十一层框架剪力墙住宅楼施工组织设计.doc

《十一层框架剪力墙住宅楼施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《十一层框架剪力墙住宅楼施工组织设计.doc（89页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目录一、编制依据及原则 5（一）编制依据 5（二）编制原则 5二、工程概况 6（一）工程的地理位置 6（二）工程建筑规模 6（三）工程地质概况 6（四）工程建筑概况 6.（五） 工程结构概况 6（六）安装工程概况 7（七）工程场地概述 7（八）工程特点 7三、施工部署9（一）施工组织部署 9（二）工期 9（三） 质量目标 10（四）施工准备情况 10（五）资源配置 13（六）工程结构施工段的划分14（七）施工安排 14（八）粗直径钢筋连接方法14（九）基坑围护、降水方案构想14（十）主体施工程序 14(十一)施工协调管理 15（十二）施工项目管理 17四、施工方案 19（一）测量控制 19（二

2、）土方工程 21（三）地下室防水施工23（四）模板工程 25（五）钢筋工程 28（六）混凝土工程 30（七）砌体工程 33（八）抹灰工程 34（九）涂料（乳胶漆）饰面工程 35 (十)外墙面砖饰面工程 37（十一）楼地面工程 38（十二）屋面工程 40（十三）彩铝门窗工程 46（十四）脚手架工程 46五、本工程针对性的施工措施 50（一）争创优质结构措施 51（二）楼面和屋面混凝土防收缩裂缝措施 51（三）混凝土“跑模涨壳”及表面“蜂窝、孔洞”、“缝隙夹渣”防治措施 52（四）墙面粉刷裂缝防止措施 53（五） 楼层卫生间渗漏和防潮质量问题的防治 53（六）施工现场减小扰民和降低噪音的措施 56

3、六、技术组织措施 57(一)质量保证措施 57（二）工期保证措施 71（三）季节性施工技术措施 73（四）安全生产和文明施工措施 75（五）降低成本提高经济效益措施 80七、项目风险管理 82八、资源供应计划 83（一）劳动力安排 83（二）施工机具 83（三）周转材料 84九、施工进度计划 85（一）编制的依据 85（二）施工控制计划编制的指导思想 85（三）施工进度计划网络图85十、施工现场平面布置图 85（一）平面管理 85（二）现场总平面布置86（三） 总平面要求 86（四） 总体布局 86一、编制依据及原则（一）编制依据（1）施工合同书；（2）本工程建筑图和结构图；（3）岩土工程勘探

4、报告；（二）编制原则本施工组织设计的编制针对工程特点，从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。确保质量:实行全面质量管理,采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到制定的质量目标。保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。确保安全:推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本组织设计制定的安全目标。降低造价:明确方向,重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的

5、真正落实。二、工程概况（一）工程的地理位置本工程位于江苏扬子江中路298号,各种材料可运入施工现场，交通十分便利。（二）工程建筑规模建筑面积为11005.8（地下一层，局部二层，地上十一层，建筑总高度35.8m）。（三）工程建筑概况1剖面设计(1) 本工程设计标高0.000相当1985年国家高程7.900米。(2) 本工程为框架剪力墙结构住宅楼,地下为自行车库（车库层高为2.6m），地上为住宅用房（楼层高为2.9m）。2装修做法详见建筑设计总说明。（四）工程地质概况本工程地质勘察资料由江苏省地质工程有限公司提供其编号为20070801（F），建筑场地为不液化场地。（五） 工程结构概况1.基础工

6、程本工程基础采用整板，埋置在第二层土上，采用预制混凝土管桩，基础各设置一道后浇带。2.结构体系（1）结构形式本工程抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，设计地震分组为第一组，抗震设防烈度7度（0.15g），基础设计等级为乙级，剪力墙结构（2）水平体系本工程楼面及屋面为现浇钢筋混凝土梁板，板厚100 mm、120mm等。（3）设计混凝土强度等级混凝土强度等级统计表 表2.1结构部位混凝土强度等级基础部分：垫层C15梁、板C30 （抗渗强度等级为S6）柱C30 （抗渗强度等级为S6）主体结构：一层-屋面：梁、板C30 柱C30（4）钢筋级别钢筋采用HPB235（Q235）I级钢、HRB400

