企业家才能及报酬.ppt

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1、第二讲 企业家才能及报酬,讨论：1、什么是企业家,引子：张维迎的企业家理论,企业家必须是资本家（资本家与企业家合二为一）1.隐藏行为模型：企业有两个成员：经营成员，生产成员把企业的委托权安排给经营成员经营决策更为重要，经营者的行为最难以监督2.隐藏信息模型：将充当企业家的优先权赋予资本所有者是最优的，因为资本所有者的选择传递有关当事人经营能力的信息，只有那些愿意当企业家又拥有足够个人财产的人才能被信赖为合格的企业家可以通过对个人财富的观测来间接判断一个想当企业家的人的能力。,一、西方企业家理论的发展,企业家理论的基本问题：1、企业家的职能：企业家的作用2、企业家才能：企业家培养、企业家遴选、企

2、业家的激励约束,企业家一词源于法语中的entrepreneur，最初是指16世纪初组织和管理军事和探险的人。随着资本主义的兴起和发展，工商企业的经营者和组织者在社会经济活动中占有日益重要的地位，entrepreneur一词又被用来指承担风险的工商企业的经营者和组织者，其语义中含有“承担、保证、从事”的含义。,（一）企业家理论兴起阶段 古典企业家理论1、康替龙（Cantillon，商业性质概论，1755）把“按照固定价格购买和按照不确定价格出售”的风险承担者叫企业家，他根据收益的不确定性，把零售商、批发商、运输商、农场主甚至乞丐和强盗都称为企业家。贡献：把企业家看作是承担风险的人，或者说，认为敢

3、于承担风险是企业家的特质。缺点：把所有敢于冒险的人即称为企业家，无疑把企业家概念扩大化，使企业家和企业分离了。,2、萨伊（政治经济学问题，1803）把企业家定义为“结合一切生产手段并为产品寻求价值的代理人”。企业家才能：“判断力，坚忍不拔，对于商业以及世界的知识，他必须有管理与行政的艺术。”贡献:（1）把企业家与企业联系在一起，认为只有在经营企业的活动中承担风险的人才称为企业家;（2）明确区分了企业家的功能和资本家的功能，认为企业家具有不同于资本家的特殊功能，这就为两者的分离奠定了理论基础。,（3）分析了企业家具有的基本素质。不足：没有分析企业家与资本家之间的关系，而且他把企业家判断力的发挥仅

4、仅看做是对外生变量的反应而已。在新古典经济学理论著作中则几乎找不到“企业家”这个概念，因其强调的是完全信息和完全市场，市场对经济进行一切必要的协调，无须企业家干预。,（二）企业家理论发展阶段1、马歇尔马歇尔从市场均衡的实现过程中找到了企业家的位置 企业家职能：企业组织的领导者、协调者、中间商、创造者和不确性承担者；企业家能力：有双重的能力:“第一，以他作为商人和生产组织者的作用而论他必须具有他自己行业的知识，必须具有预测生产和消费的广泛变动能力。第二，以他作为雇主的作用而论，他必须是一个天生的领导者”。,企业家的作用：企业家是生产要素卖方与产品买方之间的中间人，是把生产要素在企业中结合起来，使

5、之成为产品并送到消费者手中这一组织化过程的中心。企业家的作用就是在潜在的生产要素和潜在的消费者之间架设桥梁。企业家是要承担风险的，或者说企业家的作用从另一侧面来看就是承担风险。,2、柯兹纳（Kirznar）柯兹纳认为，在经济学研究的有目的人类行为及其相互过程中，存在着一种企业家要素（entrepreneurial element）及其功能，企业家的职能就是凭借“企业家要素”发现潜在获利机会，调整价格，促使交易的形成。所谓“企业家要素”，柯兹纳认为是企业家的警觉(alertness)。企业家警觉是指企业家能发现其他实际或潜在竞争者不能发现的可能性，它是企业家所固有的具有能够发现对他有用的信息的能

6、力或行为倾向。,为了阐述企业家的职能和作用，提出了“市场过程”的概念。市场是资源所有者、生产者和消费者的决策相互作用的场所，市场机制的作用存在于达到均衡状态的过程之中。他把修正和改善市场中相互作用的各种决策的过程称为市场过程。科兹纳从信息不完全出发，把企业家作为推动市场过程的主体，认为企业家的作用在于发现对交易双方都有利的交易机会，并作为中间人参与其间，发挥推动市场过程的作用。,3、奈特（风险、不确定性和利润，1921）企业家的职能：企业家是不确定性的决策者 奈特将不确定性分为两种:一种是可能推测的不确定性，叫做风险，是可以保险的；另一种是不可能推测的不确定性，叫做（真正的）不确定性，是不能保

