办公文档范本速递岗位职责.docx
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1、速递业务部经理1、相关相关本次项目制定全区速递业务发展规划、制定各项业务年度发展目标,并组织实施;2、相关相关本次项目制定全区速递业务经营发展具体措施;相关相关本次项目全区速递市场的调研、竞争对手的调研、并提出针对性的竞争策略;3、相关相关本次项目全区速递专业大相关本次项目的组织、策划、实施;4、相关相关本次项目速递新质量本协议合同支付资金服务在本辖区的推广;5、相关相关本次项目速递大客户的开发、大客户资费协议的最终审批;相关相关本次项目大客户维护方案的制定;6、相关相关本次项目全区速递营销体系建设;7、完成相关领导人交办的其它工作。速递业务部业务管控管理管控1、在速递业务部经理的直接相关领导
2、人下开展具体工作;2、相关相关本次项目速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广;3、具体相关相关本次项目全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略;4、具体相关相关本次项目速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态管控管理管控;具体相关相关本次项目速递营销体系建设、CRM系统的管控管理管控、客户经理的培养、考核、日常管控管理管控;5、具体相关相关本次项目速递专业大相关本次项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施;6、具体相关相关本次项目速递同城、礼仪相关本次项目的开发,业务审批相关流程的制定,同城礼仪业务的经营分析、经验交流、推广;7、完成相关
3、领导人交办的其它工作。速递业务部国内业务管控管理管控1、在速递业务部业务管控管理管控的直接相关领导人下开展具体工作;2、相关相关本次项目全区速递国内业务的经营管控管理管控和业务管控管理管控工作;3、相关相关本次项目全区速递国内业务年度目标的分解、下达,发展措施的制定和组织实施,确保国内业务年度发展目标的完成;4、相关相关本次项目全区速递国内市场和竞争对手的调查、分析,研究制定发展对策,并做好先进经验的总结、交流、推广;5、相关相关本次项目全区速递国内相关本次项目的开发审批相关流程、管控管理管控办法的制定和组织实施;根据业务发展需要,相关相关本次项目提出国内业务网络支撑需求方案;6、相关相关本次
4、项目全区速递国内业务经营发展的服务支撑、业务宣传策划和业务培训;7、相关相关本次项目经济快递、电子商务、代收支付资金等业务的市场开发、营销策划和营销组织工作;8、完成相关领导人交办的其它工作。速递业务部国际业务管控管理管控1、在速递业务部业务管控管理管控的直接相关领导人下开展具体工作;2、相关相关本次项目全区速递国际业务的经营管控管理管控和业务管控管理管控工作;3、相关相关本次项目全区速递国际业务年度目标的分解、下达,发展措施的制定和组织实施,确保国际业务年度发展目标的完成;4、相关相关本次项目全区速递国际市场和竞争对手的调查、分析,研究制定发展对策;5、相关相关本次项目全区速递国际业务发展情
5、况的调研和分析,并做好先进经验的总结、交流、推广;6、相关相关本次项目全区速递国际各重点相关本次项目的开发和组织实施;根据业务发展需要,相关相关本次项目提出国际业务网络支撑需求方案;7、相关相关本次项目全区速递国际业务经营发展的服务支撑、业务宣传策划和业务培训;8、相关相关本次项目国际EMS业务、非邮渠道业务的经营管控管理管控、营销策划和营销组织工作;9、完成相关领导人交办的其它工作。速递业务部同城礼仪业务管控管理管控1、在速递业务部业务管控管理管控的直接相关领导人下开展具体工作;2、相关相关本次项目全区速递同城、礼仪业务的经营管控管理管控和业务管控管理管控工作;3、相关相关本次项目全区速递同
