双沟酒业园区包装物流区1联合工房施工组织设计113p.doc
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1、 目 录第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节 工程概述第二节 编制依据第三节 施工总目标第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 施工准备第二节 施工总平面布置第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施第一节 施工部署第二节 施工进度计划第二节 第二节 施工进度计划第三节 各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节 施工测量控制第二节 土方挖运及回填第三节 模板工程第四节 钢筋工程第五节 砼工程第六节 砌筑工程第七节 脚手架工程第八节 楼地面工程第九节 装饰工程第十节 防水施工第十一节 给排水工程施工第十二节 电气系统施工第
2、十三节 质量保证体系及保证质量措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第一节 安全组织措施第二节 安全管理制度第三节 安全技术措施第四节 文明施工管理措施第五节 文明施工组织管理机构第六节 文明施工措施第七节 环境卫生及环境保护管理措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解第一节 混凝土工程防止开裂的措施第二节 工程施工中的防渗漏措施第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第一节 冬季施工第二节 雨季施工第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一节 新技术应用的具
3、体安排第二节 新技术应用对节约投资和确保工程的分析第三节 新技术应用的风险分析及预防措施第十一章 成品、半成品保护第十二章 治安管理措施第十三章 施工配合与协调措施第十四章 竣工保修和服务第十五章 工程技术资料管理 第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节 工程概述本工程为双沟酒业园区包装物流区1#联合工房工程,工程地点位于泗洪县双沟镇,建设单位为江苏双沟酒业股份有限公司,建筑面积为35747,结构类型为框架结构。我公司一旦中标,将从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力以赴。我们将会以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按2
4、10日历天的工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到标化工程的标准,确保合格。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地,交出让业主满意的精品。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸
5、多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工中,我们分为以下几个施工段:1、土方挖运施工;2、基础结构的施工;3、钢筋砼结构施工中段落控制、砼强度的控制;4、室内外装饰施工;5、水、电等专业施工;6、外墙、屋面的防渗漏保证措施;7、在优质高速完成主体工程质量,实现无打凿混凝土的同时,重点抓好装修工程的质量,尤其是细部工程的质量。第二节 编制依据1、施工图纸。2 、国家现行施工验收规范、标准及省、市有关施工规定。3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。5、其他资料。第三节 施工总目标l
6、、工程质量:合格。2、工程进度:210日历天。3、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,按“一标三规范”达标。4、文明施工:争创建市级文明安全工地,通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。5、降低成本:通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,做到合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本目的,把管理效益通过投标回报给社会。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 施工准备一、技术准备1、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制详细的实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等,向全体施工
7、人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。3、培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。4、按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。5、加强材料检验,及时提供材料合格证、试验报告和混凝土配合比。6、水、电、风各专业向土建提供其专业施工进度计划,再根据工程总进度计划进行协调,各专业根据协调后的计划进行施工,紧密配合,做到互不影响,以
8、确保总工期的实现。7、进行工程测量及有关施工技术资料交底、审核、确认。二、施工机具准备(一)施工机具配备说明为保证施工,我们将为配备一套齐全的施工设备。经过系统计算分析并考虑留有充分备用后,我们计划了需要的施工机具种类与数量,具体情况详见主要施工机具一览表。根据该计划,现己完成了设备准备及维护,所有机械均处于待命状态。l、垂直、水平运输机械本工程安装3台QTZ40塔吊。2、混凝土施工机械(1)、现场设置三台350L搅拌机及磅秤机。(2)、配备2套混凝土振捣设备,包括插入式振捣棒、平板振动器,每套插入式振捣棒 4台、平板振动器2台。3、钢筋制作及连接机械配备钢筋制作机械准备包括切断机 1台、弯曲