7、险的。他认为，不确定性才是说明利润这一不均衡状态中特有的收入概念、企业家作用和企业组织出现的根据。,企业家的产生：企业家必须具有对各生产要素合同收入的保证能力。一个人可以通过三种途径成为企业家:（1）他拥有可以保证支付各种生产要素的合同收入的能力，这就是业主式企业家;（2）他不具有充分的保证能力，需要说服他人与自己共同拥有保证支付合同收入的能力，这就是合伙式企业家;（3）发起人在组织中发现了他的才能，把他置于企业家的位置，这就是公司式企业家。,企业家能力：通过洞察他人能力的能力和让别人相信自己有能力的能力，使得具有经营才能的管理者处于企业首脑地位，执行企业家职能。奈特的企业家理论的核心内容在于

8、，只有保证合同收人才能掌握决策权。这种逻辑在企业组织中最为典型的表现，就是股东与“内部人”的关系。,4、熊彼特 最著名的企业家理论研究者，其理论对于后世产生了深远的影响。（1）企业家的本质是创新 熊彼特认为，创新就是建立一种新的生产函数，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括5种情况:,采用一种新产品或一种产品的新特征;采用一种新的生产方法;开辟一个新市场;掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源;实现任何一种工业的新的组织。,（2）企业家是推动经济发展的主体 熊彼特认为，经济发展是经济体系内部力量作用的结果，这种力量就是企业家的创新行为

9、。在没有创新的情况下，经济只能处于一种他所称谓的“循环流转”的均衡状态，经济增长只是数量的变化，这种数量关系无论如何积累，本身并不能创造出具有质的飞跃的“经济发展”。只有企业家实现创新，“创造性的破坏”经济循环的惯行轨道，推动经济结构从内部进行革命性的破坏，才有经济发展。,（3）创新的动力来自于企业家精神 熊彼特认为，企业家从事“创新性的破坏”工作，个人致富充其量仅是他部分目的，而最突出的动机来于“个人实现”的心理，即“企业家精神”。熊彼特认为“企业家精神，包括:1.建立私人王国。2.对胜利的热情。企业家“存在有征服的意志，战斗的冲动，证明自己比别人优越的冲动，他取得成功不仅是为了成功的果实，

10、而是为了成功本身。3.创造的喜悦。企业家“存在有创造的欢乐，把事情做成的欢乐，或者只是施展个人能力和智谋的欢乐。4.坚强的意志。,（4）成功的创新取决于企业家的素质 熊彼特认为企业家的工作是“创造性的破坏”。而阻碍创新的因素有：第一，是信息不充分条件下许多事情处于不可知的状态；第二，是人的惰性；第三，是社会环境的反作用。熊彼特认为企业家要进行创新：首先要进行观念更新。其次，企业家必须具备一定的能力。这些能力包括:1、预测能力；2、组织能力；3、说服能力。,（5）信用制度是企业家实现创新的经济条件 由于创新来自于体系内部，新组合的实现，就意味着对经济体系中现有生产手段的供应作不同的使用。支配生产

11、手段对于执行新组合是必要的。银行家通过提供信用，向企业家贷款，正好就把资源放在企业家手中供其运用，这就是银行家所起的杠杆和桥梁作用。熊彼特所谓的信用，指的就是企业家能够按照自己的意志随时使用的支付手段。换句话说，信用就是专为以实现创新为目的的企业家而创设的货币资本。熊彼特进一步分析指出，当资本主义经济进入相对发达阶段之后，资本市场的建立和良好运转成为实现创新的基础。,5、莱宾斯坦（1968年）概念:企业家就是避免别人或他们所属组织易于出现的低效率，从而取得成功的人。是否成功成为评判企业家的一个重要标准。由于企业劳动合同不完善、企业主和雇主利益不一致、个人行为具有惰性、垄断条件下的市场结构不仅会