7、 III级钢。（5）墙体材料本工程墙体非承重的外围护墙采用200厚Mu3非承重粘土空心砖，M5砂浆砌筑（顶层采用M7.5砂浆砌筑）。（六）安装工程概况（略）（七）工程场地概述1. 施工场地平整，地表无障碍物。2. 场地与基坑的明排水，经沉淀后可排放到新城河中。3. 现场供电和给排水条件较好。（八）工程特点1. 工期紧根据建设单位要求，本工程总工期天数为295天。2.分部工程多本工程分部工程多，除土建、安装工程外，还有装饰和配套工程等工程，施工中必须统筹安排，确保工程如期完成。3. 预埋件、预留孔洞本工程预埋件、预留孔洞较多，施工时应及时依图做好预留、预埋工作，不得事后开凿。4.文明施工该工程处

8、于近城区，工程的施工安全、施工噪声、粉尘污染和人员管理必须有严格的管理措施，做到文明标准化，封闭式管理施工。5.混凝土板墙及楼板裂缝防治本工程为带地下车库的住宅楼，现浇混凝土板墙及现浇钢筋混凝土板裂缝的防治是十分重要的问题，必须制定严格科学的裂缝防治措施。6. 地下室外墙及楼层卫生间渗漏，防潮质量问题的防治 地下室外墙及卫生间的渗漏、防潮，墙体的渗漏、防潮是建筑施工中难以解决的问题，施工中必须制定合理科学的措施，精心施工，防止出现类似问题。7. 屋面渗漏防治 屋面渗漏是住宅工程中质量通病，为避免本工程施工过程中出现这一质量通病，施工制定科学合理的措施，严格把好施工中每一个环节，确保施工质量。

9、根据上述特点，在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以团结、拼搏、求实、创新的企业精神，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成本工程的建设任务。三、施工部署（一）施工组织部署1.组织施工以土建为主，安装及装饰工程配合施工，协调建设单位所指定的各分包单位的分项工程施工。2.整个工程实行平面分段立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。3.本工程工期紧，任务重，总的施工部署遵循“先维护后开挖，先深后浅，先地下后地上，先主体后装饰，先土建后安装，先内后外，先粗后细，先繁后易，

10、先湿作业后干作业，内外装饰合理交叉，安装工程同步穿插，安装与主体配合施工”的原则组织施工，重点抢基础与主体工程，中间插入填充墙和装饰工程的准备工作，外装饰工程待主体工程封顶、屋面工程结束后组织施工；内墙抹灰待主体工程完成后进行中间验收，穿插内墙抹灰项目；水电、设备安装工程穿插施工。4.整个工程施工期间以主体结构为主要进度控制线，一切施工管理（人、财、物）必须满足该施工段，尽量提前以便可以进行后继工作，并确保结构进度计划。5.在主体完成时前组织中间验收，以便合理安排工期，确保施工计划的完成6.各专业施工单位必须无条件服从施工计划的安排。（二）工期1.进度控制根据制定的横道计划，进度计划控制在29

11、5天。2.工期安排(1) 开工日期：拟定于2018年8月14日。 (2) 竣工日期：拟定于2019年6月4日。为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目法施工管理，组建强有力的项目管理班子，着力落实各级责任制，做到建设单位、施工单位、监理单位全面配合，施工单位内部的通力合作，从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。（三） 质量目标1. 质量目标合格，优质结构工程，力争市优。2. 质量事故目标实现零目标。为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以图纸、规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制，从经理室到项目部，从工程技术人员到