9、机2台、调直机l台。钢筋现场接头机械包括全自动电渣压力焊机2台、交流焊机3台,闪光对焊机1台。4、模板加工机械电锯 2台、电刨2台、电钻l0台。5、备用发电机及变压器准备柴油发电机1台,容量为l25KVA台。现场市政电网停电时,启用柴油发电机带动急需用电的机械设备。(二)主要施工机械设备表(见附表)三、物质条件准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要,我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。四、主要生活设施准备1、施工用地情况详见施工平面布置图。2、为了搞好工地的文明施工,根据现场场地条件,计划现场统一搭设临时宿舍供施工人员生活
10、、休息。生活区内道路边栽上钢针松,区内设有卫生间,水池等设施,做到生活区内卫生文明绿化措施。3、厕所设有带盖化粪池,大小便冲洗设备,壁贴1.5m高白瓷片,便槽底及两侧贴白瓷片,厕台铺白瓷片等材料和脚踏砖。4、施工单位办公室、监理办公室及会议室均按标准化要求设置并配备必要的办公设备。五、主要生产设施准备l、场地四周用彩钢板围墙围护。2、在施工现场东南侧布置钢筋固定加工区,面积为10l8 195m2,布置钢筋切割机、调直机、弯曲机、交流焊机、对焊机,钢筋加工区及堆场,上设双层安全防护棚,采取有效防止高空坠物的安全措施。3、在施工现场西南侧布置模板加工场地,面积为8972m2。4、本工程在塔吊旁设置
11、一台砂浆搅拌机及水池一个。5、搭设临时水泥仓库38m2,地面浇灌Cl5砼(一层结构施工完将水泥仓库搬至室内)。其它材料库房 2.58m2,地面找平夯实后用3cm厚1:3水泥砂浆找平。6、施工通讯:所有施工管理人员配备手机或小灵通。7、场地硬化:办公区、生产区等位于回填土上的均进行场地硬化。8、施工排水系统:自然地面布设工地的排水系统,确保场区的施工污水、雨水能顺利流排。施工污水经沉淀后排入附近下水道。排水沟用砖砌,流水面用1:3水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路加盖板。大门出入口设置车辆冲洗坪,用于冲洗车辆轮胎上的泥土,禁止带土上路。第二节 施工总平面布置施工现场的平面布置及管理得当与否,直接影响工
12、程的施工质量及工程进度,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平,是企业形象最直接的表现。所以,规划一个比较合理的施工布局,并且严格地进行统一管理,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。施工平面上作如下布置:1、施工道路:进场后,按照平面图中,在场区内铺碎石砼道路,该道路作为运输干道,在其中不能布置设施。2、塔吊:本工程拟设塔吊3台,主要服务于钢筋、模板的垂直运输及安装工程等。3、周转材料堆场:周转材料堆场需堆放建筑物周围的指定空余地点。4、砂浆搅拌设备:本工程在塔吊旁设置3台搅拌机,在结构施工时做搅拌站,在装修施工时负责装修砂浆及少量砼的搅拌5、
13、施工总平面布置详见附图所示。第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施第一节 施工部署本工程体量较大、工期紧、质量要求高,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现既定的总体目标,施工部署的原则是着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。一、施工总部署工程施工分为六大阶段,各阶段划分和控制的重点如下:第一阶段:施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约及签订,做好场地交接,调集人、材、物等施工力量进场,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量技术交底工作。第二阶段:土方施
14、工阶段:重点做好基坑的土方开挖和基坑护壁工作,为基础施工提供条件。第三阶段:基础施工阶段。重点做好排水和结构施工,早日冲出地平线,进行场地回填和平面布置调整,为下部工程施工创造条件。第四阶段:主体施工阶段。该阶段承上启下,重点是使施工更趋向正常,优化模板、钢筋、砼等分项工程的施工。第五阶段:装饰、安装阶段。该阶段前半部份以装饰为主,安装跟进,后半部份转换为安装为主,装饰配合,其它各专业也全面展开。此为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方的协调工作。第六阶段:室外工程、收尾阶段。做好调试、收尾、清场工作,目标210天内完成全部工程。二、施工区段及流水段划分施工时
15、以各楼层作为流水段由下至上进行流水施工。三、施工顺序1、以结构施工为先导,装饰、安装等适时插入施工,在空间上实行平面分段,立体分层,同步流水,在顺序上先地下,后地上,先主体,后装饰,先土建,后安装,在时间上,土建结构与安装预留埋同步进行,室内粗装饰从下至上跟进,外墙装饰、室内装饰及安装工程分段从上至下复式推进,形成各主要分部分项工程紧凑搭接,工序穿插衔接,实行立体交叉施工。总的施工顺序为外墙装饰室内精装饰室内粗装饰砌 体主体结构水电安装调 试竣 工2、基础施工顺序测量放线 土方开挖人工清理基槽验槽底板垫层投点放线地梁、钢筋及柱插筋验收浇筑砼养护放线柱钢筋绑扎柱模板砼浇筑验收回填土。3、主体结构
16、施工顺序为:主体施工:放线绑扎柱钢筋验收支柱模、梁板模绑扎梁板钢筋验收浇筑柱、梁板砼。第二节 施工进度计划l、进场前施工准备(包括施工路面、场地硬化、搭临时设施及机械安装等),10天可安排就绪。2、土方挖运、基坑护壁施工,计划该部分工程在10天内完成。3、基础工程施工共 40天内完成,4、地上结构部分施工安排具体计划见施工进度计划表。5、水、电等预埋、安装工程与主体结构同步进行施工。6、外墙施工在主体结构封顶后进行。7、室内装饰(包括楼地面、墙面、天棚及门窗工程等)的进场时间与进度状况按照施工计划进行安排、部署与控制。8、竣工前10天,塔吊等机械撤离现场。9、室外工程施工时进行清理建筑成品工作