12、造成配置效率低而且还会使企业缺乏追求效率的动机等原因，企业组织中的X效率大量存在，企业内部出现“惰性区域”（inertarea）从而产生了存在企业家职能的必要性。莱宾斯坦认为获得伟大成就的动机是产生企业家职能的关键因素，其决定了企业家才能的存量。,（三）企业家理论综合阶段 上述企业家理论都没有建立一个以企业家职能和企业家行为为“硬核”的分析框架。卡森（Casson）于1982年出版了企业家:一个经济理论一书，试图寻找一条贯穿企业家角色研究的主线。在此书中，卡森引入了“企业家判断”这一概念，企业家被定义为专门就稀缺性资源作出判断性决策的人。判断性决策的精髓在于决策结果取决于由谁来作出这一决策。,

13、该概念具体包括以下含义：（1）企业家是指某个人，不是团体或组织含义，因为只有个人才能根据“自己的意愿”做出决策;（2）企业家是提供决策服务的专家，或者说是在决策能力上具有比较优势的专家;（3）企业家做出的决策是判断性决策，是对环境的认知，从而具有特质性;（4）企业家的职能是对稀缺资源进行协调。,总结：以熊彼特为界，企业家理论可以分为两个阶段，前者可称为“传统企业家（资本家企业家）理论阶段”，强调企业家才能和企业家承担风险的能力，后者可称为“现代企业家（经理企业家）理论阶段”，不再强调企业家承担风险的能力。20世纪30年代是企业制度发展非常重要的时期：所有与控制分离（贝尔、米恩斯著没有财产权的权

14、利）,企业家的定义企业家是市场证明拥有经营管理才能的人。,二、马克思的企业家理论,（一）传统型企业家理论（资本家企业家理论）资本论中蕴含的传统型企业家理论，主要体现在作为资本家的企业家职能和企业家才能的融合之中。,1、作为风险和不确定性承担者的资本家企业家 资本家必须为生产过程垫付资本，在最终产品销售后再连本带利一起收回。但是，剩余价值的实现过程，“商品价值从商品体跳到金体上，象我在别处说过的，是商品的惊险的跳跃。这个跳跃如果不成功，摔坏的不是商品，但一定是商品所有者。”即，资本家承担了风险和市场的不确定性。,2、资本家企业家的职能：指挥、监督和调节“一个单纯的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就

15、需要一个乐队指挥。一旦从属于资本的劳动成为协作劳动，这种管理、监督和调节的职能就成为资本的职能。这种管理的职能作为资本的特殊职能取得了特殊的性质。”“在生产过程中，资本发展成为对劳动，即对发挥作用的劳动力或工人本身的指挥权。人格化的资本是资本家，监督工人有规则地并以应有强度工作。”“随着许多雇佣工人的协作，资本的指挥发展成为劳动过程本身的进行所必须的条件，成为实际的生产条件。”,3.资本家企业家的能力“他自己是一个讲求实际的人，对于业务范围之外所说的话，虽然并不总是很好地考虑，但对于业务范围之内所做的事，他始终是知道的。”“资本有一种趋势，就是在直接使用活劳动时，把它缩减为必要劳动，并且利用劳

16、动的各种社会生产力来不断缩减生产产品所必要的劳动，因而尽量节约直接使用的活劳动，它还有一种趋势，要在最经济的条件下使用这种已经缩减到必要程度的劳动，也就是说，要把所使用的不变资本缩减到它的最低限度。”,4.资本家企业家执行职能的动力（1）资本家作为人格化的资本，具有追求资本增值的内在的动力“作为资本家，他只是人格化的资本。他的灵魂就是资本的灵魂。而资本只有一种生活本能，这就是不断增殖自身，获取剩余价值。”马克思引证了工联和罢工的著者登宁的话：“资本害怕没有利润或利润太少，就象自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润，资本就胆大起来；如果有10%的利润，它就保证到处被使用；有20%的利润，他就活跃起

17、来；有50%的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。如果动乱和纷争能带来利润，它就会鼓励动乱和纷争。走私和贩卖奴隶就是证明。”,（2）竞争“社会分工则使独立的商品生产者互相对立，他们不承认任何别的权威，只承认竞争的权威，只承认他们互相利益的压力加在他们身上的强制。”“价值由劳动时间决定的规律，既会使采用新方法的资本家感觉到，他必须低于商品的社会价值来出售自己的商品，又会作为竞争的强制规律，迫使他的竞争者也采用新的生产方式。”“竞争使资本主义生产方式内在规律支配着每一个资本家，竞争迫使资本家不断扩大自己的资本来维持自

