g静压震四拔沉管灌注桩专项施工方案.doc

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1、Today, the main task of the Conference is: fully implement XX XX years working conference, summary of XX years work, analysis of the existing problems and the situation, deploy XX years. The following report to the General Assembly on behalf of my company to do the work, please consider. Report cons

2、ists of three parts. Review the first part of XX years XX XX years production and management company working full shift the center of gravity and further consolidate and deepen the basis of cost control, control, improve the quality of management a critical year. A years to, in XX power annual works

3、hop spirit, and six a breakthrough and cost leading strategy of guidelines Xia, we tightly around full construction five type Enterprise this a Center, pay close attention to the safety, internal control cost, outside extension market, through all employees of common efforts, success achieved II per

4、iod engineering full completed, successfully completed the production business task, the work made has welcome of results and great of progress, company achieved has and good and fast across type development. A, and production business made fruitful results, promoted company career health developmen

5、t 1, and security situation good by control: face full into production Hou huge of safety pressure, through further implementation security responsibility, and strengthened daily management, and security management level get improve, in one fell swoop reverse has early continuous occurred non-stoppe

6、d of passive situation, annual safety situation good by control, not occurred personal, and fire, and major mechanical equipment, and traffic, and career health and pollution accident. General equipment accidents unit 1, 3 times the value of the annual appraisal, non stop 4 times, 8 times the value

7、of the annual appraisal, 1, comparing 07 are 3 times, corporate security control level has made considerable progress. 2, and run maintenance quality steadily improve: run management aspects, through further strengthened personnel skills training, analysis management in the of key link, developed an

8、d perfect work standard and implementation program, makes run management more specification ordered, management quality sharply upgrade, annual 33 times unit Kai stopped no errors, SSR-DS project debugging and four machine maintenance during, large operation and test not appeared any exception, crea

9、ted has 2nd, unit 453 days is nothing more than stopped run, 3rd, unit 350 days is nothing more than stopped run, more items security records; Unit maintenance aspects, after carefully planning, strictly construction, successfully completed has 5.276.10 line full stopped four machine maintenance, an

10、d #1 unit first a, level maintenance, annual the maintenance task, while, all maintenance security, and quality, and progress, and costs full by control, unit ignition, and grid once success, and repair Hou is nothing more than stopped accident, company plans maintenance management level get full up

11、grade, from essentially guarantee has equipment run of health stable. 3, the assets profitability increased significantly: in 2012 the宁波双鹿电池科技城二期工程附属厂房桩基专项方案目 录一、 工 程 概 况 与 要 求二、 施 工 部 署 与 计 划 进 度三、 施 工 质 量 技 术 措 施四、 安 全 技 术 措 施五、 文 明 施 工 管 理 措 施附图：一、桩基施工平面布置图 二、桩基施工进度图 三、打桩顺序图一、 程概况与要求：1、工程概况：1.1 建

12、设单位：宁波双鹿电池有限公司 1.2 设计单位：宁波华之建筑设计有限公司1.3 监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司1.4 施工单位：浙江省二建建设集团有限公司1.5 地理位置：宁波市科技园区内1.6 桩基类型：500静压震拔沉管灌注桩2、 设计要求：2.1 本工程采用500静压震拔沉管灌注桩，参照2004浙G20图集，设计桩长42.044.0米左右，不得小于42米，进入持力层不得小于0.8米，单桩承载力特征值为650KN，压桩力不小于1.5R，以静压稳定抬架为主，结合桩长控制。总桩数为561枚。2.2 钢筋笼：612 ， L = 19米，箍筋为6300螺旋箍，每隔1600设一道加劲箍10，

13、且与612电焊。2.3 砼标号：C25。3、 编制依据3.1 建筑物总平面布置图及桩位图；3.2 工程地质勘测报告；3.3 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；3.4 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；3.5 建筑软弱地基基础设计规范（DBJ10-1-90）；3.6 宁波市建筑桩基设计与施工细则（2001甬DBJ02-12）；3.7 本公司质量、安全、环境保证体系及程序文件.二、 施工部署与计划进度:(一)施工条件：1、 施工区位于宁波科技园区，地势基本平坦。场地自然地坪标高为绝对标高2.35m，设计桩顶标高为绝对标高1.95m，满足打桩要求。2、 搭建工地临时设