6、城、礼仪业务年度目标的分解、下达,发展措施的制定和组织实施,确保同城、礼仪业务年度发展目标的完成;4、相关相关本次项目全区速递国内市场和竞争对手的调查、分析,研究制定发展对策,并做好先进经验的总结、交流、推广;5、相关相关本次项目全区速递国内相关本次项目的开发审批相关流程、管控管理管控办法的制定和组织实施;根据业务发展需要,相关相关本次项目提出国内业务网络支撑需求方案;6、相关相关本次项目全区速递国内业务经营发展的服务支撑、业务宣传策划和业务培训;7、相关相关本次项目礼仪平台的管控管理管控、使用及相关信息的收集、整理和上报;8、完成相关领导人交办的其它工作。速递业务部大客户及资费管控管理管控1
7、、相关相关本次项目速递大客户审批、报备及速递大客户揽收系统的录入;2、相关相关本次项目新批大客户的客户信息核实工作;3、相关相关本次项目规范整理并建立速递大客户档案资料,施行动态管控管理管控,并做好保密管控管理管控;4、相关相关本次项目速递大客户揽收系统的维护、管控管理管控,积极指导运用;5、相关相关本次项目速递大客户系统(CRM)管控管理管控及日常维护,相关相关本次项目好系统应用培训指导工作;6、相关相关本次项目大客户用邮动态分析;7、相关相关本次项目专职营销相关有关人员业绩统计;8、完成相关领导人交办的其它工作。速递业务部代收支付资金管控管理管控岗位职责1、严格执行各项代收支付资金、考核规
8、定,加强业务资金管控管理管控;2、相关相关本次项目市本身代收支付资金、代收费邮件资金的及时、全额上缴;3、相关相关本次项目全区代收支付资金、代收费邮件的监督、催缴及业务指导;4、相关相关本次项目代收支付资金业务各种报表、基础性资料的日常管控管理管控工作;5、配合业务检查员,对全区代收支付资金、代收费业务资金进行定期检查,做好代收支付资金投递的培训和业务指导工作;6、做好与省公司和金融机构的对账及异常情况的登记、上报、处理工作;7、向检查相关有关人员按周提供各单位代收支付资金回款率,按月提供各单位退回率和一个月以上未妥投不明邮件;8、积极完成相关领导人交办的其他工作。速递分公司经理1、相关相关本
9、次项目分公司的市场研究、重点相关本次项目开发推广,研究制定分公司发展措施;2、相关相关本次项目对分公司重点大客户的开发、维护和管控管理管控;3、相关相关本次项目制定分公司业务相关有关人员培训计划并组织实施;4、相关相关本次项目组织落实分公司的各项收入计划,确保完成;5、相关相关本次项目强化各项基础管控管理管控工作,确保通信服务质量;6、相关相关本次项目分公司日常事务管控管理管控、相关有关人员管控管理管控;7、完成相关领导人交办的其它工作。速递物流综合部经理岗位职责1、相关相关本次项目协调与上级单位、公司内各机构部门机构和各单位的工作关系;2、相关相关本次项目制定公司工作规则和办公规章制度规章;
10、3、相关相关本次项目公司人力资源管控管理管控相关规章制度规章的制定;4、相关相关本次项目公司财务管控管理管控工作;5、相关相关本次项目信息管控管理管控、新闻宣传、信访、档案管控管理管控和文件工作;6、相关相关本次项目法律事务工作;7、相关相关本次项目党群工作;相关相关本次项目后勤服务工作等;8、相关相关本次项目速递物流公司办公用车管控管理管控和生产用品、用具的管控管理管控工作;9、完成相关领导人交办的其它工作。速递物流公司综合部综合管控管理管控岗位职责1、在综合部经理的直接相关领导人下开展具体工作;2、相关相关本次项目公司各项工作规则和办公规章制度规章的具体落实工作;3、相关相关本次项目公司人
11、力资源管控管理管控具体事务性工作的开展;4、相关相关本次项目公司日常公文的起早、收发、流转、档案管控管理管控等工作;5、相关相关本次项目公司行政车辆的管控管理管控工作,后勤事务工作;6、完成相关领导人交办的其他工作。综合部会计岗位职责1、认真执行财务管控管理管控规定、财务核算办法及专业会计规章制度规章,正确核算专业生产经营活动,准确反映经营成果,加强财务监督,做好支撑服务;2、编制公司年度财务预算,并严格执行,组织、协调、处理全区会计核算的日常事务;3、相关相关本次项目汇总、通报用户欠费、悬记账款的清理情况,督促相关相关有关人员并及时清理;统计兼出纳岗位职责1、相关相关本次项目速递业务量、业务
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