17、,不需占用工期。为确保以上工期的实现,应注意处理以下几个问题:1、严密组织、精心安排,为确保工期,要求主管施工的领导及各级管理人员;应从思想上引起高度重视,精心组织,合理安排,使每一道工序都有条不紊地进行,只有这样才能使施工顺利进行,以确保总工期的实现。2、严格检查制度,对施工的每一道工序,都严格加强自检,确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格,一次成优,杜绝因检查不严,专检验收不合格而造成停工、返工、误工现象发生。3严格对一切进场材料把关,加强对原材料的检查工作,绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。4认真组织安排好分部分项工程的施工网络计划和流动步距进行流水作业。第三节 各阶段进度
18、的保证措施一、施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施,并尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下的工作:1、检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的,它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致,计划的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达到施工班组,以保证实施。2、层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工
19、班组之间采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、计划全面交底,发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工人的自觉行动。二、施工进度计划的实施1、编制月(旬)计划。为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制本月(旬)的作业计划,使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月(旬)作业计划以后
20、,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包,全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期,工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息,因此要求实事求是记载,并填好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况,协调各方面的关系,采取措施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平
21、衡,保证完成作业计划和实现进度目标。三、施工进度计划的检查1、跟踪检查施工实际进度,确定为每周进行一次跟踪检查,若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔可临时缩短,次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性,进度控制的工作人员,要经常到现场察看施工的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2、整理统计检查数据,收集到的施工实际进度数据,要进行必要的整理,按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具体有可比性的数据。3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数
22、据后,就可进行比较,得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果,按照报告制度的规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节 施工测量控制在本工程施工测量放线之前,除了检查好所有使用的测量仪器及工具外,还将做好以下准备工作。1熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系;2制定各细部的放样方案;3准备好放样数据。一、了解施工部署、制定测量放线方案本工程应先完成控制网的施设。根据控制网进行拟建建筑物定位和线桩、水准点的校核。根据总平面布置图和甲方所给定的规划点和几何尺寸,计算出与定位依据点相对应的角
23、度、边长,进行实地测设,确定出各规划点两条呈正交的主轴线,复测满足精度要求,依据各自的主轴线再确定出其各自的轮廓线和其它轴线,以上均钉出木桩标明轴线位置,经业主、监理工程师和有关上级主要部门验收合格后,再进行局部和控制的测设工作。控制点的高程,根据甲方提供的高程点,返测到每个控制点上。导线的测量按一级导线施测,闭合相对最大误差为1/10000。高程测量应符合四等水准网的要求,采用双测回方法施测,误差不超过20mmR0.51从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面,了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。2根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位,防
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