14、施，安排好现场办公室及解决职工住宿点，要求合理。3、 施工人员、设备机具、材料进场，并做好设备机具调试检查工作。4、 根据设计要求，做好材料试验，并按实际需要用量给予落实。5、 用BJ0603经纬仪进行测量，定位放样，做好桩尖埋设、障碍物清除等各种设备就位工作。6、编制施工平面图，安排打桩顺序表明桩位、桩号。（二）设备配置：根据设计要求，拟采用DZ40Y多功能桩机，其主要配套设备配置表： 设备配置表 （表1）序号设备名称型号单位数量备注1桩 机DZ-40Y台22电焊机BX400台23切割机台24翻斗车辆135插入式震动机台26气 割付27跑桩机台1(三)材料部署1、本工程桩基工程均采用商品砼。

15、2、本工程沉管灌注桩桩尖根据设计要求委托加工，进场后须报监理公司审核批准后方能施工。3、所有进场钢筋必须有出厂合格证，报监理公司审查后现场抽样复验，复验合格后方能进行加工、使用。（四）施工进度计划：计划自开工至桩基工程结束为 50天，在保证工期和保证质量的前提下，具体施工顺序安排如下：施工计划进度 （表2）工作名称进场安装埋设桩尖、打桩、跑桩动测退场进度天数3 天45天2天1、桩架进场3天。2、桩尖埋设2天，（同时竖桩机，调试准备完毕）。3、打桩、跑桩计划：43天完成。4、跑桩计划：待桩砼强度达到100%后立即跑桩，采用先打先跑，后打后跑。跑桩最短间隔时间为28天。5、测桩计划：跑桩结束后，进

16、行动测试桩，时间为2天。（五）、劳动组织：为保证施工质量、工期，拟组建宁波双鹿电池科技城项目部（具体人员组成详见施工组织设计），管理班子用技工岗位分工，详见施工人员智能分工表：施工人员职能分工表 (表3)序号工种人数职 责1项 目 经 理1负 责 工 程 全 面 工 作2技术质量负责1现场技术质量管理，整理资料提交报告3施 工 员2现 场 施 工 管 理、生 产 安 排4机械操作班8埋 桩 尖、清 碍、打 桩、跑 桩5钢 筋 工2钢 筋 笼 制 作6砼 工12砼 搅 拌、运 输 砂、石、砼 等7后 勤 人 员1供应材料、运输、保卫工作、住宿（六）、施工工艺1、施工工艺：a完成本桩基工程采用多功

17、能桩架，利用桩架重力装置，钢丝绳通过滑轮组与桩帽连接，再用两台卷扬机对位，将钢丝绳缩短，模管入土达到试桩记录及设计要求，进行灌注砼数量高度，再震拔成桩。b轴线定位参照设计的施工总平面图及施工图纸，用经纬仪和50M钢卷尺丈量。2、沉管灌注桩施工工艺流程施工装备测量定位探桩孔、桩位复核桩基就位静压沉桩管控制桩长、抬架检查桩管内情况浇灌砼、震动拔管安放钢筋笼、浇灌砼、震动拔管成桩、桩基移位至下根桩三、 施工质量技术措施： 为了保质保量，在合同工期内顺利完成该桩基工程，特订以下质量技术措施：（一）施工前根据设计图纸，地质资料编制好施工方案，清除地上，地下障碍物，整平打桩范围的场地，周围做好排水沟，修建

18、好临时道路，接通水、电。（二）测量定位： 定位放样选用SJ0603经纬仪，以圆心1.圆心2为准点，进行放样，复核规划局给出的4个角点，用钢卷尺弦线进行尺寸复核，经认真仔细测量，符合设计与规划要求，角度封锁误差，尺寸误差10MM范围内。 地坪水准测量，选用BS2000水准仪，在基准点、引出点、测量点、三点基本居中位置设观测点，先读出基准点标高转测引出点，然后复测读基准点，这样确保观测与读数正确，最后进行场地标高测定，在等距离任意选出6点，并做好观测记录，在引出点做好临时标记，写好测定标高。 桩尖就位后，有钢卷尺，弦线进行复核，以偏位较大的给予移动就位，偏位较小的则轻微移动，对复核后桩进行就位固定