12、每一名操作员工，都必须确立质量是企业的生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。（四）施工准备情况1.组织准备（1）成立重点项目小组，由经理室主要负责人担任组长，作为重点项目小组的重点工程，对该工程的施工做到“政令畅通”；（2）建立工程项目部，选派有几十年施工管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，并做到项目经理善始善终完成该项目，中途不调换项目经理.2.施工前期准备工作（1）建设单位技术文献的移交。（2） 会同有关单位进行规划红线、建筑物定位基准点和标高资料的移交及现场交底。（3） 做好测量放线工作。3.技术准备（1）技术人员的具体组织安排 根据工程的施工特点及施工

13、实际情况，合理的组织技术人员进行有效的分工合作，编制施工项目管理规划。（2） 熟悉和会审图纸1） 组织各专业有关施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解设计意图及工程要求，认真核对建筑、结构、水电、设备安装等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改意见。2） 在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容，并与建设单位、设计单位、监理单位达成一致意见，明确设计补充图纸的出图时间，图纸

14、会审意见经各方签证认可后，作为设计文件的一部分。（3）编制施工预算熟悉施工图纸和有关的技术业务资料，认真计算各分项工程工程量。作好劳动力、材料、机械台班等需要量分析，填写材料、人工单价、计算其价格。编写预算说明书。（4） 技术交底 在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。各级人员接受交底后认真学习，并贯彻执行。4.现场准备（1）根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的场地地坪，场地排水沟，排污沉淀池等临时设施。（2）根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。（3

15、）根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。5.施工物资准备（1）按合同供应材料建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购，使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令建设单位满意。熟悉掌握合同文件及建设单位、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各种物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。根据合同文件与建设单位签订供应协议，分别明确建设单位直接采购，指定供货商所供物资的范围，施工企业采购物资的范围以及合同

16、文件中尚未明确的要求。（2） 制定完善的材料管理制度对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理方法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报建设单位或建设单位代表批准。（3）根据施工进度采购物质根据施工进度计划安排，编制各个施工阶段的物质采购计划及进场计划，提前报物资供应部门，落实货源并按期分批组织材料进场。编制内部周转材料使用计划，组织采购与调剂到位。技术部门、质检部门和物资供应部门对材料供应商进行供方评审选择，择优录取，主要材料供应商的选择报

17、建设单位和监理单位批准。（4）材料堆放按建设单位和监理批准的施工平面布置，为该项目以及工地搭设物资仓库和材料堆放等设施。现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运，做到堆放整齐，并插好标牌，以便于识别、清点、使用。6.施工机具准备（1）根据工程结构特点：选用合适的垂直运输机械、结构混凝土施工机械和其它施工机械。对选用的机械设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案（详见主要施工机械和工具表）。（2） 按施工组织设计和施工进度计划编制各施工阶段施工机械需求计划，组织安排施工机具的分批进场及安装就位。（3）施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制，保证施工总工期的完成。（4）

18、工程所用机械设备提前做好检查、调试及维护保养工作，确保施工机械设备完好、安全，保证在施工中正常运转。（5）进行施工塔吊的选位认证，确定施工塔吊的安装位置（详见总平面布置图）。7.人员准备（1）根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员，做到职责分明，责任明确。（2）根据工程进度计划和施工部署，落实劳动力组织计划，分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。（3）为确保本工程的工期和质量目标，对各岗位、工种的施工及管理人员要符合相关上岗条件。8.施工现场用水准备（1）若施工现场的总管不能满足施工要求, 可利用地下室消防水池,解决用水量不足的问题。（2）施工现场用水管道敷设，根据施

19、工需要铺设到施工现场，主体工程施工时，临时用水的水管随楼层升高引上，为混凝土保养及施工做好用水准备。若供水压力不足，采用水泵加压措施。9. 施工现场用电（1）在建筑物外围架设安装供电线路，照明、动力线分开架设。（2）大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。（3）施工现场具体用电方案，由安全设备科专题编制方案，经审批后实施。（五）资源配置1.本工程全部采用商品混凝土。2.混凝土的垂直及水平运输选用混凝土汽车泵和固定泵。3.基础、主体施工时，现场主要施工垂直及水平运输机械，采用一台40T M塔吊。4.柱、梁混凝土所用模板均采用18mm厚大块胶合板，支模承重架采用钢管支

