留校观察 或开除处分，并调离岗位；负有一般责任的给予警告或记过处理；发生的交通事 故属于重特大交通事故并负主要责任以上的，对直接责任人的给予开除处分。(2)对负有间接责任人的处理：间接责任人负有重大责任的，给予记过处 分或留校观察；负

43、有一般责任的给予警告或记过处分；发生重特大交通事故并负 主要责任以上的，给予留校观察或开除处分。(3)对负有领导责任人的处理：领导责任人负有重大责任的，给予记过或 降职处理；负有一般责任的给予警告或记过处理；发生重特大交通事故并负主要 责任以上的，给予降职处分。2、经济处分(1)学校在给予责任人行政处分的同时，并按学校有关规定进行经济处分。(2)如有关部门责令学校承当学员交通事故中的赔偿，责任人应根据其责任 负担学校承当赔偿费的60%-80%o(3)刑事责任人触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。教练场地管理制度为了加强教学设施设备的管理，提高考训场地的利用率，保证训练或考试的 平安，杜绝事故，

44、特制定本制度，设施设备部负责本制度的实施。一、教练场地管理，坚持“以人为本、平安为天的平安管理原则，教练场 地实行封闭管理，训练区、休息区教练场地设立平安隔离墩和隔离栏，设置平安 通道。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。二、设立专门的场地管理员工作岗位，场地管理员管理监督职责如下：1、负责场内平安隔离、消防设施设备的使用监督与管理；关注消防平安设备 使用状况，定期更换，保证有效使用；2、监督场内人员遵守消防，平安规程情况；3、负责场地设施设备的日常维护，使其经常保持完好状态；4、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地，更不允许影响学员正常训练。5、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的考训场

45、地；6、防火、防盗；三、教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时，应遵守以下规定：1、实行进入登记、退出注销制度；2、服从管理人员的管理，平安第一，杜绝交通事故的发生；3、教练车在场地训练时，学员必须在教练的随车指导下进行教学活动，要严 格遵守道路交通平安法的有关规定，严格遵守操作规程，保证训练平安。4、进行教学的学员与教练员必须系好平安带，不参加训练的学员应在休息室 休息或在平安区域内排队等候，不准在训练区逗留、嬉闹；5、严格遵守交通标志、标线等的规定；6、严禁酒后进入场地训练；7、吸取“十次肇事九次快考训，在进行考试或训练时要保持平安车速，严 禁超速行驶；8、注重美化环境，不在训练场地乱

46、扔垃圾，不破坏花木草坪。场地训练结束 时，教练员要组织学员清扫场地，保持场地清洁卫生。9、平安部除例行的平安检查外，至少每月对本场地进行一次全面的平安大检 查，对经排查出的平安隐患应及时消除。四、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护，（如：路机标线、 标志牌、标志杆、标志墩等）。考训场地内的训练设施设备一旦损坏，有关责任 人应在两个工作日内请专业人士进行修复。严禁非专业人员修理教学设施设备， 设施设备在经过修理后，管理人员应对其性能进行检测，并将检测结果向设施设 备部报告。五、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查，检查的工程应包括 所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。六、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备，应由设 施设备部登记报废。在一周内更新。七、设施设备部应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案。档案应包 括设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使 用证明，科目设置明细等。教学设施设备管理制度为加强对教学车辆和教学设施设备的管理，保证教学设施设备的完好率和利 用率，保障教学各项工作顺利进行，制定本制度。一、教学设施设备的种类教学设施设备包括:教练车、多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图