18、己的资本，而他扩大资本只能靠累进的积累。”,（二）现代型企业家理论 现代型企业家即经理型企业家 1、经理的含义。经理是“古希腊的监督人”或“封建法国所称的regisseur（管家）”，经理，“即别人的资本的管理人。从监督人”、“管家”到“资本的管理人”，在这里，马克思对经理的主要职责与功能作了直接表述。,2、早期经理阶层的生成。马克思指出:每一次危机以后，我们都可以在英国工厂区看到许多以前的工厂主，他们现在作为经理，为了低微的工资，替那些往往就是他们自己的债权人的新工厂主，去管理他们自己从前所有的工厂。在这里，马克思客观面生动地论述了在资本主义社会早期经理阶层生成的一幕。,3、经理的职能。马克

19、思在资本论中写道:不能由借贷也不能用别的方式占有资本的单纯的经理，执行着一切应由执行职能的资本家自己担任的现实职能，所以，留下来的只有管理人员，资本家则作为多余的人从生产过程中消失了。”两层含义：一是在资本主义社会，作为现代型企业家的经理的现实职能就是资本家的执行职能。,二是随着社会生产力的发展和历史的演进，资本主义企业制度发生了重大变化。原来所有权与经营权高度统一的资本主义传统企业制度已变成所有权与经营权相分离的现代企业制度，原来的具有执行职能的资本家“仅有所有权，但他已成为多余的人从生产过程中消失了”，而“单纯的经理”则有了经营权，执行着一切应由执行职能的资本家自己担任的现实职能。这适应了

20、当时资本主义社会生产力发展的要求，是一种历史的进步。,4、经理的报酬 马克思指出：经理的薪金只是，或者应该只是某种熟练劳动的工资，这种劳动的价格，同任何别种劳动的价格一样，是在劳动市场上调节的。“商业经理和产业经理的管理工资，在工人的合作工厂和资本主义的股份企业中，都是完全同企业主收入分开的。”“在合作工厂中，监督劳动的对立性质消灭了，因为经理由工人支付报酬，他不再代表资本而同工人相对立。经理领取的是监督工资，这种监督工资像所有其他工资一样，会随着一个人数众多的产业经理和商业经理阶级的形成，越来越具有确定的水平和确定的市场价格。”,4、经理的社会作用、社会贡献和社会地位。马克思在资本论中写道:

21、尤尔先生早已指出，我们的工业制度的灵魂不是产业资本家，而是产业经理。尤其值得称道的是，马克思在写资本论第三卷的时候，正是经理阶层刚刚在世界上出现，马克思对这一新兴阶层出现的敏感和高度关注，以及所进行的开创性的理论研究，对于企业家理论的建立和发展作出了卓越的贡献。,三、企业家才能,企业家才能的构成从企业家才能形成的角度出发，企业家才能包括素质、知识和能力。1、素质。素质是指人的神经系统和感觉器官上的先天的特点（现代汉语词典，商务印书馆，1996年版，第1204页。），它是人的才能中天赋的、在以后的学习和工作中不可改变的部分。熊彼特和柯兹纳均认为企业家才能全部来自先天禀赋，“企业家才能是个人的天然

22、财富”。,素质之于企业家才能及其形成的重要性，不但表现在其本身是企业家才能的重要组成部分，还表现在它是人们后天学习的基础。科学发展已经证明了遗传因素对于人的才能及其形成的重要意义。以最能反映一个人个性特征的气质、性格和智力为例，现代遗传学、心理学和生物学告诉我们，人的气质主要来自于遗传，而智力和性格则是遗传和环境共同作用的产物。,智力的遗传特征较易为人们理解。詹森研究证明，不论儿童是由生身父母还是由收养或寄养家庭抚养，他们和生身父母之间在智商上总有显著的相关。现代生物学表明，人的智力与脑细胞数量、神经系统结构、神经递质、记忆分子等都有密切联系，而这些都决定于遗传的物质基础脱氧核糖核酸（DNA）