20、架。5.墙面、楼面模板采用树脂覆膜胶合板，拼缝紧密，保证模板不漏浆。6.外脚手架采用双排落地钢管脚手架。7.梁、柱中箍筋由材料供应商直接提供，其余钢筋及模板的制作全部在现场加工间制作，运至施工作业面进行组装。8.安装用材由材料部门统一采购，坚决杜绝不合格材料进场使用，主要材料应考虑从厂家直接供货，从根本上把好质量关，并起到降低成本的作用。（六）工程结构施工段的划分 流水段的划分原则上按楼层及变形缝设置施工流水段。基础按后浇带各分为2个施工流水段，主体每层按变形缝分为2个施工流水段。（七）施工安排1.当本工程完成主体结构后，先组织一次中间验收，以便装饰工程顺利施工。2. 各施工段的施工时间相对错

21、开一个施工节拍，以便混凝土浇筑时间相互错开。（八）粗直径钢筋连接方法 柱钢筋采用电渣压力焊，框架梁主要受力钢筋采用闪光对焊与直螺纹连接。（九）基坑围护、降水方案构想1.基坑围护必须有足够刚度才能保证施工安全。2.根据地质勘察资料，地下水位标高在基坑开挖深度以下。（十）主体施工程序1.基础工程（1）按测量放线基坑降水土方开挖基坑验槽砂垫层浇筑混凝土垫层防水绑扎基础筏板钢筋浇筑基础筏板混凝土绑扎柱、墙钢筋支柱、墙模板浇筑柱、墙混凝土支地下室顶板模板浇筑地下室顶板后浇带地下室防水基础验收回填土、平整场地流程施工。（2） 在基础土方依次开挖的同时，混凝土垫层紧跟着进行，钢筋绑扎、模板支设和混凝土浇筑按

22、分段要求跟进施工。（3）基础工程施工完毕，进行基础验收，合格后施工回填土、平整场地，按设计要求将室外地面均回填平整至相应设计底标高，以便利用其场地。（4）士0 . 00 以下的管线必须在回填土前施工完善，避免重复施工。2.主体工程（1）结构主体施工流程测量弹线绑扎柱、墙钢筋立柱、梁、墙、板面模板浇筑柱、墙混凝土绑扎梁、板面钢筋浇筑梁、板面混凝土拆除模板墙体砌筑。（2）劳动力组织 主体施工时，以支模、浇筑混凝土为中心合理组织劳动力进行施工，为尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象。3.装饰工程(1) 主体验收合格进行室内装饰工程施工。门窗框跟随砌体工程逐步进行安装，门窗扇在室内装饰基本结束后进行安

23、装。(2) 外装饰工程在屋面工程施工结束后由上而下组织施工。4.屋面工程屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为装饰工程施工创造有利条件。5.零星工程室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰工程施工后期组织施工（十一）施工协调管理1.与建设单位之间的协调认真履行“质量第一、服务至上”的宗旨，为建设单位提供优质产品，提供优质服务，在工程施工过程中，根据以往的施工经验，对设计图纸中的一些不足之处，能事前建议，避免损失，协助建设单位、设计单位完善施工图设计，认真听取和接受建设单位代表在施工过程的各种意见，满足建设单位的变更设计要求，积极参与建设单位提供材料的质量把关，协调解决建设单位

24、指定分包单位施工中存在的问题和需要。建立一个新型的甲、乙双方的合作关系。2.与监理单位之间的协调施工过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”和分部分项施工方案进行施工和质量管理。在“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求加以整改。严格执行“上道工序验收不合格、下道工序不施工”的原则，使监理工作能顺利开展，使整个工程在监理工程师的监督之下，得以顺利完成。3.建立工程协调例会制度由于本工程工期紧，技术含量高，施工难度较大，各工种之间协调配合工作面广量大，建立一个定期（每周）和不定期的工程例会制度是极为必要的。定期主持召开工程协调例会，和建设单位、监理单

