k电气点检长岗位工作标到准(新板).doc

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1、Q/CDT-QTHHFPC 303 0705-2010电气点检长岗位工作标准1 范围本标准规定了大唐七台河发电有限责任公司设备部电气点检长管理岗位的定义和缩略语、职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于大唐七台河发电有限责任公司设备部电气点检长管理工作。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。企业标准编写的基本规定 Q/141-101-2003工

2、作标准编写管理标准 Q/141-209-2003设备动态管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0013-2004标准化管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004备品备件管理标准 Q/CDT-QTHFPC 204 0008-2004检修作业文件包管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004机组大小修验收标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0003-2004设备可靠性管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004设备评级管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0003-2004设备管辖分工管理标准 Q/CDT-QTHFPC 207

3、 0012-2004安全措施和反事故措施管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0007-20043 术语和定义3.1下列定义和术语适用于本标准。电气点检长岗位：在大唐七台河发电有限责任公司电气专业设备技术管理工作中，贯彻落实上级有关部门对电气专业设备技术管理工作的政策、法律、法规及在完成本公司工作中所做的具体工作而设立的岗位。中国大唐集团公司-集团公司黑龙江省电网公司-省网公司大唐黑龙江省发电有限公司省公司大唐七台河发电有限责任公司公司4 职责4.1 在设备管理部主任的领导下，全面负责和协调电气专业设备管理的各项工作。4.2 组织编制、修订电气专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术

4、标准，并组织实施。4.3 组织编制电气专业点检定修计划及技改、科技、反措、费用预算计划等，并组织实施。4.4 组织编制和审核电气专业设备检修作业指导书、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。4.5 审核电气专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制电气专业特殊、重大检修项目的技术方案。4.6 深入现场，掌握设备缺陷情况，组织、参加并督促点检员及检修方做好重大设备缺陷消缺工作。督促点检员做好设备异常情况分析，采取相应防范措施。负责做好电气专业设备的“四保持”工作。4.7 负责对电气专业设备技术台帐的检查和完善。4.8 负责电气专业安全管理工作，加强安全教育，落实安

5、全组织措施和安全的全过程管理工作，组织电气专业障碍以下事故的分析。4.9 贯彻执行GB/T 19000系列质量管理体系标准和本企业质量管理手册，负责电气专业设备质量监督、质量的验收工作。4.10 根据电力行业标准DL/T838的规定，做好设备的全过程管理工作。4.11 负责做好电气专业点检定修的各项管理工作。开展设备状态监测。4.12 负责电气专业设备检修费用预算和成本管理、备品配件管理、工时定额管理。4.13 做好电气专业设备现代化管理工作，了解国内外电气专业技术现状和发展趋势，推广新技术、新工艺。推动合理化建议和QC小组活动工作的开展。4.14 参加电气专业新建、扩建、改建工程设计审查、技

6、术谈判和竣工验收。做好投产前设备管理准备工作。4.15 负责电气专业分管范围内各项技术监控工作。4.16 按“工序服从”原则负责电气专业与其他专业的协调工作。4.17 负责电气专业职工的技术培训工作。5 岗位人员基本技能5.1 具备电气专业大专或大专以上学历或具有中级以上技术职称，具有5年以上电气专业工作经验。5.2 了解工业企业管理及相关专业的基本知识，熟悉电气专业相关的法律、法规和技术标准。 5.3 熟悉电气专业技术管理的管理方法和内容。 5.4 具有一定的理解能力、决策能力、组织协调能力、语言表达能力和业务能力。5.5 具有一定英语翻译能力和计算机操作水平。能够灵活熟练的通过MAXIMO

7、管理软件实现设备管理，以及有关生产管理流程的管理工作。5.6掌握点检定修管理的理论知识，能够指导点检员开展好电气专业点检工作。6 工作内容要求与方法6.1 总纲：6.1.1 全面贯彻执行上级部门下达的有关电力生产的各项方针和政策。6.1.2 严格执行上级领导部署的各项工作任务，并制定出相应的具体措施。6.1.3 组织编写、修订电气检修工艺规程、有关运行规程，并负责审核。6.1.4 按公司有关标准负责组织进行电气专业设备评级工作和安全性评价工作。6.1.5 负责组织编写电气专业备品备件储备定额，审核备品备件计划，并监督、检查备品备件使用情况。6.1.6 进入现场检查电气专业设备技术状况，掌握主要