23、。,性格是指一个人对现实的态度和他习惯的行为方式，主要指态度、意志、情绪和理智。科学发展证实了性格差异与遗传基因的关系：1996年1月，以色列和美国科学家组成的一个研究小组发现，人类的第11号染色体上有一个叫作D4DR的基因，由它决定了一种追求新奇的性格。这是人类首次把一种性格特征和一个具体基因明确地联系起来，被认为是性格研究方面迈出的开创性步。可以相信，随着研究的深入，类似发现将会接踵而来。,气质是指人们心理活动的速度、强度、稳定性和灵活性等动力方面的心理特征，气质的重要性在于它不仅影响个人活动的性质，而且影响活动的效率。心理学家认为，人的气质可以分为四种类型：多血质：活泼好动，行动敏捷，兴

24、趣易变，容易轻举妄动；胆汁质：直爽热情，心境变化激烈，反应快但不灵活，抑制力差；粘液质：沉默少言，反应慢而稳定，抑制力强；抑郁质：孤僻，羞怯，反应慢且不灵活，情感体验深而持久。,普汶（L.A.Pervin）指出：遗传因素在个人的气质发展中起着重要的作用。美国纽约纵向研究所追踪研究了231名儿童，从婴儿期直至青春期。研究表明，儿童在活动水平、生理机能（饥饿、睡眠和大小便等）的规律性，接触陌生人和新环境的敏捷程度、对日常变化的适应性，对噪声、光和其它感觉刺激的敏感性，心境倾向（快乐或不快乐），反应的强度，注意力稳定性等特征，几乎生下来就表现出很大的差异，并且随着年龄增长倾向于继续保持这些出生时的特

25、征。他们认为，一个人的气质，或者说基本行为方式，看来是与生俱有的。,2、知识。知识是指人获得的认识和经验的总和。知识积累的过程一方面是通过学习先进知识、扬弃和改造固有能力结构和思维方式的过程，主要途径是教育、培训等；另一方面就是阿罗所谓“干中学”的过程，通过不断实践，积累经验，减少未来“犯错”的概率，本质上是一种不断试错的过程。,3、能力。能力是指企业家执行其职能必须具备的人格特征，它是企业家素质和知识在运用过程中的外在表现。经济学家认为企业家应具有的判断力、决策力、创新能力、预测能力、组织能力等都是我们这里的能力的范畴。可以看出，企业家能力的获得，天赋和后天学习同样重要，过分强调任何一方面都

26、是错误的。,四、企业家才能的马克思主义分析框架,（一）基本内容 企业家才能定价问题是企业家才能理论的核心，需运用马克思的企业家理论、工资理论和价格理论等进行分析，大体包括以下内容。（1）企业家才能价格的性质。企业家获得的报酬是企业家才能的价格，它“只是，或应该只是某种熟练劳动的工资，这种劳动的价格，同任何别种劳动的价格一样，是在劳动市场上调节的”。所以，所谓的“索取剩余”不过是企业家获得工资收入的表现形式。,（2）企业家才能价格的决定。企业家才能价格既然属于工资的范畴，其基础就应该是企业家才能的价值，“就是维持劳动力所有者所需要的生活资料的价值”，主要由以下因素决定：维持劳动者自身生存所必要的

27、生活资料的价值，劳动者繁衍后代所必要的生活资料的价值，劳动者接受教育和培训所支出的费用。,但企业家才能的价值只是决定企业家才能价格的起点，由于天赋在企业家才能的形成中占有重要的地位，因此，企业家才能的市场需求远大于供给，其价格就变成一种垄断价格，“不是由商品的价值决定，而是由购买者的需要和支付能力决定”。购买者（即企业或股东）的需要和支付能力又主要取决于企业家为企业（股东）创造价值（即企业的业绩）的大小，即企业家才能的使用价值的大小。,（3）企业家才能定价过程。根据马克思的价值形式发展的学说，当商品交换处于价值形式发展过程中的简单价值形式和扩大价值形式阶段时，很难实现对商品的准确定价。相对成熟

28、的企业家市场是对企业家才能进行合理定价的前提。对中国企业家的才能进行合理定价应分两个阶段。,第一，探讨企业家（才能）市场相对完善的国家如美国等的企业家才能定价的规律：收集企业家收入和企业业绩的经验数据，对它们之间的关系进行回归分析，可以找到美国或其它发达国家的企业家才能定价公式；第二，在该公式基础上，考虑中国与美国或其它发达国家发展水平差异（人均国民生产总值的差异、企业规模及业绩的差异等）、工资的国民差异（人均工资差异、当前企业家平均收入为人均工资倍数的差异等），确定中国的企业家才能定价的公式；然后可对经营某一企业的企业家的才能进行定价。,（二）利用马克思主义理论分析企业家才能的意义与现有的分