25、位及时解决工程施工过程中的各种问题。对工程质量、施工管理、安全生产、文明施工、保证工期起推动和促进作用。（十二）施工项目管理1.项目各管理阶段任务 项目各管理阶段任务 表3.1管理阶段管理目标主要工作施工准备阶段从组织机构、人力、物力、施工条件等方面保证施工项目具备开工和连续施工的基本条件根据需要，工程管理部组建工程项目经理，配备人员；编制施工项目管理规划；进行施工现场准备，达到开工要求；编写开工申请报告，上报，待批开工。施工阶段完成工程承包0.合同规定的全部施工任务，达到验收交验标准，推行全面优质管理按施工组织设计进行施工；做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现，实现国

26、优目标。管理好施工现场，文明施工，达省文明标化工地。严格履行工程承包合同，协调好建设单位、监理单位及相关单位的关系。处理好合同变更。作好记录、检查、分析和改进工作。验收交工结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价，依据承诺、合同结束交易关系，向建设单位提供需求的建筑产品工程收尾；进行试运转；在预验收基础上接受正式验收；整理移交竣工文件，进行结算；总结工作，编制竣工总结报告；办理工程交接手续，工程交验合格。竣工后的服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品政党发挥功能，反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉在合同规定的责任期内进行保修服务。为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务。进行工程回访，听取用户意见，

27、总结经验，发现问题及时维护。竣工后一年内负责进行沉陷、抗震性能观测，实现工程量质量目标。2.项目管理内容与要求 项目管理内容与要求 表3.2内 容要 求制定施工管理制度符合国家政策法规和企业规章制度适应施工管理需要制订对项目管理的内容、方法、步骤，重点及具体安排的纲纲生文件进行项目分解、制定阶段控制目标进行工程项目分解、绘制分解体系图表。制定各阶段各部分控制目标。形成施工生产和项目管理总体网络系统。建立施工项目管理体系绘制施工项目管理工作体系图。绘制施工项目管理信息网络图。编制施工管理规划确定管理重点。编制重点分部或分项施工方案。进行目标控制：即通过预测制订控制目标和实施计划，在施工生产中，通

28、过检查、分析、控制来确保预期目标实现进度目标控制、质量目标控制、成本目标控制、安全目标控制均衡合理施工，保证合同工期。建立质量体系，确保施工质量。采取有效措施，降低成本，提高效益。创造安全的施工条件和环境，保证施工顺利进行。生产要素管理：即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理劳动管理建立符合项目施工特点的用工分配制度优化劳动组合，提高劳动生产率。材料管理用科学组织管理方法进行管理。合理节约使用材料，降低成本。机械设备管理合理选择配备机械设备并进行科学管理。提高建筑施工机械化水平和效率。技术管理建立正常的施工生产技术秩序。积极采用“四新”实现实施技术管理现代化。3.项目管理控制表项目管理控

29、制表 表3.3控制目标控制任务常用方法进度控制使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期（合同工期）要求横道图法网络图法S型曲线法香蕉曲线法质量控制使分部分项工程达到质量检验标准要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法数量统计法方针目标管理法成本控制实现施工组织设计的降低成本措施降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值对比法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象，使人行为安全物的状态安全控制环境，消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析

30、法事故树分析法文明管理环境控制依据ISO14000标准条款要求，控制噪声，控制污水排放，控制粉尘，美化环境“5S”管理技术现场管理小QC小组因果分析法 四、施工方案（一）测量控制1.控制点的确认 对提供的原始基准点、基准线、参照点和参照标高等测量控制点进行复核。2.工程轴线的布设和测设 单位工程的方格网采用坐标计算法，先根据总平面图提供的红线坐标，确认本工程的四条控制线，利用坐标计算采用经纬仪定出各个轴线及控制线。3. 高程控制测量 高程控制点的布置同工程轴线控制。4.控制点的做法 用2m长钢管打入地下，地面上预留20mm ，其上焊40mm40mm 铁板上焊6 钢筋头（钢筋头顶部磨圆）。控制点