19、，防止在桩回移动中发生移位。 打桩过程测量控制，用钢卷尺，弦线及时进行复核，确保桩位的施工质量。轴线偏差要控制在20MM以内，单排桩的轴线偏差控制在10MM以内，并在打桩过程中，逐排进行复核，避免土质挤压移位，在不受影响的位置放置固定座标点4个以上。（三）桩机调试就位后，得进行试桩工作，试成桩时，邀请建设、设计、监理、质监等有关单位人员参加，以确定有效压桩力及成桩深度，以利今后施工。试桩位置定在钻探孔11#附近，打桩顺序及走向图见附图。（四）施工前配置好设计要求的压桩力，模管入土深度必须达到设计要求，施工中按试成桩时取得的技术数据及有关建议进行施工。（五）桩身垂直度用线锤及3米长托线板和经纬仪

20、进行观察，螺旋杆调节，同时掌握拔管速度，每分钟不得超过3米，拔管时要控制好管内砼的下落情况，经常用浮标法测定盈系数，并及时计算，如未达到规范要求的就立即复打。（六）浇灌砼时，要严格按配合比进行搅拌，严格控制原材料的质量，不合格的材料不准进入施工现场。浇灌柱身砼注意事项：3.6.1 本工程决定采用商砼浇筑沉管桩，应做好商品砼采购，并且经业主、监理方认可。3.6.2 因本工程承台基础设计为三桩承台为主，同一承台内桩间距为1.65m较密，为减少相邻桩间相互影响，要求商品砼初凝时间按不小于4.5小时控制，以确保承台最后一根桩施工时，第一根桩砼仍未初凝。砼内掺加符合要求的缓凝剂，并进行砼配比试配，报监理

21、审核批准后方能使用。3.6.3按规范要求对进场商品砼留置试块，进行同条件养护，以便于检测砼桩的强度。3.6.4 控制拔管速度，防止出现断桩，劲缩等质量问题，基本上以每分钟2米左右为宜，在最后的1米左右的砼振捣，采用手插入式震捣器复震。3.6.5桩身砼浇灌必须做好相应的施工记录表，每根桩的砼坍落度测试不少于1次，并按实际浇灌数量核算砼充盈系数，确保砼充盈系数大于1.15。（七）钢筋笼制作及安放1、钢筋笼绑扎前，由钢筋翻样根据图纸要求做好翻样工作，准确下料。钢筋笼绑扎必须严格按施工图要求施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范的要求。钢筋绑扎完后，必须挂好圆

22、形砼保护层垫块，保证钢筋位置准确。2、钢筋笼安放：用桩机小钩竖直吊起预检合格的钢筋笼，从桩管料斗口处放进钢筋笼到预定位置，钢筋笼起吊前须经有关人员检验合格。当桩管内砼浇至钢筋笼底部时，应从桩管内插入钢筋笼，然后继续浇筑砼。（八）根据业主提供的地质勘测报告及原始地形图，可知要建的附属厂房区域有一条河流经过，现在大部分河流区域业主已经塘渣回填，经现场开挖，回填的塘渣粒径较大，且河道水位较高，对沉管灌注桩的成桩将发生偏位，漏浆劲缩等质量问题。为了保证工程质量，我公司依居所积累的实际施工经验，我方建议采用换土施工，即对位于原河道区域的桩承台范围内（1-3轴2-4轴，2-C轴1-GC轴，具体桩编号为：1

23、0#30#，39#54#，73#、74#、75#、76#、77#，91#102#，167#178#，190#202#，273#285#，294#305#，378#388#，389#397#，共计114根桩），挖除原有塘渣，换入泥土和细塘渣混合物，分层压实后，确保桩机能平稳行走再进行沉管灌注桩施工。（九）龄期后要全面进行跑桩，先配置设计要求的配重，再跑桩测试，即在跑桩模管上固定好钢卷尺，另加水平仪测读数，抬架三分钟再测试一次，前后二次之差即本次沉降量，同时要经设计、建设、监理、质监等有关质量部门人员确定并签证后方可施工。（十）桩基监测桩基施工前，施工过程中，及施工结束后土方开挖过程中均需对桩基进

24、行跟踪监测，打桩施工前应设立观察网，施工过程中，应根据施工进度逐步增设观察点，对桩的偏位、抬升及土体的移位，进行监测，做到前期每星期观察一次，以后视进度增加观察次数。根据我公司以往施工经验，若发现累计偏位超过5cm或抬升超过4cm时，或土体抬升超过10cm时，则应采取措施调整施工流水或进度。发生异常情况，立即向监理、业主、设计汇报，共同协商处理。（十一）工程桩结束后，需进行桩基检测，以检测桩基质量及单桩承载力。四、安全技术措施（具体详见施工组织设计）（一）、安全管理制度：1、组织各施工人员对安全规章制度学习，严格执行本公司规章。2、加强安全生产的思想教育，加强安全生产操作规程的学习。开工前公司