29、析框架相比，利用马克思主义理论分析企业家才能提供了一种迥然不同的研究思路，对于我国国有企业改革具有重要的理论和实践意义。1、理论上，该研究能进一步论证公有制与市场经济的可兼容性。经营者的选择问题及长期激励问题被认为是国有企业经营中难以解决的两个问题。在西方经济学的“经济人”和信息不对称的假定下，拥有经营者任命权和报酬决定权的政府官员没有足够的动力和充分的信息来选择优秀的经营者并给予有效的激励约束。,上述结论似乎为我国目前国有企业经营的实践所证实。但随着市场经济和现代企业制度的发展和完善，当我们放松经济人和信息不完全的假设时，上述结论的正确性就值得怀疑了。根据上述企业家才能的马克思主义分析框架：

30、企业家的报酬是企业家才能的价格，企业家才能价格由市场确定并取决于企业家才能的使用价值，该价格与市场显示的企业经营业绩存在稳定的关系。,在拥有成熟市场经济体制和现代企业制度的西方发达国家，公司业绩的信息（包括公司规模信息、盈利信息、股票价格信息等）是公开而充分的，而根据公司业绩来确定经理报酬的方法也比较成熟。因此，企业家才能和行为的信息难以观察的“信息不对称”假定并不正确。由于企业家才能价格的可获得性，遴选和激励约束企业家的成本并并没有想象中那么高，因此，只有承担收益和风险的股东才有动力选择、激励和监督经营者的“经济人”假设的适用性也值得怀疑。,事实上，在西方发达国家的股份公司里，股东在选择、激

31、励和监督经营者的过程中并没有扮演重要的角色：拥有该职责的是董事会、董事会下属的提名委员会和薪酬委员会，提名委员会和薪酬委员会通常由独立董事组成；而根据对财富美国公司1000强的统计，董事会的平均规模为11人，其中独立董事9人，内部董事2人；几乎所有的董事都不拥有公司股份。综上，经营者的选择问题及长期激励问题不会成为国有企业运作的障碍，只要我们完善市场经济体制并建立规范的现代企业制度及相关制度，国有经济将能够成功地融入市场。,2、该研究将为我国建立以企业家才能定价为核心的有效的企业家遴选、激励和约束制度奠定理论基础。根据上述的马克思主义理论对于企业家才能定价过程的分析，我们可以找到我国的企业家才

32、能的定价公式，并根据该定价公式给每一位经营国有企业（先要建立现代企业制度）企业家的才能定价，按该定价给予企业家报酬，这是对企业家激励约束的最好的方式，能促使企业家努力工作、经营好企业。,在这种情况下，国有企业经营者的收入会比其目前的名义收入有大幅提高，增加部分只是企业家为企业创造的更多价值的一部分，这种安排能实现企业家个人利益和企业利益的最大化。目前，国有企业的经营者名义上只得到了较少的收入，但他们往往通过侵蚀国有企业资产的方式获得比其才能价格高得多的利益，企业的经营却每况愈下。,由于企业家才能价格属于垄断价格，最终取决于企业家才能的使用价值，因此，可以根据企业家才能价格（收入）来判断企业家的

33、才能（张维迎教授在其“资本雇佣劳动”的模型中建立了一个“隐藏的信息模式”，提出可以通过对个人财富的观测来间接判断一个相当企业家的人的能力。实际上，可以据以判断一个人经营能力的不是其收入的存量（财富），而应是其经营收入的流量。），从长期来看可据此遴选国有企业的经营者。,规模庞大的国有企业正是企业家发挥其才能的最好场所，或者说是最需要企业家的地方，而国有企业也不应选聘才能未得到证明的人作为其经营者。某一国有企业经营者的职位出现空缺需要遴选新的经营者时，候选人只应是各混合所有制企业、其它国有企业、大的私营企业的在任的经营者，以其任现职收入的多少作为主要依据，综合考虑各种因素，以一定的程序将最优秀的人选拔为该国有企业的领导人。公有制将更有利于现代企业制度的建立。,