31、复核确认后，用砖砌600mm600mm 的方井，其上用盖板覆盖。5. 测量放线（1）组建工程测量专业小组，由施工员负责。（2）现场使用一台J2-JD 激光经纬仪、一台普通经纬仪和两台DS3水准仪，量距使用长城牌50m钢卷尺，一次购置3 把，互核后做好记录，一把使用，一把备用。（3）结构施工的轴线控制采用外控及内控两种方法同时进行，内控采用俯视法及坐标计算法，外控采用坐标法。（4）根据设计总平面图的布置，用经纬仪测设控制线（网），用钢管桩标志固定，全部测设工作完成后，进行闭合验收，控制网按二级导线精度要求。（5）放线顺序：测各轴线交汇点木桩临时固定闭合验收钉龙门板复核原有轴线和桩位。（6）为防止

32、施工途中轴线桩遭遇到破坏，工程轴线失准，要求在工程四周的外侧做好轴线引出控制点，引出点一定要构筑在稳定的地基上或永久性建（构）筑物上，要求牢固，不受干扰，可能通视。6.工程的轴线控制点和控制层高的水准点（1）基础工程完成后，将工程轴线引测到地下室外墙上，并做好标志。（2）向上引测轴线和楼层标高，在士0.000 构筑牢固的，可以控制工程轴线和楼层标高的轴线和水准控制点，通过楼面板上的测量孔进行行引测。7.轴线及标高的竖向引测(1) 经纬仪法： 在地面（士0.000 ）留孔点上架设激光经纬仪，对中整平后，用激光天顶法投出轴线控制点。(2) 吊线坠法：用l0-15kg 线坠，悬挂在测量层测量孔中心，

33、观察线坠尖与轴线控制点的偏差。8.楼层标高的测定 通过底层基准线，从地面的水准基点上用钢卷尺向上量得施工层标高，施工楼层再架设水准仪操平，将标高打到所需各部位，标高测量严禁层翻倒，防止累计误差，均需从地面水准基点上量得。9.沉降观测（1）建筑物沉降观测点布置在建筑物的四个角上。（2）建筑物四周沉降观测的水准基点的构筑要求。1）可以通视。2）高程由国家（地方）水准点直接引测。3） 地基牢固，构造在不受干扰的地方或附设在永久性建（构）筑物上。（3）建筑物的观察点：在主体混凝土结构上预埋一块1001008铁板，再安装焊接观测点。构造如图3.5 图3.5 沉降观测点布置图 (4）测量要求1）沉降观测从

34、基础开始，每两个月观测一次，竣工后第一年内每隔三个月观测一次，以后每隔六个月观测一次，直到沉降相对稳定为止。2） 水准基点与建筑物沉降观测点的相对高程的测量按照水准测量闭合导线方法要求进行，符合四等水准测量的精度。3）定期测量，填写测量记录，竣工验收后交建设单位保管和测定。（5）保证测量精度，施工现场组织专职人员测量，仪器定期检验。10. 本工程测量仪器 工程测量仪器 表4.1仪 器 名 称规格型号数 量激光经纬仪J2-JD1台普通经纬仪J21台水 准 仪DS32 台钢 卷 尺50m3把塔 尺3根仪器工具的使用和保管（1）专人使用，专人保管，专人护理，使用中做到轻拿轻放，正确操作。（2）经纬仪