8、设备缺陷，督促、协助有关部门制定消除措施，并对处理情况进行检查、考核。6.1.7 负责组织编写并审核电气专业的反事故技术措施和安全技术措施。6.1.8 负责审核电气专业主辅设备大、小修计划、技改工程计划、零购计划和实施方案，并对其执行情况进行检查与考核。6.1.9 负责组织电气专业设备异常分析会，并组织制定具体的防范措施。6.1.10 有权参加事故分析会，协助有关人员查找事故原因、认定责任，并组织制定具体的防范措施。6.1.11 负责组织分析生产过程中存在的专业技术问题，并探讨解决问题的措施。6.1.12 完成领导交办的临时工作任务。6.2 日常工作:6.2.1 每日查阅运行日志及专业值班日志

9、，填写部门早会汇报材料，参加生产例会。6.2.2 每日应用MAXIMO管理软件，检查电气专业设备运行情况和缺陷情况，对设备缺陷工单进行管理工作。6.2.3 每日检查电气专业点检员点检记录，审核点检日志。6.2.4 每月的第一个生产调度会汇报电气专业缺陷及处理情况。6.2.5 每月1日完成电气专业点检工作总结。6.2.6 每月15日检查电气专业技术台帐记录情况，并提出改进和考核意见。6.2.7 每月对电气专业维护费使用情况进行审查，并进行费用分析。6.2.8 每季度第一周向有关领导汇报电气专业的工作情况。6.2.9 每季度最后一周对电气专业的合理化建议和技术改进方案及措施进行审查，并做出初步评价

10、、技术可研性评价、总结工作。6.2.10半年检查电气专业设备台帐完善和管理工作。6.3 负责电气设备大、小修工程项目的初审，审核预算、施工方案、招标标底，参加验收，负责全过程的技术管理：6.3.1 负责组织编制并审核大、小修计划。6.3.2 负责审核大、小修备品备件计划、材料计划和用工计划。6.3.3 参与大、小修技术措施和安全措施的制定工作。6.3.4 负责电气专业设备大、小修技术管理工作。6.3.5 协助总工程师做好电气专业的三级验收工作，并检查一、二级验收情况。按公司有关标准对参与电气专业大、小修的各部门提出考核意见。 重点检查落实工作6.4.1 负责组织电气专业的安全性评价、经济性评价

11、自查、整改工作。6.4.2 负责组织电气专业重大危险源、二十五项反措落实情况，并组织整改工作。6.4.3 负责组织做好电气专业动态查评的各项工作。6.4.4 检查电气专业问题库的闭环工作，并提出考核意见。6.5 配合设备部其它专业人员进行电气专业的节能、科技以及与电气专业相关的各项技术监督工作。7 检查与考核7.1 由设备部主任、副主任按本标准进行检查。7.2 根据检查结果按生产日常考核标准进行考核。7.3 工作内容按相关的管理标准进行考核。附加说明本标准由大唐七台河发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由大唐七台河发电有限责任公司生产策划部负责起草，本次由经营管理部修订。本标准是2002年

12、编写的,2005年进行第一次修订，2008年进行第二次修订，这次是第三次修订。本标准由大唐七台河发电有限责任公司经营管理部负责解释。 本标准起草人：张海权本标准初审人：云占勇本标准审定人：刘延滨本标准批准人：姜朝兴本标准起草修订人：王序文本标准修订初审人：王永宏本标准修订审核人：郝金玉本标准修订批准人：姜朝兴下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要

13、的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不

14、罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以

15、后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）

16、一个规律，一步一个脚印地走。25、大成功靠团队，小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师，故道益离。-柳宗元7、古

17、之学者必严其师，师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师，终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童，不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来，不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者，而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师，从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识，那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃

18、。-莎士比亚19、养体开智以外，又以德育为重。-康有为20、无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师，亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家，必先改革个人；如何改革个人？唯一方法，厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动，能使人陷于贫困；投合时机的行动，却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方，无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时

19、机，这是弱者最好的供词。-佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已，而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人，懂了还要问；学问浅薄的人，不懂也不问。7、人生在勤，不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食，懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高，水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外。13、成功艰苦劳动

20、正确方法少说空话。14、骄傲来自浅薄，狂妄出于无知。骄傲是失败的开头，自满是智慧的尽头。15、不听指点，多绕弯弯。不懂装懂，永世饭桶。16、言过其实，终无大用。知识愈浅，自信愈深。17、智慧源于勤奋，伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人，都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试并非受罪，问问并不吃亏。善于发问的人，知识丰富。22、智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。23、不要心平气和，不要容你自己昏睡！趁你还年轻，强壮、灵活，要永不疲倦地做好事。24、说大话的人像爆竹，响一声就完了。鉴难明，始能照物；衡唯平，始能权物。25、贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。26、刀钝石上磨，人笨人前学。以人为师能进步。27、宽阔的河平静，博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破，就怕肚子没有货。第 11 页 共 11 页