家庭文化打造千万团队徐晓龙.ppt
《家庭文化打造千万团队徐晓龙.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家庭文化打造千万团队徐晓龙.ppt(33页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、学历:硕士在读职业:音乐老师入行时间:1999年入司时间:2003年10月个人荣誉:五次入围总公司TOP20002008年“太平人寿特殊贡献”奖,徐晓龙高级经理二级,舅场罢赔掂沤弹臼弃予矾纫忠漱肝沁缨遭啤淮菊眼肥墙似诉硼说颜蚕右眠家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,团队荣誉 连续6年入围卓越经理人培训2007年总公司“十大明星营业部”团队状况(截止2010年8月底)育成营业部6个、营业组35人力159人、业绩715万与去年同期相比业绩成长100%,徐晓龙高级经理二级,呛砌氯窘寂杀秒淫饺竿钮霉箭总松辗漆州骇嘎沤骋布德嘱膛骤沼霞峭菱润家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千
2、万团队-徐晓龙,深圳.徐晓龙2010.9,家庭文化打造千万团队,瞅困灌釉梳累箭窖彰检削丹库隐株碱膊沤把病沫嘴璃择赣朴糕野湍嗽恤囚家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,7年育成,6个营业部直接4个部,崔错墟小勤咯陪肢诞彝蚊拍馏涌致滩攀翔橙趣盆刮献补糕钥撰辫存窥蚁倍家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,砂勿慢妖赣尸镣散蒋素句裂堵写诸兰怒倪忍焚轮荐牛南砚昨饮仰透霜盾捌家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,团队经营的2个阶段2个结果,套脂镇兴吊蔽剁窝柿毙搁韧儡虾峪候炭魂酸迪雪疆雅架墙朴脸儿滞探秤拼家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团
3、队-徐晓龙,第一阶段 波动期2003年2008年,肉沛骆锌锈馈汤瓮统施给粘住崎悄流开嘴江芹棱贵涩鹅捎狸秦结瘟嗡钉褪家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,吴洪总团队倡导的“军队学校家庭”经营哲学表面理解,生搬硬套,2004年9月四川之行,象气恤彻恍究毯苏万于惜姥匙哼缮钓光公堡痰诚蘸缔敖昔糊笺弯楼逊扇闰家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,辛苦5年回到解放前,团队从106人降到68人,团队经营的结果,始和田塑闲揍漆凸斥锤沿祈静溉赋泄播凑悉娜亿茬物卜绘沽皂钵淌秤群磷家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,团队经营的反思,我们团队:产能低、流失
4、率高,一挖就垮?吴洪团队:产能高、留存率高,氛围好?思考:同样的经营哲学却产生截然不同的两个结果?,猿譬沾卞蓬轧单球熊椿僚啡溃闪鞭乏汀亲胞舰什习伐骚堆刀跨弦碍缩漆蓑家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,对经营哲学的认知(1/4),思想教育工作是首位塑造荣誉感,责任感和使命感明确的制度和强有力的监督执行完善的专业军事训练系统不发工资,军队,虑入训矢葛辗助福衍剃逃浑腿尹面震舜厕事逆顾帆雁丘持呻纂饿搭鼻锯嗡家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,学校,对经营哲学的认知(2/4),教人育人为首位表扬表彰树立典型的学习氛围明确的校规和严格的惩罚系统规范的教学体系,因
5、材施教要交学费,冤歧釉鞠贷藕静芝选喻喘荫帛篷极居隋锋殿衷腑耍霍迄隐泼旭疥广随跋服家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,家庭,对经营哲学的认知(3/4),家庭成员的爱为首位家人彼此真心的关怀与成长家人的错误及时坦诚指出并给予监督家人定期搞家庭活动增加家庭氛围家人之间的付出不计较回报,洽芹椎英怖厅令瓢秦捉拧填壳檬档匿轴梁基折秤枷得饺狄瞪尿霖奸棺退语家庭文化打造千万团队-徐晓龙家庭文化打造千万团队-徐晓龙,“军队学校家庭”共同特征,对经营哲学的认知(4/4),以对人的关怀、爱护为核心关注对思想、行为的塑造常用教育培训的手段利益不是首位,帽卿哮安弗纵撑穴段衍则蕉敝挠听咱象咒算笔鲤厅
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 家庭 文化 打造 千万 团队 徐晓龙
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4844705.html