白象大骨品牌定位.ppt
《白象大骨品牌定位.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《白象大骨品牌定位.ppt(33页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、白象大骨面定位策略及品牌建设规划,75-2,1、消费者对方便面认知,方便面:口味不错、方便、快捷、但无营养;面饼:面经过油炸,油炸品不健康;调理包:须经过高温灭菌、真空包装,所以它里面的肉类本身所含的维他命B、铁质,或是蔬菜所含的维他命C、维他命A,早已荡然无存。,但是方便面不是天天吃,选择美味是核心关键;针对健康和营养价值,消费者意识较强但实际行动弱(对营养没有太大需求),但常吃当然希望越健康越好!,75-3,2、消费者食用方便面动机及行为分析,没营养不够健康口味与众不同不断有新品推出,消费者不满意地方,75-4,3、消费者主要食用白象大骨面的因子分析,初尝白象大骨面的驱动因子大家都在吃(从
2、众消费心理)广告多(宣传力度大引起关注)名字吸引人(尝新心理),主要常选择白象大骨面的原因调料比较好/面汤味道好(口味好)身边的人都在吃(都说不错)广告多(宣传力度大引起关注)购买方便(渠道发达,铺货率高),口味好、广告强力宣传、渠道优势、创新概念+档次高(中价位首创)是驱动消费者选择白象大骨面的主要因子。,但是目前碰到的问题,75-5,目前面临的问题,产品口味与承诺目标群是否能体验和认同不能够完全吻合,同时与方便面关键购买因素的显性因子亦不太相符;新鲜感过了很多购买因为新鲜口味、概念与众不同和从众心理)竞争品牌相继仿效带来冲击。,核心课题:白象大骨面确立和建立品牌持续核心竞争优势是关键,75
3、-6,整合行销建立品牌核心优势,二、白象大骨面品牌定位策略分析和建议,75-8,1、白象骨面目前的品牌定位,骨面品类定位:专注于提供骨汤营养白象大骨面市场定位:二、三级及以下市场、中档面白象大骨面品牌定位:,75-9,2、白象大骨面主要宣传重点及消费者认知,我们差异化定位诉求煮汤面区隔大骨熬汤面开水泡面区隔骨汤香面大骨的营养区隔骨胶原的营养,消费者对骨胶原的认知听说过该名词:60%理解骨胶原概念:9%,消费者对骨头的联想味道鲜美,想吃比较营养,补钙质,大骨理解:美味、营养、健康,大骨理解:熬汤、运动活力健康,75-10,定位发展前的考虑,骨面创新及成功,说明我们策略正确;可以很明显获得一条信息
4、骨概念是我们成功的基石。但是,是否是骨营养方面具体概念;目前从消费者调查来看并未得到证明?面对竞争者跟进,我们是延展骨营养概念?还是发展骨另外的概念?如果延展骨营养概念,应该如何延展?如果发展骨概念另外诉求,应该如何发展才能与消费者需求建立关联?,75-11,需要探讨核心问题,消费者对方便面的核心需求:充饥、方便、卫生;关键购买因素:口味、价格、品牌、购买方便。购买白象大骨面的消费动机口味+广告+创新概念下的从众心理;与我们核心诉求“骨营养”卖点不十分一致。消费者对大骨理解:味道鲜美、营养、健康;美味是关键,营养、健康大骨先天具有;消费者对骨胶原理解:仅有9%的人知道,而二级及以下城市会更少。
5、,75-12,原因探讨,“营养”并非消费者购买方便面的关键考虑因素大骨面与大骨熬汤无法建立关联,因为消费者无法感觉到有关大骨汤营养概念,消费者只有感知价值隐性需求;不理解骨胶原的概念和价值,75-13,有关白象骨面的延展策略性考虑,骨面,大骨汤“营养”为核心,大骨汤“美味”为核心,骨胶原营养,大骨美食,如何延伸和规划骨营养的概念,并最终落实到消费者利益点上,如何发展和规划大骨美味的概念,并消费者需求建立起关联,我们需要找到一个显性的差异化定位来满足消费者需求,75-14,另外,白象大骨面品类区别成功但是其他进入目前产品之间差异化不高方便面的忠诚度低40%左右另外从品牌转换原因:口味好、面饼好、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 白象大骨 品牌 定位
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4851076.html