《员工安全知识培训》PPT课件.ppt
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1、员工安全知识培训,主要内容:,企业安全管理安全基础知识,第一部份,企业安全管理,前言,安全管理:是企业管理的重要组成部份,企业安全管理的主要任务是在国家安全生产方针的指导下,分析和研究生产过程中存在的各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力措施,解决和消除不安全因素,防止事故的发生,保障职工的人身安全和健康以及国家财产安全,保证生产顺利进行。,安全管理的基本概念,安全管理就是管理者对安全进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保证职工在生产过程中的安全与健康,保证国家和集体的财产不受损失,促进企业改善管理、提高效益,保障生产顺利发展。,安全管理与生产管理的关系,安全是组织生产
2、活动,实现计划任务,完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是生产活动正常进行和生产要素不受意外损失的基本保证。,安全管理的地位,从以上关系说明,在企业管理系统中,经营决策处于核心地位,但安全管理在企业管理中,具有特殊的意义。,安全管理的主要内容,生产过程中的动态安全管理工作:生产过程中,最核心的是工艺安全、操作安全,这是生产企业安全管理的重点。,安全管理的主要内容,信息、预测和监督工作:事故管理实质上起着信息收集、整理、分析、反馈的作用,安分析和预测是通过分析,发现和掌握安全生产的某些规律及趋势,作出预测、报警,监督、检查安全规章制度的执行情况。,安全管理的主要内容,安全管理要逐步
3、实现法制化、标准化、规范化、系统化。,第二部份,安全基础知识,安全管理,安全教育的目的是:实现安全生产。安全教育的内容是:安全思想意识和安全法制教育、安全技术知识、技能教育、典型事故教育。,安全管理,安全教育的形式有:三级安全教育、特殊工种安全教育、经常性的安全教育、变换工种安全教育、复工安全教育。,安全管理,安全教育的作用:提高职工队伍的安全素质;提高广大职工对安全生产重要性的认识,增强安全生产责任感;提高广大职工遵守安全生产规章制度和劳动纪律的自觉性,增强对安全生产的法制观念;提高广大职工的安全技术知识水平,熟练掌握安全操作技术要求和处理事故的能力。,安全管理,事故构成的要素主要有:人的因
4、素、物的因素、环境的因素、管理因素。,安全管理,违章指挥的主要范畴包含:强令职工冒险作业、指派有职业禁忌的人员从事禁忌作业、无证人员上岗作业、职业危害严重的建设项目没有三同时而强制使用。,安全管理,“三同时”原则:是指新建、改建、扩建工程和技术改造工程项目中,劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。,安全管理,安全检查的形式:1、综合性安全大检查;2、专业性安全检查;3、季节性安全检查;4、节假日安全检查;5、重点要害部位安全检查;6、日常安全检查;7、隐患整改跟踪检查。,安全管理,“四不放过”原则:1、是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过;2、事故责任
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