25、职工进行安全技术交底，真正树立“安全第一”的思想。3、加强安全管理手段，工地设桩基工程专职安全员一名，负责安全生产检查，督促管理工作。4、新工人上岗必须先进行三级安全知识教育，未经教育不准上岗。5、严格执行市劳动（89）21号文件规定，切实做好二图六牌。6、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好安全带。7、高空作业系好安全带，扣好安全帽。（二）施工用电：1、工地设总配电箱，箱内按规定装置漏电开关。严格执行一机一闸的原则，配电箱门加锁，有严密的防雨措施，装好保护接地装置。2、总线用地沟引入，或与线架空设置，电线必须按规定采用三相五蕊铜线，照明线用橡胶电缆线。3、各种电机设备必须有保护接地装置。（三）施

26、工机具：1、桩架上的卷扬机必须有防护罩，防护挡板，防护接地。2、电焊机有良好的保护装置接地，外露线头要有防护罩、连雨棚。3、拌和机安装位置平衡、坚实、有防护接地。4、操作机手，定机定人，订阅好岗位责任制。五、文明施工管理措施：1、工地设置文明施工管理员巡逻检查督促现场文明施工。2、施工现场必须保护道路畅通，场地平整，各种材料构件，按施工平面图，整齐堆放。3、搞好职工住宿，食堂卫生工作，保护室内清洁卫生，提高职工健康水平。4、施工机具保养清洁，经常加注润滑油，机械不带病运转。5、加强防火措施，食堂、宿舍、材料的临时仓库，配置好足够的灭火器具。company safety and stabilit

27、y control, management effectiveness, total capacity of 11.37 billion kWh for the year, 104% of the completion of the annual budget, an increase of 111%, when the total electricity 10.4 billion-kilowatt, 104% of the completion of the annual budget, an increase of 112%, complete the exported 3.3217 mi

28、llion tons of coal, completion of the annual budget of 103%, an increase of 163%, with a profit of RMB 908 million, Yet to receive 140 million electricity replenishment and forced spending 40 million cases of the coal Regulation Fund, the company successfully completed the budget value of profit, co

29、mpared to 07, with all four units of operation, further expansion of coal capacity, company assets profitability has been increased significantly. 4, electricity sales plan exceeded: market-oriented, active marketing efforts, and related units such as State grid Corporation has established good coop

30、erative relations, external market conditions improved significantly. Purchasing and selling contracts in good condition for the year and seize the Hebei region peak net energy gap of opportunity, making full use of network advantages of directly modulated and Hang Hau station, active power increase

31、d and achieved great progress. Total sales for the year of 10.384 billion, when compared with the original purchase and sale contracts increased by 400 million-kilowatt, sales revenue 100% to adjust the budget increase, cumulative hours 5,225 hours, above the South Hebei power network average 430 .

32、Culture-building activities, and comprehensively promote the construction pace of creating a culture of XX characteristics, in order to build harmonious XX, enhance the companys cultural soft power has laid a solid foundation. Five, achieved new breakthroughs in the early, our new development opport

33、unities in 2012, with the first and second phase projects completed and put into use, coal, electricity and one of the advantages of the company show, advanced management concept and good economic and social benefits of the Mountain Community energy be the highlight of Northern Shaanxi energy base c

34、ompanies, local and national leaders at all levels have come to study visits. On October 29, Hu Jintao, General Secretary of site visit to inspect coal and electricity production during the speech, confirmed the mountain community of coal-electricity integration business model, further strengthened

35、the confidence in energy development. Meanwhile, at the provincial and municipal levels of Government and the strong support of the parent company, the company approved the work in an orderly fashion in the early phase of the project, has made new breakthroughs, the company ushered in a brand new de

36、velopment opportunities, the current, three-phase project 4x1000MW project is in accordance with project approval requirements to carry out the preparation work, and strive to 2013 under construction, 2012, 2013, all completed and put into production. XX company would then become the integration project, and Asias largest coal-fired power, coal, electricity and the implementation of integrated9