35、和水准仪平时注意使用，加强养护。正常情况下，工程开工前必须检验、校核，施工中每隔二个月检验、校核一次。如有故障，需送专业部门修理后方可使用。（3）钢卷尺要相互校核无误后方可使用，使用中严禁踩蹋和扭曲，使用后及时清理擦油。（4）标尺在使用中应认真扶正，使用后严禁乱摔乱放或挤压变形。（二）土方工程 1.土方开挖（1）施工顺序 定位放线挖土人工修整基坑验槽基础验收回填土。 （2）土方开挖前的准备工作1）土方工程开工前，要根据图纸及轴线桩测放基础开挖的上下口的灰线；机械施工易碰在测量桩。因此，基坑开挖时，开挖范围内的所有轴线桩及水准点均要引出机械施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架加以保护。2）

36、本工程土方量较大，土方工程工期紧，挖土深度分别在地面不同范围内，基坑底标高不相等等特点，宜采用机械施工开挖人工辅助。3）基础土方开挖时，要考虑基坑的边坡稳定，边坡放坡系数暂按1：0.33，为防止地表水流入基槽，地面需构筑排水沟及挡水坎连通地面排水系统，在整个基础施工过程中，必须采取降水措施，确保基础施工无地下水(具体降水措施待按提供的地质勘探报告确定)。4）基坑挖好后，为缩短晾槽时间，应分段及时邀请勘察、设计、质检等人员验收，合格后立足于“抢”，以较短的工期完成基础工程。5）土方安全工作，基槽挖好后，在基坑四周用48钢管搭设防护栏杆，栏杆面上用红、白漆进行分色，以提高施工人员安全意识。基础降水

37、。（3） 土方开挖1）土方采用反铲挖掘机挖掘，自卸汽车运土，人工修整。机械挖掘控制线为垫100mm ，待垫层施工前由人工修整至设计标高。2）根据地质勘察探报告和对该地区地质土层状况的了解和经验，基坑周边坡度系数按1:0.3考虑，边坡上插短钢筋头抹铁丝水泥砂浆护坡。基坑土方开挖时留出500mm 工作面。3）挖土机大开挖时，操作人员上岗前必须检查挖土机情况，发现问题及时修理，严禁带病操作。 4）挖土机械在前、后行走时必须看清前方是否有人或障碍物。 5）机械回转时，必须看清360回转半径内是否有行人等。6）为防止地表水流入基坑以及安全要求，基坑边设挡水坎和围护栏杆。7） 配合机械挖土的人员必须看清挖

38、点处及回转禁区，严禁在禁区内配合作业。8）整个基础施工期间，必须采取预降水和明排降水结合措施，确保基坑内无水。9）土方开挖过程中，加强对土质情况，地下水位变化观测并做好记录。 （4） 基坑验槽基坑成型后，应会同有关部门及时进行验槽，办理验槽记录签证，以便尽快浇筑混凝土垫层。2.土方回填（1）回填土时间安排提早进行四周回填，有利混凝土养护，是治理混凝土抗裂有效措施，故拆模人工保养期结束后，即进行回填土方。（2）回填土要求1）回填土范围内杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。2）回填土内不得含有石块、碎砖、灰渣和有机杂物。3）回填土应对分层夯实，人工夯实厚度不大于25cm，机械夯实厚度不大于30cm

39、，经夯实取样的干容重不小于1.5g/cm3。（3）回填要求为防止运料汽车轮胎粘上土块（粒）散落在主要道路上，影响污染环境，在土方施工期间，应在汽车的出入口铺设竹篾片，并派专人打扫粘结在汽车轮胎的土块，散落道路上的土块，必须派人随时扫除和冲洗干净。基础墙施工完成后，经有关部门验收确认合格后，尽快进行室内及需要填筑区域的回填土工作，直至所需标高。回填土采用好土分层回填和夯实，每层铺土厚度不大于250mm ，并机械夯实4 遍，做好回填土的环刀试验，压实细数不小于0.94。（三）地下室防水施工1.地下室底板防水施工地下室底板防水采用结构自防水加附加防水层的做法。（1）结构自防水采用抗渗混凝土，抗渗强度等级为S6。（2）附加防水层为：柔性防水层，做法为：水泥基渗透结晶无机防水涂料（1.2厚），花铺200g油毡一层。附加防水层施工完成后及